可以说，这是一个非常不一样的转型之路。对于很多程序员来说，是不是也可以做一个参考，思考在技术这条道路上有没有更多的可能性？
来源：ToB老人家 作者：王戴明 ---- 腾讯SaaS加速器 二期30席项目招募 报名方式 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过资本、技术、资源、商机等层面的扶持，从战略到场景落地全方位加速企业成长，助力产业转型升级。 二期招募正式开始，扫描 二维码 立刻报名 （或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口） 详情介绍：寻找SaaS“潜力军”，腾讯SaaS加速器二期开启招募 近日，一个连续创业者找我聊天。他很早就开始在SaaS领域创
商业计划书（BP）是创业者靠谱而又有激情的“idea”+完整的逻辑表达，甚至成为初创公司与投资机构交流的重要载体，决定了VC对于该项目的第一印象，有时甚至成为初创公司是否能够融资的关键因素。
作者说： 经常听一些同学说：不知道下一份工作该去哪类公司做些什么，我的职场人际一团糟老板不重视我，我现在成长的非常慢所以又想跳槽了，我看不到公司的发展前景好迷茫，其实这一切的困惑都来源于没有做好职业规划或者你根本就没有职业规划过。 那今天我就从以下几个话题和大家分享下我所理解的职业规划 Tips ，也欢迎大家踊跃提问。 为什么要做职业规划？ 我们先聊聊第一个话题，为什么要做职业规划？ 首先，我们要知道职业规划是什么，也就是如何持续选择适合自己发展的工作的过程。 职业规划其实就是对职业生涯乃至人生进行持续的、
“ 2023年2月23-25日，腾讯碳中和加速器和腾讯SaaS加速器共56位同学齐聚海丝古城泉州，在香港科技大学首席副校长-郭毅可、安踏集团CEO-赖世贤、腾讯云副总裁-陈平、前华为公司财经管理部副总裁-彭志军的带领下，深入探讨公司战略驱动技术创新话题。 01 前瞻热议·人工智能 大数据与人工智能是当今世界最具颠覆性的创新技术之一，是未来的发展趋势，也是促进产业转型升级、实现经济社会可持续发展的重要战略资源。本次课程，郭毅可院士给同学们带来满满3小时《人工智能：从学习到生产，从工具到伙伴》的课程，深入浅
作者| Mr.K 整理| Emma 来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli) 常常会被问到这样的问题：CTO、技术总监、架构师很少写具体代码，为什么还很牛逼的样子，拿这么高工资？ 其实，这个问题本身就错了。就好比问：导演、制片人为什么不懂演戏，还能指导演员，好像比演员厉害似的？其实不难理解，导演、制片人的核心能力并不是演戏，又怎么能跟演员作比较呢？ 回答前面的问题，逻辑也是一样的，拿CTO、技术总监、架构师，跟程序员比写代码的能力，本身就是个错误。因为，他们的核心能力是不一样的。
---- 新智元报道 编辑：Aeneas 【新智元导读】去年年底，有消息称阿里达摩院自动驾驶负责人陈俊波已离职，最近有媒体爆出，陈俊波的创业方向为户外清洁机器人领域。 据雷峰网消息，原阿里达摩院自动驾驶负责人陈俊波（歌德）已离职创业。 消息称，他与前阿里机器人CEO谷祖琳、达摩院某团队负责人、浙大网新恒天VP王健共同创办了「有鹿智能」，进军户外清洁机器人领域。 根据天眼查信息，杭州有鹿智能科技有限公司成立于 2022 年 10 月 17 日，业务范围涉及机器人研发、制造、销售等，目前没有融资、产品
引言 技术人或许都曾有过用技术改变世界的梦想，「创业」亦是承载梦想的最好载具之一。但最近几年的经济形势都不太乐观，硅谷银行暴雷更是波及到了不少创业者。令很多人都心有余悸，更让人觉得创业路上似乎处处是坑，举步维艰。 是找一家适合自己的公司，适合自己的岗位安稳就业，还是凭着满腔热情和憧憬踏上一个漫长、充满变数的创业长征。在经济增长处于低谷的时期，通常的共识是认为有一份稳定收入的工作更重要。 但也有一部分富有冒险精神的人，开启了创业之路，去追寻现有资源范围以外的机遇，追寻自己的热爱与价值所在。因为这时候有着更便宜
过去十年，移动互联网的高速发展，不仅催生了超十亿规模的中国网民，更是支持起了体量达数万亿元的互联网经济体系。
在西安软件互联网圈子内，你会发现存在着很多创业型软件公司在苦苦地经营着，有的不断壮大有的也在不断衰弱。但是随着中小型企业对软件及信息技术重视程度的提高，西安创业型软件公司也会有更多的机遇。那么这些创业型软件公司如何寻求自己的出路呢？
运维工程师是IT行业中不可或缺的一环，他们负责维护系统的稳定性和可靠性，确保业务的正常运行。然而，随着技术的不断发展，运维工程师也面临着一些挑战和困惑，他们的出路到底在哪里呢？
本文作者 吴昊：腾讯SaaS加速器导师、SaaS战略及营销顾问，具有20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验。 （新版SaaS创业路线图） 在做年度规划时，CEO和部门负责人们还会遇到一个问题 ——明年关键岗位的薪酬与激励方式如何设计？ 即便是规模超过500人、有专业HR总监（HRD）的企业，也可能在这件事情上做不到位。为什么？因为做好薪酬与激励设计，需要兼具以下2方面的基础： ◆ HR薪酬激励知识 —— 这个可以从资深HR薪酬同事那里得到支撑，也可以自己学习 ◆ 对企业自身：战略、业务、
本文为美国布鲁金斯研究所创新区专栏文章，小编后续将陆续推出相关专栏文章，由点滴科技资讯独家编译，如需转载请注明出处。 随着美国经济缓慢地从经济危机中复苏，创新在空间上的地理分布逐步形成一种新的模式。
作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是： “做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。 作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。 以下内容的前提是： 深圳、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美。 首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队（这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人），团队的结构以架构
这位前滴滴SVP、研究院创始院长、滴滴无人车团队开创者，现在是自动驾驶创业公司飞步科技的创始人及CEO。
先做个简单的自我介绍，我是一名2020届硕士毕业生，去年一年参与过大大小小的产品岗面试不下15场，拿了百度、顺丰、微众银行等5个公司的offer，最后入职了狼厂，岗位是商业产品经理。硕士学校是华南理工，有过产品相关的项目&和创业经历，但之前没有在大厂实习过。
在熊明磊看来，使用门槛和价格的降低是立足消费级市场的成功所在。 从去年开始，在天空已经被大疆等厂商占据的情况下，水下成为了一个新的“战场”。更为准确的说，“水下机器人”市场一直都存在，只是去年逐步走进了大众消费者的视野。 在2015年，一个以消费级水下机器人为方向的创业团队从北大实验室走了出来，成立了自己的公司，将之命名为“博雅工道”。 基于原有技术积累 做一名水下机器人创客 “有的时候，把实验室的东西做成产品也就是一个想法的问题。”在谈及创业契机的时候，博雅工道的创始人兼CEO熊明磊跟我们说到。熊明磊是北
“如何设置合理有效的员工股权激励、进行合理的规划布局？控制权的因素有哪些？融资前要考虑的问题是什么？税务该如何安排？”在这个期权激励已经成为创业公司刚需的时代，这些问题困扰着很多创业公司的CEO。
风险投资的出现给互联网创业者提供了良好的发展平台，创业热一波又一波，我也是身在小企业创业公司，也深深体味创业路上的成长与不足。
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2020年已经过去了一半，但一切却像刚开始一样，一场疫情改变了2020年的打开方式，线下火速转型线上，各种变化纷至沓来。 在当前的互联网大环境下，增长遭遇天花板，新的用户需求和场景被挖掘殆尽，依靠产品攻城掠地的时间窗口已经过去，产品需要回归商业本质。 对于公司而言，在增长问题的挑战之下，不断优化人员安排，优化业务布局。 对于产品经理个人而言，功能型产品经理的时代已经过去，产品经理们需要向商业产品经理转变，不断转型提升，以应对各种变化和挑战。 为此，7月18-19日，人人都是产品经理、起点学院联合腾讯大讲堂
在王建军看来，对于创业者而言，创新是最好的捷径。 去年，国务院印发《新一代人工智能发展规划》，对人工智能提出了六大任务，并指引了“三步走”战略。其中，该文件明确指出人工智能成为国际竞争的新焦点，应逐步开展全民智能教育项目，在中小学阶段设置人工智能相关课程、逐步推广编程教育、建设人工智能学科，培养复合型人才，形成我国人工智能人才高地。 谈及编程教育，国内最为普及的当属STEAM教育，而这也是诸多创业者所选择的市场。 既然现有产品不能满足需求 那就自己做一个 在进入社会之前，王建军学的是飞行器设计专业。在校期间
本文作者 吴昊：腾讯SaaS加速器导师，独立SaaS顾问，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 摘要 如何定下有挑战的目标？ 业务增长设计 有杠杆作用的激励方案 明年规划的准备工作 对SaaS企业来说，2020的最后一个季度应该是个收获的季节。 如何定下有挑战的目标？ 有的创业团队开起会来大家一团和气，定下的业绩目标也总是温吞吞的。这是CEO或团队负责人的风格问题吗？ 我思考下来，其实并不是。 决策过程需要多方参与，这个并没有错。 愿景和使命是需要做系统设计的，创始人可以多想想
量子位作为战略合作媒体参与的联想创投“中国有AI·联想高校AI精英挑战赛”迎来了晋级赛系列赛程的第四站——东北赛区哈尔滨工业大学。 在昨日比赛现场，哈尔滨工业大学党委副书记、副校长张洪涛教授，哈尔滨工
奉行“九年大规划，三年中期规划，每年有年度规划”的广联达日前发布了2018年财报，报告期内实现营收28.6亿元，同比增长22.30%，净利润4.39亿元，同比下滑7.02%。这是自2015年以来再一次净利润下滑。
在当今移动互联网创业环境里，好的创业项目在半年至一年时间里应该可以拿到A轮了。既然你是一个创业公司，要么快速“干”起来，要么赶紧去“死”，半死不活的运行着浪费公司所有人的时间，毕竟时间是创业最大的敌人
在职业生涯中，几乎每个 Java 开发者都可能遇到所谓的“空窗期”（一段没有正式工作的时间），而这些空窗期有长有短，短的空窗期一般不用担心，HR 和技术面试官通常不会追究，也不会影响获得面试的机会。
经常听一些同学说：不知道下一份工作该去哪类公司做些什么，我的职场人际一团糟老板不重视我，我现在成长的非常慢所以又想跳槽了，我看不到公司的发展前景好迷茫，其实这一切的困惑都来源于没有做好职业规划或者你根本就没有职业规划过。
11月29日-30日，腾讯产业加速器首次聚合闭门辅导在南京举行，作为腾讯云启智慧产业生态平台的重要组成部分，腾讯产业加速器此次闭门辅导意味着腾讯在AI和SaaS两大赛道的落地实践正在进入生态融合发展阶段，而腾讯与产业合作伙伴共建的智慧产业生态也开始进一步实现交叉闭环。 腾讯产业加速器闭门辅导 学员合影 新加坡国立大学教授、企业战略转型教练周宏骐，同创伟业合伙人、董事总经理张文军，AA投资创始人兼CEO王浩泽，腾讯云副总裁罗朝亮，腾讯咨询助理总经理徐洁，腾讯广告大客户销售运营高级总监李小轲，腾讯云大
硅谷创业家Eric Rise在其著作 《精益创业》 一书中提出了“精益创业”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。
去年曾应邀做过一个系列的海外产品战略规划的课程，也希望能够在这里和更多的朋友一起探讨。
如果你从事产品管理，产品开发或仅从事技术或软件方面的工作，不知道 MVP 这个词，可不行。很久之前就有看到过简单介绍，但一直没有去深入思考，我也没彻底搞懂它到底是什么。
为加强产学研深度融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，推动高校毕业生更高质量创业就业。腾讯公司参与第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛产业命题赛道，并正式发布了10 个命题方向。命题方向聚焦国家“十四五”规划战略新兴产业方向，倡导新技术、新模式的创新。 欢迎感兴趣的高校团队关注并申报。关于命题要求、命题内容解读、以及各命题咨询联系方式，可以下载附件文档。 命题发布及报名请扫码登录大赛官网： （在企业名称中搜索“腾讯”）。预祝大家在本届大赛中取得优异的成绩，赛出风格，赛出水平。 命
不过有感于现在的环境，今天想给大家分享几个自己曾经创业踩过的坑。希望能对有创业想法或者已经在创业的道路上折腾的小伙伴有所帮助。
什么全民创业其实就是坑，什么蛇虫鼠蚁都来扎堆，本身创业是很快乐的一件事情，变成kpi至上的企业环境；本来是一个萝卜一个坑，变成了“超人”称道的社会。
不知道从什么时候起，我的公众微信里聚集了一堆搞企业级产品的投资客，经过几次的交流，很多的投资商都问了我同一个问题，你认为哪些公司适合投资，能否帮忙推荐一些比较好的企业级软件公司。因此，T哥思量再三，的确身边有一堆非常好的创业团队，他们需要外援的支持，他们没有知名度也没有市场认知度，但他们有技术有产品有创业的激情，任何一个创业的人都值得尊敬，也值得我腾出一块自已的地方，帮他们一把，让更多的投资商熟知这些潜力股。 本期我们推荐一家优秀的企业社交产品iWorker（工作家），企业社交流行于欧美，能够帮助企业和公司
罗永浩：“锤子科技拆开变成5个团队，每个都是20亿估值，现在在一块儿还是20亿估值。”
李根 发自 清华东南门 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 无论是过去还是现在，联想都在清华尝到甜头。 过去，清华毕业生是联想PC业务供应链的核心保障力量，也是前线研发的中坚。 联想集团高级副总
VR市场现在还没有明确的、好的盈利模式，一切都还在探索。 “创业对于我来说是必然的。”东湃互动创始人&CEO于雷说。 和镁客君采访的其他的创业者不同，在创业契机的问题上，于雷很直接。在他看来，脑子里有想法又想要实现它的人就应该去创业，而于雷，就是这样的人。 选择创业有时不必依据于所学专业 有兴趣、有想法就可以了 于雷大学攻读的是金融专业，当时正值互联网初步发展时期，也是在那个时候，他第一次接触到了计算机，从此便深陷其中。 “在上大学的时候，我的时间基本上就花费在了两个地方，计算机房和图书馆。我记得那个时候，
嘉宾介绍:杨笑，SeeApp产品方向的创始人，原腾讯资深产品经理，历任腾讯财付通券商项目负责人，腾讯电脑管家主产品经理。深度参与电脑管家等千万到亿级产品迭代、市场推进过程。对产品设计、用户研究、研发项目管理有丰富的经验。 两个变化 （一）第一个变化，产品不是算数题，创新才是产品的内核。 1. 产品不是算数题 很多同学把创业当成算数题了，我拿多少钱买多少用户，有了用户就可以拿第一轮融资，然后再拿融资买下一轮用户，以前我们的商业模式2B、2C，2VC，赚VC的钱，所以现在资本泡沫的破灭我们也看到，项目的
近十多年来，随着IT领域的兴起，软件开发逐渐成为一个热门职业，吸引了众多的转行者和初入职场的学生。但与此同时，市场的激烈竞争和行业的变迁也让许多技术人员感到困惑和迷茫。在这种背景下，作为一个从业者，我们应如何找到自己的位置，又如何规划未来的职业生涯？
为加强产学研深度融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，推动高校毕业生更高质量创业就业，腾讯公司参与第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛产业命题赛道，并正式发布了10 个命题方向。命题方向聚焦国家“十四五”规划战略新兴产业方向，倡导新技术、新模式的创新。 命题解读视频 欢迎感兴趣的高校团队关注并揭榜。观看命题解读视频进一步了解命题要求，也可点击“阅读原文”下载命题解读文档，并获取各命题专家咨询方式。 命题出题团队微信支付交易欺诈识别微信支付数据中心「虚拟IP」的“智”造创新腾讯广告
传统产品研发过程中，包含有很多默认的准备工作，包括环境的准备、组件的选型及部署等，如：
李昂 ThoughtWorks 无论是主动寻求变革，还是被动追赶变化，每个企业都在组织内外积极寻找新的产品和服务设想。这种探寻的力量逐渐转变为创新实验室 (Innovation Lab) 。 在传统行业，奔驰在中国设立创新实验室，奥迪组织“创新实验室大赛”招募创新项目；在金融行业，革命性的 FinTech (Financial Technology 金融和信息技术的结合) 为科技公司、金融机构和银行带来创新实验室：德意志银行在多个地区成立创新实验室，埃森哲成立亚太金融技术创新实验室推广来自创业公司的新技
转眼间，我加入这家创业公司已经半年了。这半年，每天都在亢奋和鸡血及疲惫的状态下度过。
从事软件项目开发和信息化项目评估已有十余载，对软件和 APP产品开发的流程已经再熟悉不过了，现在把这些积攒的一些经验与大家分享一下，一个APP产品是怎么从想法一步一步落地的，整个过程会有哪些必要的流程呢，下面简单总结一下（尽可能简洁）：
元生创新创始人&CEO刘超军认为，“在别人还没开始的时候入局，在他们开始的时候已经跑起来了，这就是创业最佳的状态。”
超级天使投资者 Basil Peters，认为只有25%的创业公司最终能够成功被收购。为什么这很重要呢？他的公司，Strategic Exits Corp,专业为天使投资者支持的公司设计最恰当的退出交易方式。很多天使投资者都认为要从早期投资的公司中退出，他是不可或缺的专业人士。 我的问题是，不考虑比例问题，我们如何能够从更多的创业企业成功退出。 很多创业企业都以1000万到5000万美元估值被收购。这些成功的退出并没有引起太多的关注，因为这些并购金额实在太小了无法成为媒体关注的热点，而且很多并购交易都不会
这两年创业者见面聊的最多话题，除了一些新技术外，最常问的一句话是“融到资了吗？”，特别是在最近疯狂的资本背后，无论你的产品多么狗屎都能融到钱，欣欣向荣的景象也让迷失了众人的眼睛，一时间融到资的创业者就意味着走向成功了，就可以保证不死，甚至有些创业者认为有了钱就可以解决所有问题，钱越多越好，但事实恰恰相反，钱越多有可能带来的问题越多。 前不久，有投资专家说到：“20015下半年是B轮死的高峰期”，随后有媒体分析到“拿到B轮就牛逼了，警惕C轮死”，还有说即使你拿到了D轮也不能保证你成功上岸。为什么会出现融资
机器人的外观既可以是人形，也可以是狗形；机器人的获取的信息既可以是视觉信息，也可以是触觉信息。这些都是机器人研究的一部分。
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