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    CIO选型:移动信息化建设中不能回避的四个模块

    企业移动信息化建设,需要有一个全生命周期规划的概念。从最基础的硬件架构到软件基础环境,再到软件解决方案、平台、业务应用,与此同时不断完善移动信息化的安全构建,企业根据自身的需求,对生命周期建设的过程做适当调整和改动。 移动信息化研究中心认为,对移动信息化进行全生命周期的建设,涉及到的关键模块包括——移动信息化应用平台、移动信息化业务应用、企业移动管理平台、移动终端几个环节。 大型企业用户——从业务应用的实践选择转向平台建设的战略选型 针对规模较大、内部信息化建设能力较强的企业用户,基于移动化办公方式的

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    360跨界企业BYOD安全市场 移动管理厂商惊呼狼来了

    刚刚参加完“2013中国(上海)企业级移动应用峰会亟投融资论坛”,有网友问我会上有哪些亮点和值得关注的厂商,说实话在上海的会议,除了一些老生常谈的话题外,最大的亮点莫过于360涉足企业BYOD安全市场,会场上的移动管理厂商都表示有一定的压力和窒息感。 的确,近些年互联网厂商频繁跨界,打破原有生态链体系,使得传统行业厂商被迫变革,有网友戏称:有市场金矿的地方就会有互联网公司掘金的身影。阿里巴巴玩腻了电商开始全力申请银行牌照准备进军金融业,腾迅不再专注于个人端应用,发力移动OA和企业社交向管理软件市场渗透,苏宁

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    市场调研报告:全球移动设备管理软件商势力大分解--Absolute篇

    好久没有更新微信了,这两天好多朋友在我微博中留言,问我为什么不继续更新微信平台,由于此前遭到的警告和鸿门宴太多,我就暂停了一段时间,还是潜心在移动领域的研究,最近把全球移动设备管理软件厂商调研报告与各位分享,过两天我会发布国内部分的厂商能力分析,后续还会有移动办公、移动安全、企业社交等跟移动相关的市场调研报告,我会分章节与各位分享。 观点汇总 当前市场正通过不同的移动设备管理软件,以很快的速度继续增长。企业努力寻找企业安全之地、启动移动优化。在企业移动管理领域,强大的产品已超越了政策支持,推动移动设备管理日

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    60后盘距用友高管层 突破互联网思维何其艰难

    自从昨天写完《用友2014年人事调整之我见 老将回归未见新意》一文,引起业内网友的很大反响,本来今天想盘点一下《盘点SAP这些年的人事地震》,但应众多网友的需求,还是写了一篇续集用友高管层太老,互联网思维很难奏效。 这篇文章不是内幕,也没有抨击各位老大意思,仅是想从切身的感受来解读传统IT行业如何面对互联网进行探讨,可能说的不全对,但仅限探讨。 用友是管理软件行业的龙头行业,可以称得上中国软件行业的标杆,在互联网企业还是小弟的时候,用友就是大哥大级别,可能正是老大的头衔坐太久了,用友忽略了互联网企业的异军突

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    外卖蛮荒时代结束?百度外卖发布20条军规打造配送“ISO标准”

    外卖已经成为中国人生活的一部分,街上的外卖骑士队伍跟共享单车一样成了一道风景线,风里来、雨里去的外卖小哥们给我们生活带来了巨大的便捷。然而,外卖行业存在的问题也主要集中在配送环节,这不只是会影响用户体验,还藏着不小的风险。 外卖配送小哥最被诟病的是为了准时送达,在街上不遵守交通规则,逆行、闯灯等情况常有,给自己和交通参与者带来了风险,甚至还出现了撞人之后逃逸的现象。有时候,我们还能看到外卖小哥涉毒、同行打架、骚扰用户、对餐箱恶意做手脚这样的坏消息,影响了用户对外卖服务的感知。 外卖行业存在的问题不是由单一原

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    领券