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大数据技术体系梳理

大数据技术体系 来一起认识下大数据的技术框架有哪些,它们分别用于解决哪些问题?它们的内在逻辑和适用场景有哪些?OK,一起去探索下。 生态架构 ? 首先,看一下大数据技术体系的整体架构图。...于是在通用计算引擎之上,针对不同的领域,诞生了很多提升易用性的产品;以使得对存储在大数据平台上的数据进行数据分析,变得更加容易。...在架构图中的数据分析层中,有一个产品比较特殊——ElasticSearch,它是用于大数据下的搜索与检索场景的产品。...当然,Druid、Clickhouse也是常用的选型产品。 分布式协调服务 大数据的产品,都是分布式架构,以集群的形式部署和运算。于是,分布式集群的管理便成了一个问题,比如节点间的发现、主从的切换等。...在很多大数据产品中,都会依赖Zookeeper集群,用于实现分布式协调服务。 分布式任务调度 大数据分析任务,一般都会有多个产品协同完成,并且存在严格的先后顺序。

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    运维开发体系梳理

    这是学习笔记的第 1890 篇文章 今天把运维开发的体系做了一层梳理,基本把一个整体的脉络理清楚了,这部分的内容也会不断萃取和整理,希望能够给大家一些参考。 ?...基于web的运维开发技术,是在基础开发的部分衍生出来的,掌握了基本的Python技术不一定能够完全掌握基于web的开发技术,因为不是完整的一个技术栈,web方向涉及的知识体系相对要大得多,而且会很杂。...而产品设计和实现是很多同学比较关注的,也就是很多数据库方向的具体工作怎么做。这里我不打算提智能化的更多内容,而是先把平台化,自助化的底子打好。...运维管理模块我会主要从基础运维,备份恢复,高可用管理,分布式管理几个部分进行产品设计和集成实现。...以上的部分大部分都已经落地实现了,也是在这些比较碎片化零散的总结中摸索出来了这样一套体系。 这部分的内容编辑已经在计划中,计划在年内给大家一个明确的交代。

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    chatGPT技术体系梳理+本质探寻

    《AI制胜机器学习极简入门》则是为了弄懂《这就是chatGPT》的一些概念,我自己额外看的一本书,书中前面两张的概览还是作用挺大的,它清晰的对于机器学习的结构、总体思路做了一些梳理,也从作者工作实践的角度提出了对待这些算法...1 人工智能、机器学习、深度学习、chatgpt、sora关系梳理 人工智能(Artificial Intelligence, AI):人工智能是一个广泛的领域,旨在使计算机能够模拟人类智能,包括学习、...具体来说,ChatGPT 主要用于对话和文本生成等任务,而 Wolfram 的产品则更侧重于数学计算、知识查询和可视化等方面。...Anthropic发表论文“A General Language Assistant as a Laboratory for Alignment”,开始用聊天助手研究对齐问题,此后逐渐演变为Claude这个智能聊天产品

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    产品指标体系如何搭建

    维度是指标体系的核心,没有维度,单纯说指标是没有任何意义的。根据产品灰度和上线的节奏来规划指标体系,如下图指标体系框架。 ?...Why 指标体系 在没有指标体系的情况下,产品看数据遇到很多问题,这些问题都可以通过指标体系来解决: ?...How to规划指标体系 前期重要准备工作:不断体验产品,熟知产品的基本功能,明确产品的KPI目标和战略重点。按照以下三个步骤来规划整个指标体系: ?...梳理清楚产品的资源位,每个资源位的评价指标类似,即活动效果评估,包含两部分: a)活动自身的pv、uv和点击率,以及渠道侧的发送、到达、点击整个链条数据; b)活动给产品带来的价值,从新增、回流、留存上来评估...End 以上所列指标体系方法论适用于大部分产品,具有普适性,大家可以仿照上面的流程建立相对完善的指标体系;但部分产品由于功能相对个性化,无法抽象出来,需要在运营过程中逐步完善指标体系

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    产品指标体系如何搭建

    维度是指标体系的核心,没有维度,单纯说指标是没有任何意义的。根据产品灰度和上线的节奏来规划指标体系,如下图指标体系框架。 ?...Why 指标体系 在没有指标体系的情况下,产品看数据遇到很多问题,这些问题都可以通过指标体系来解决: ?...How to规划指标体系 前期重要准备工作:不断体验产品,熟知产品的基本功能,明确产品的KPI目标和战略重点。按照以下三个步骤来规划整个指标体系: ?...资源触达 梳理清楚产品的资源位,每个资源位的评价指标类似,即活动效果评估,包含两部分: a)活动自身的pv、uv和点击率,以及渠道侧的发送、到达、点击整个链条数据; b)活动给产品带来的价值,从新增、...End 以上所列指标体系方法论适用于大部分产品,具有普适性,大家可以仿照上面的流程建立相对完善的指标体系;但部分产品由于功能相对个性化,无法抽象出来,需要在运营过程中逐步完善指标体系

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    指标体系构建-02-从0开始,梳理数据指标体系

    指标体系构建-02-从0开始,梳理数据指标体系 一个例子,看懂并列式指标梳理 并列式指标体系,一般用于:描述个体情况 当我们想从几个不同角度,描述问题的时候,就需要并列关系 举个栗子: 我要不要开个黄焖鸡米饭的店...指标体系本身不能解答问题,指标+标准才能 并列式。经常用于多角度评估某个体的表现,比如评估员工绩效、评估供应商表现、评估新产品等等。...一个例子,看懂包含式指标梳理 包含式指标体系,一般用于:反应内部结构 当我们想细看一个事务是怎么构成的时候,可以用包含式关系 比如:我的黄焖鸡米饭的店,盈利能力怎么样?...包含式的指标体系,自身带有分析能力 所谓的“拆解法”其实就是沿着指标体系,一路往下找问题的起点 一个例子,看懂流程式指标梳理 流程式指标体系,一般用于:描述转化过程 当我们面对的对象有好几步的时候...,都相对难搞 行业上看:社交、内容、工具(saas)产品、toB各种 职能上看:客服、售后、研发、生产线、内容审核、风控 岗位上看:产品经理、品牌宣传

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    SaaS产品如何梳理业务判断需求价值?

    如何去判断需求的价值,其实本质是我们需要在产品定义这个环节去梳理清晰。 产品定义分两个部分:第⼀回归场景(梳理并描述业务场景),第⼆理清价值(判断场景中需求的价值)。 1.为什么要回归场景?...理解业务是梳理功能架构的前提。...示例:微信业务架构 2.2.基于目前的场景和需求我们如何梳理架构 梳理架构分成三步⾛:第⼀将场景需求清单拆解到功能、第⼆将功能按不同维度整合、第三梳理模块之间的逻辑关系;在第⼆步将功能按不同模块分类整合时我们先拿出符合通...如果有必要根据业务重要程度和复杂性,继续梳理⼦模块。在梳理模块之间的逻辑关系时我们先梳理静态模块(不产⽣数据流),在梳理动态模块(产⽣数据流)。整体表⾯上是梳理架构图,背后是对业务的深刻理解。...---- 3.SaaS产品生命周期中的设计原则 通过前面的文章,我们知道了SaaS产品的方法论之后,我们也应该了解底层的设计原则,了解原则的好处有两点,通俗的来说一方面是可以驱动产品优化和产品经理本身的自我成长

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    手摸手教学之:梳理数据指标体系

    02 为啥需要数据指标体系 实际工作中,想要准确说清楚一件事是挺麻烦的,比如我们想说:“2月份A产品卖的非常棒!”如果对方想较真的话,可以挑一堆刺出来(如下图) ?...这就需要一组有逻辑的数据指标来描述,这就是数据指标体系。 03 数据指标体系五大件 第一要素:主指标(一级指标)。 用来评价这个事到底咋样的最核心的指标。比如说:“产品卖的好”。...即使有了以上四个点,我们还是不能说:A产品卖的好。因为好是个形容词,是和差相对的。因此就需要一个对比的参照物。参照物的选择,本身是个复杂的分析过程,需要做深入的分析。...有了主指标和主指标的判断标准以后,可以进一步梳理子指标。子指标和业务管理方式有直接关系。比如销售金额,既能以分公司为单位进行指标拆解,也能以用户为单位进行。具体怎么看,要看业务能怎么管这件事。...第四步:梳理业务流程,设定过程指标。 过程指标理论上越多越好,越多过程指标,可以越细的追踪流程,发现问题。但在业务上,不见得每个动作都做了数据采集,因此要结合具体业务流程来,在关键节点加以控制。 ?

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    网络货运:履约产品体系&履约监控产品搭建方法

    以下笔者将以网络货运平台的履约场景为例,介绍履约产品体系包含哪些内容,以及具体介绍履约产品中的重要部分——履约监控产品的搭建方法。...一、履约产品体系 我把履约产品体系分为三大块,分别是:履约工具、履约监控和交付验收。 ? 1....二、履约监控产品的搭建 在履约产品体系中,履约监控产品直接影响到平台的交付质量,是履约产品体系的重中之重,以下只针对履约监控产品的搭建方法进行详细的介绍。...异常场景库 在对业务流程有了充分的认知之后,就需要开始用产品化的能力对业务目标的达成负责。 2.1 建立指标体系 指标体系是平台向客户的承诺,对应的也是我们对平台履约质量的要求。...一个好用的履约监控产品直接关系到关键指标的提升与改善。而设计一个好用的履约监控产品第一步就需要建立完善的履约指标体系。 此处推荐一个方法:战略指标–运营指标–执行指标。

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    互联网产品运营体系总结之产品设计

    对于一个团队来说,建立一套统一的工程体系和流程,对于团队管理、团队协作会有非常大的帮助,同时对于个人来说,一套完整的知识体系能让自己快速的适应和进步。...最近在学习和实践的过程中,总结了互联网产品运营的建设体系,算是自己对于本职工作所需的知识体系进行一次梳理,也希望对正在从事互联网产品运营以及想要进入这个行业的朋友们有所帮助。...uber商业模式画布 对于创业者来说,这个商业画布应该都不陌生,这是一个极其精简的商业模式分析思路,帮助我们梳理自己的生意模式,同时更加关注成本和收入。...确立产品架构 产品的架构即是我们实现产品的一套逻辑,栏目设计是信息流及用户入口的设计;用户角色设计是对目标用户及相关人群的划分及利益链的明确;用户的积分体系和等级设计是为了站在运营的层面上去思考,如何保持用户的粘性和忠诚度...附产品设计思维导图,做产品设计时可以以此梳理思路。 附:产品设计思维导图

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    SRE初识PostgreSQL:可用性知识体系梳理

    PostgreSQL的备份体系、高可用建设、混沌工程、监控体系等内容。...备份体系数据库内容的备份是为了确保数据的安全性和可恢复性。在数据损坏、误删除、系统故障或灾难性事件发生时,备份允许恢复关键数据,确保业务连续性,避免数据丢失和停机时间,同时满足合规性要求。...主要根据过往经验,备份要在以下几个方面做好建设: 1、 异构备份:使用与当前数据运行环境不同的存储平台或者系统进行备份,例如:CDB产品使用COS产品作为冷备存储,COS产品使用CBS产品作为冷备存储...监控体系数据库作为业务系统的关键组件,完善的监控体系,对数据库稳定运行、故障定位、恢复都具有至关紧要的作用。...参考云产品MySQL的监控体系,后面准备从以下几个方面做监控建设:分类监控工具对标云MySQL监控图形化监控Prometheus、Grafana云监控性能监控pg_stat_statementsdbbrain

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