针对微服务平台在需求管理上所面临的严峻的挑战, 建议微服务平台在需求管理上, 应遵循下列的原则:
1....避免产品的市场人员, 产品管理人员, 微服务平台的研发人员总是为了所谓的需求优先级, 工作量, 微服务平台的人力管道… 等等的议题, 而耗费大量的时间、人力, 彼此间进行著无谓的争吵。...因此, 市场、产品管理的负责人, 微服务平台的架构师, 应负起责任; 从产品市场与微服务平台架构的面向, 制订微服务平台需求管理的规则。
2....微服务平台在需求管理决策上所需的面向 (纬度) , 应要能尽量的精简; 简单而不简化。以使微服务平台的需求管理决策, 能高效且精准的完成。...使得自身的微服务平台, 能以最少的工作量, 却能对各产品发生最大的正面影响。
基于微服务平台在需求管理上的原则, 微服务平台在需求管理上的作法, 建议如下:
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