随着云服务的流行度不断提升，企业必须与IT合作决定什么是可以放于云端的，以及如何确保其它安全。 云计算获得了企业越来越多的关注。是否意味着云服务对于企业来说已经足够安全可靠 ？...一旦这些基准得到解决，项目经理就可以评估一下使用云供应商的特殊功能的优劣势。 最重要的，安全团队需要了解什么样的系统和数据在云中。...那些正在寻找着手点的组织可以看看他们企业现有的数据分类政策。关于不同类型的数据必须如何处理的政策可能取消了某些来自于使用云厂商的信息和功能的资格。...云供应商能够利用一些规模经济，这也非常吸引中小型企业，同时也给企业组织增加了价值。另外，有些组织对云供应商卸载了一些业务流程，从而减少合规工作的规模，如外部设备连接。...有了足够的提前计划，企业可以利用云供应商提供的好处，而不造成IT运营的失控。
那么，针对漏洞管理，企业应当如何做好漏洞及安全风险评估工作呢？ 很多企业直到成为网络攻击的受害者，方知网络安全的重要性，但已为时已晚，危害已经产生。...针对漏洞评估 企业能做什么？ 对于企业而言，及时发现自身设备及网络的安全漏洞，是进行安全防护的重要前提。...4.进行评估 针对漏洞评估，使用什么工具，如何配置它们以及如何执行评估过程因人而异。因此，根据规则来配置工具非常重要。 此外，还应当避免因主动配置扫描操作可能对系统造成的损害。 5....必要时还需要上升到企业战略层面，专门制定安全评估政策，以确保评估工作的正常开展。 以上措施只是参考。随着更多安全法律法规以及行业性规范的出台，安全合规正成为企业发展的重大挑战。...网络安全上升到国家战略层面的同时，企业也是时候将网络安全上升到企业发展战略层面。重视漏洞管理，做好漏洞评估，将为企业网络安全建设带来事半功倍的效果。
为更好的评估企业数字化升级的价值效益，本文将企业数字化成熟度、企业及行业数字化升级投资回报率（ROI）等维度进行综合分析，提出了一个评估企业数字化升级效益的方法论，以期为企业数字化升级投入策略、以及优化公共政策支持措施提供参考...Gartner的数字化成熟度模型是一个评估企业数字化转型程度的工具，它将数字化转型分为五个阶段，从低到高依次是初级、中级、高级、领先和全面数字化，通过评估企业在不同阶段的数字化能力和应用程度，来帮助企业了解自己的数字化水平...数字化升级投资回报率（ROI）则是用来评估企业数字化投资的收益率的指标，它可以帮助企业评估数字化投资的效果，并为企业提供决策支持，帮助企业优化数字化投资策略，提高数字化转型的收益。...然后，企业可以通过数字化升级投资回报率来评估数字化升级计划的收益率，以决定是否继续投资和如何进行投资。...如何满足用户的生理感受是产品或服务设计的重要考虑因素之一。 三维体验是指用户需要在虚拟或现实环境中获得沉浸式的、具有深度和交互性的体验，如游戏、虚拟现实、增强现实等。
引言：本文介绍了基本的进行本地企业竞争力评估的方法。 翻译 | 仲志成 审校 | 王楠楠 编辑 | Cici “为什么其他网站在谷歌的本地搜索中超过了我呢？” 这个问题的答案就在于竞争分析。...你必须将企业A与企业B进行对比，以确定竞争对手的优势和劣势，然后进行有根据的猜测，以了解谷歌在特定搜索字词排名中最重要的影响因素是什么。...今天，我想分享一个现实世界中随机竞争能力评估的例子，其中包括一张图表，描述了我调查过哪些因素，以及我如何根据数字和事实来解释竞争能力。...这次评估的目标是确定一个玩家如何赢得比赛，以便为任何试图在排名中上升的公司创建一份待办事项列表。...但分析和评估的基本过程是一样的： 1. 找出排名靠前的企业。 2. 填写图表（添加你认为重要的任何其他字段）。 3. 然后发现占主导地位的公司的优势及弱点。 4.
1 数字化车间硬件平台搭建1.1 智能化生产智能化在引入数控机床、机器人等生产设备并实现生产自动化的基础上，再以ERP、MES 等管理软件作为中枢管理系统，以视觉相机、RFID标签、扫码器、条码、传感器等为组件...建设智能物流仓储系统，完善系统组成架构：设备层、操作层、企业层。...设备层建设立体仓库、智能叉车、码垛机器人、提升机等仓储设备，建设AGV、智能托盘、物流机器人等物流设备、RFID、机器视觉、智能摄像头等识别设备；操作层增加 WMS、WCS、TMS 等运维软件；企业层则对接...2 数字化车间平台搭建工艺是将研发设计的产品赋予灵魂的重要一环，推进数字化技术应用并覆盖于产品的设计、工艺、制造全生命周期，是实现智能制造的关键一点。...2.2 工艺数字化平台建设中期实现工艺创新性管理：通过工艺仿真技术，实现三维数字化工艺规划及验证，对工艺合理性进行虚拟仿真及评估；实现三维工艺下厂，提高工艺可视性；通过产线仿真技术，对生产线的装备、物流
》（GB/T 20984-2022），代替《信息安全技术 信息安全风险评估规范》（GB/T 20984-2007）版标准，并于2022年11月1日正式实施。...风险评估流程 同样的，新版风评也简化了评估流程，如下图对比可见（这里借用一下威努特推文中的图）。...在识别脆弱性的同时，评估人员应对已采取的安全措施的有效性进行确认。安全措施的确认应评估其有效性，即是否真正地降低了系统的脆弱性，抵御了威胁。...接下来说一下新版风险评估风险值计算，根据国标给出的流程来推测，仅代表个人观点，供各位参考。...至此，整个风险评估计算过程结束。可以看出，相较老版风评的风险值计算要复杂一些，不过这是标准建议的方法，不是绝对的，大家也可以提出自己的计算原理去验证是否科学。
今天我们换一个视角，从投资人的角度来看我们是如何评估 To B 企业的，希望能带给创业者更多的思考和启发。...因为消费侧也就是顾客这一端已经数字化、在线化，企业必须要及时满足这个需求。 那么商家该如何及时应对这种趋势和变化，如何通过好的工具帮助它们去做精细化、智能化的运营？...如何评估早期 To B 项目 影响 To B 项目的变量比 To C 更多，To C 单点做到极致就有可能成功，而 To B 需要非常细致地考虑多个方面的因素。 1....如何决策：克服噪音 看完以上内容，大家肯定觉得评估一个项目非常复杂。是的，这的确不是简单的事情，所以成为专业投资人、专业机构很难。...———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器，作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分，旨在搭建腾讯与SaaS相关企业的桥梁，通过技术、资本、商机、生态等层面的扶持
由此可知，搭建知识库对于企业来说是必要的，但是由于近两年受疫情的影响，或多或少的企业发展都受到了影响，所以对于企业来说，能够以低成本搭建知识库是最好的选择。...那么，我们应该如何低成本且有效地建立企业的知识库呢？知识库创建要点1. 建立一劳永逸的知识管理结构对于建立知识库这件事，最重要的任务在于：建立知识管理的结构。...那么，如何做到一次活动之后，文档依然可以为后期所用？这就需要为这样的项目，建立一份文档模板。...快速搭建知识库使用Baklib，快速搭建团队知识库。...四步搭建知识库：知识管理，对于每一位知识工作者来说，都是一件重要且并不简单的事。而对于涉及到多人协同的团队知识管理，更是如此。
在进行BI系统搭建之前，有两个问题一定是大家思考最为深入的： 1、 为什要搭建BI系统？ 2、 搭建BI系统能解决什么问题？...我们搭建的信息化系统运行了一段时间之后，来自各个业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商等都会积累产生大量数据，来自企业所处行业和竞争对手的数据以及来自企业所处的其他外部环境中的各种数据。...如何使分散、独立存在的海量数据变成有价值的信息，使业务人员、管理者能够充分掌握、利用这些信息，并且辅助决策，就是BI主要解决的问题 企业数字化转型的本质是经验驱动决策向数据驱动决策的转变，如何最大化利用数据价值成为关键...这个过程涉及到数据在BI系统内的流转，如将数据接入系统，对数据进行业务主题分析，最终将结果可视化展示作为决策依据 企业搭建BI系统，那么首先一个BI系统主要包含哪些部分：1、数据仓库 2、报表/BI...今天就使用Wyn嵌入式商业智能来进行BI系统的搭建 数据准备 Wyn能够直接进行数据库的连接，实现数据的抓取。
image.png 老板让你评估近期活动的效果，问：近期活动效果怎么样？ 答：推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……（此处省略各种指标）。...…… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题，那么到底该如何评估活动效果，总结活动的优劣势呢？ 下面就以网易面试题为例，一起学习如何回答这类问题。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果，并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结，发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。
老板让你评估近期活动的效果，问：近期活动效果怎么样？ 答：推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……（此处省略各种指标）。 再问：活动好还是不好？可不可以继续？...…… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题，那么到底该如何评估活动效果，总结活动的优劣势呢？ 下面就以网易面试题为例，一起学习如何回答这类问题。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果，并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结，发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。
利用SRM系统改善供应商管理策略根据光伏行业供应商管理的痛点和需求，构建企业内部、企业之间的高效供应链协作，提高供应链效率，通过SRM系统完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理...供应商管理平台可在光伏企业对供应商日常执行业务过程中，从产品的交货、产品质量、产品价格、产品的服务等维度对供应商进行全方位绩效评估，合格供应商持续优化，供应商平台评估管理方案可帮助企业供应商了解自身在供应链体系中的定位...图片供应商系统供应商具体评估流程1、评估指标：指企业具体的绩效评估指标，采购方用户可以在供应商平台根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。...在建立评估指标前，首先在供应商平台上建立指标分类，数字化供应商协同系统支持建立二级分类，评估指标在二级分类下建立；在供应商协同管理系统平台具体评分指标中，企业可在供应商系统设定定性、定量指标；扣分、加分指标...构建光伏企业供应商协同管理系统，为企业提供全面健康的供应商全生命周期管理机制，光伏供应商系统实现供采双方的深度协同，优化供应商绩效评估工作，提升效能，助力企业打造高效敏捷的供应商数字化管理标杆。
现状 这几年来，蜜罐技术一直被人津津乐道，各种各样的蜜罐是层出不穷，开源的，商业的，低交互式，高交互式等等不一而足，具体如何评估各种蜜罐可以参考《开源蜜罐测评报告》一文。...，且其本质上需要昂贵的部署费用和绝不轻松的部署推广，在拥有大型网络的企业里面，部署的蜜罐探针的数量决定了以后运维的难度，绝不仅仅是一个上了系统就不用管的大型工具；除此之外，内网蜜罐探针的数量也决定了侦测节点分布度...背景 正常情况下，企业部署的蜜罐方案为如上图所示情况，分别在公网，DMZ和内网办公区域部署三层蜜罐系统。而我们今天仅讨论如何在内网区域变“废”为宝，搭建内网蜜网，而非仅仅几个可怜兮兮的蜜罐。...我们先自行安装搭建好Syslog Server平台，供哨兵蜜网收集日志所用。...如此，傻瓜化的一键全域蜜网就被我们轻松地搭建起来了，所有的Windows主机即刻化为蜜罐系统，有效地弥补了搭建蜜罐繁琐的弊端，从而让哨兵树立于所有的主机上，甚至可以结合蜜账户，蜜SPN等实现多维多角度全方位无死角的蜜网
甚至对于词语级别的译文评估方法，它能告诉我们到底哪一个词需要改进。此外，限制质量较差的机器翻译的译文输出、评估机器翻译模型效果等都需要这种不需要参考译文的评估方法。...翻译质量评估 翻译质量评估任务一般可分为两种，即句子级的评估和单词级的评估，阿里机器翻译团队这次参与的竞赛同样也分为这两种任务。...因此特征抽取是翻译评估模型的核心，特征的好坏直接影响了翻译评估的准确度。...这一过程潜在的假设即条件语言模型与质量评估模型高度相关，它能传递有用的信息来执行质量评估任务。...质量评估模型 在抽取了质量评估特征后，它们可以与人工抽取的特征一起作为质量评估模型或 Quality Estimator 的输入来计算译文质量。
我想解释这些指标是如何计算的，以及它们真正反映出我们的团队表现。 部署频率 定义 部署频率衡量团队成功将代码推送到生产环境的频率。...评估部署频率 很难反对更频繁的部署意味着产品团队更敏捷。...评估变更前导时间 虽然像改进的评审流程可能会增加此值，但变更发生在提交后越快通常越好。...评估服务恢复时间 这个指标很可能已经是运维团队的核心竞争力，DORA给出的表现水平也很有说服力。...我们如何获得更可靠的变更失败率？有三种可能的方法: 定义标准回滚流程。如果事件响应团队总是为失败的PR打标签或始终使用git rewind，您可以直接测量何时变更失败。
（关于度量的思考，可参考：度量平台落地实践） 再来看看交付给用户的质量评估，这里主要提两个维度：交付时长和缺陷存留。...因为最终评估标准是用户用上了，才能算好。 再来说说缺陷存留。曾经遇到过一个版本，遗留了30多个问题，测试报告也写测试通过，然后发布上线。...所以我们在评估团队交付质量的时候，也要把这方面的指标加上。 线上缺陷逃逸率：指的是线上发现的缺陷。不论你的研发过程再优秀，如果线上缺陷被较为轻易的发现，我们也很难说交付质量很好吧。
5工作量评估牵涉的内容 项目工作量评估牵涉的内容：运维、产品、UI 设计、研发、测试、交付（验收）、运营、团队技术能力、项目负责人的协调能力、风险控制（外部影响因素） 5.1 运维 运维的内容大致包括...： 服务器配置表 服务器搭建 Https 域名申请 云端存储服务申请 项目部署演练和最终部署 注意： 如果由甲方提供服务器内容，我们的运维必须提前预备好部署项目所需的服务器配置。...5.7 团队技术能力 理论上讲，能力强的员工完成同样的任务耗时会更短，但我们能力强的员工不一定会参与当前项目，所以，在评估工作量时需要做一个平衡。...5.8 项目负责人的协调能力 项目负责人的协调能力也是工作量评估的重要因素： 对外需要协调好与客户的关系，把握好客户的需求出发点，最大限度的控制需求变更数量，及时与客户沟通项目进度； 对内需要组织好项目成员...5.9 风险控制 内容包括： 验收负责 需求变更 项目内成员稳定性（请假、离职等） 政府或相关平台政策变化 客户方负责人变更 外部不可抗力因素（台风、雷电、暴雨、大面积疫情等） 6 工作量评估模板
作者：十方 有很多论文探讨如何构建优秀的序列推荐模型，但是这篇论文探讨如何评估这些序列推荐模型。...大部分论文都用基于流行度采样的的方式去评估比较各个序列推荐模型，然而该论文发现这种评估方式是错的，和对不采样进行评估相差很大，所以使用流行度进行负采样和用全部item进行评估是否存在差异呢？...这篇论文就比较了当前比较“出众”的序列化模型在不同评估方式的区别，并给出结论。...使用所有item的集合评估才是最正确的，在看这篇论文之前，十方也坚定的认为按流行度进行负采样评估模型足以，看完这篇才发现这么做完全是错的。
企业实战！基于Harbor搭建企业镜像仓库虽然Docker官方提供了Docker Hub作为公共的Registry服务器，给到用户进行镜像的保存和管理工作。...但对于企业而言，考虑到安全性和网络效率等原因，通常会搭建私有的Registry服务器，用于提供企业内部的镜像仓库服务。本文将基于开源的Harbor项目来介绍关于私有仓库的搭建。...我的博客：https://blog.itwk.cc/post/harbor_install.html1、Introduction to HarborHarbor是由VMware公司中国团队开发的一个企业级...Registry项目，可用于搭建企业内部的容器镜像仓库。...Harbor在Docker Registry的基础上增加了企业用户所需的权限控制、安全漏洞扫描、日志审核和远程复制等重要功能，还提供了图形管理界面及面向国内用户的中文支持，开源后便迅速业内流行开来，成为中国云原生用户的主流容器镜像仓库
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
ICP备案
对象存储
即时通信 IM
腾讯会议
