机器学习和自动化进程正在重塑产品经理的工作方式和日常习惯,从简单的问题解答到复杂的任务解决。你对此感到焦虑不安还是满怀期待呢?大家好,我是一个产品经理,今天来说说又开始大火的AI产品经理。...1.何为AI产品经理?AI产品经理,顾名思义,是专注于人工智能领域的产品管理岗位。这个角色涉及对人工智能技术的深度理解,并将其应用于产品设计、开发和推广的方方面面。...从高性能计算资源的优化配置,到数据安全与隐私保护的坚不可摧,AI产品经理在此领域扮演着至关重要的角色。...提升方式:学习云计算知识:通过参加云计算相关的课程或培训,了解云计算的基本原理、服务模式以及算力资源的管理和调度方式。...实践云计算平台:亲自上手操作云计算平台(如阿里云、腾讯云等),了解如何根据业务需求选择合适的算力资源和服务。
优秀的to c产品经理还是个优秀的数据分析师,能够根据数据结果反推产品功能。 做to c的产品经理一般都乐于分享,经常可以看到他们跟老板pk,性格不会很闷。...所以你会看到to c产品经理的项目推动力要求没有to b产品经理的推动力要求那么高。...to c产品经理还需要拥有很高的交互设计能力和用户体验感知,这里所说的交互设计和体验感知都必须围绕公司战略和产品方向进行展开,to c的初级产品经理最容易犯的错误是把太多的时间抠在产品的设计细节上。...2、to b产品对产品经理最大的要求 to b端的产品经理需要具备优秀的需求梳理能力和推动能力,在大公司尤其明显。...做这类to b产品的产品经理一般都拥有慎密的逻辑思维,他们的性格相比to c产品经理也稍显沉闷,他们大多数理性过头。
数据质量产品的核心就是解决数据可靠性和稳定性的问题。 2. 数据工具产品 基础数据已经有了,但是数据还存在有各种问题,同时为了减少应用层的计算,这时我们通常会完成各种数据转换和服务。...简单理解就是:根据不同的业务需求再做数据清洗,然后将数据导入各个数据转换或计算模型,并对更下游的应用提供数据服务。...这里的模型,不一定是用户画像、推荐,也可以是基础的筛选、排序、匹配、简单的逻辑计算。 一句话总结:数据工具产品的核心目标是提高数据获取的效率,让决策分析更迅速。 3....数据应用产品 各个公司的数据应用产品就丰富多彩千差万别了,通常来说,可以分为两个大类: 1)分析类 分析类产品通过数据的计算和展现,帮助业务进行分析、决策的产品。...2)算法类 算法类产品通过数据的计算,直接更改页面的逻辑。 典型的有:个性化推荐、程序化购买广告、反作弊系统等产品。 当然,这两大类也不是严格区分的——不断演变,融合支持。
局部碎片概念 18.0 产品的 术/法/道 01.0 产品经理类型 产品经理细分的话各种各样,有很多的相同点,也有各自侧重的不同点,目前我这边介绍的主要还是互联网产品经历。...主流一般都是说产品经理更偏向项目建设多一点。但我想说的还是在这个池子内,也有各种在能力方面有区别性的产品经理。...03.0 产品人的一些面 不是人人都能做产品经理 《人人都是产品经理》并不代表人人都有能力胜任产品经理这个岗位的,这是公识; 如何看待PM?...注:生命危险只提供方案 不推荐也不负责;) 14.0 产品经理PS项目经理 当产品经理又兼项目经理岗位的时候,个人觉得可能会是大部分没管理经验人的坑 很多时候静不下心来做产品研究 前期甚至会项目经理和产品经理傻傻分不清楚...> 产品经理 > 合格产品经理 ≈ 局限性造物主 全能产品经理 ≈ 合格的CEO 打杂?
由于云平台上的宿主机,会提供给不同的租户用于运行自己的应用,那么,有可能面临两个问题: 租户恶意篡改操作系统运行所需要的文件; 如果租户的应用所依赖的glibc等运行时库版本,和操作系统自带的版本不符...与方老师差不多年纪的读者们可能记得,大学里面的公共计算机教室,为了保护计算机的系统不会被熊孩子们破坏掉,老师们在计算机上加了一块硬盘保护卡,使得对系统盘的任何写入,在计算机重启后,都会被还原。...然后,小E只需要把这个镜像文件恢复到其他计算机的第一个磁盘分区上,其他计算机就和小E的计算机一样,变成了标准化的运行环境,过程只需要几分钟。...我们在《虚拟化与云计算硬核技术内幕(27) —— 健康码与孙大圣(上)》中提到,在云计算环境中,也可以通过这样的方式来快速批量复制虚拟机,而不需要手工在每台虚拟机中部署应用及应用所依赖的各种运行时库。...今日份段子: 方老师有一个朋友,写招聘JD不小心把售前产品经理打错成收钱产潘金莲,而且发出去了。
之前在网上关于产品经理和项目经理有一句很精辟的解释: 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。...项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。 暂且不去评论这个说法正确与否,要了解产品经理与项目经理的异同,我们首先来聊聊什么是项目管理和产品管理。 1....其次,从责任周期来说,项目经理职责有始有终,他可以负责完一个项目后,再无缝切换到另外一个项目,而产品经理基本不能,产品经理随着产品一同成长,产品的成长更迭伴随着无数的项目。 4. ...产品经理和项目经理的联系 产品经理和项目经理的工作其实又结合的比较紧密。产品经理与项目经理的分工和协作,真正要严格的区分开来是比较难的,在工作过程当中都是结合的比较紧密的。...结尾语 就实际情况来讲,在大公司,产品经理和项目经理的分工是非常明确的;但在初创公司和中小型公司,产品经理和项目经理通常是一个人,目的是节约人力和沟通成本。
2、产品经理需要做的 1.团队激励 2.强力执行 3.协调沟通。 3、产品经理能够提高你的一些能力 思维方式的提升、领袖力的提升、沟通能力的提升、执行力的提升、对互联网产品专业能力的提升、实战收获。...4、产品经理与项目经理的区别 产品经理提出做这件事情的方式和方法,【全程】跟进,并按照【原先的构思】的方式和方式前进。关键是:【规划】、保证事情按原来的构思去做。而项目经理负责做事情,把事情做正确。...注:所以产品经理是一个全程把握项目方向的角色,而项目经理则是一个具体的执行者。可以说,一个是战略的制作者,一个是战略的执行者。...(2014年9月8日 22:03:51) 5、产品经理的收入 产品经理刚刚开始,薪资水平还很混沌,有很高的也有很低的。...6.产品经理工作压力是否很大 肯定很大,因为你是领导者,只有经得过考验才能创造出好的产品 7.产品经理需要懂技术吗 看公司的产品类型,有的需要,有的要求不高 8.如何入行 第一,要有兴趣; 第二,你要是有梦想的人
产品经理不是个体系化的职业 不像有些已经沉淀了很多年的职业,产品经理是个很新的职业。真正的互联网产品经理,差不多是 2006 年左右才出现的,之前都是软件产品经理,根本是两码事。...再说直白一点,产品经理应该关心的是怎么让自己的产品变更好,背后是行业认知、和自己特定用户的认知,关心的不是怎么让技能树变丰富。 例如同样是电商,淘宝的产品经理和拼多多的产品经理,可以看做是两种生物。...2.产品经理细分 五六年前我写文章,就在论述发现行业的风向是越来越细分。比如电商产品经理、教育产品经理(很可惜已经退出历史舞台了)、社交产品经理等等。...高级产品经理还是产品总监,也代表不了什么。甚至是产品经理,就比运营更厉害,也并不能成立。 不同行业、不同公司,甚至不同部门的产品经理,差别巨大。...至于到底是不是叫产品经理,真的没那么重要。 做产品,不要做产品经理。
产品经理是个很奇怪的岗位,好像大多数人都能做,因为每个人对某个产品都有自己的看法,都能提出一些意见和想法,甚至能设计实现原理;也好像大多数人都做不好产品经理,因为互联网上成千上万个产品,大部分是垃圾,没几个产品是用户真心觉得很不错的...我做产品经理,还不到两年,以前十来年一直在做技术。之前做技术的时候,我很看不上产品经理。...当时想:产品经理自己什么都实现不了,每天就是提点想法,而且想法还经常不靠谱,如果哪天裁员,产品经理的位置最危险了;但等我转来做了产品经理,想法发生了根本的变化:嗯,产品经理太重要的,一个产品的未来就决定在产品经理身上...一.做产品经理,而不是功能经理 这句话我最早是听天猫总裁逍遥子说的,当时没有感觉,现在发现非常有道理,因为周围太多的产品经理实际上是在做一名功能经理。...这是作为产品经理很好的品质,然而,有一点却经常被产品经理忽视,产品的人性化。 永远没有完美的产品,特别是当一个产品的用户量到达上百万上千万的时候。用户的喜好千差万别。
知乎上有一个提问:策略产品经理与设计型产品经理有哪些异同? 是个有意思的问题。从互联网刚起步大规模招聘产品经理,到现在少说也有15年了。此时,产品经理已经不再是一个岗位了,而是一个行业,一个方向。...这个方向下面会有很多细分:功能产品经理,B端产品经理,数据产品经理...而策略产品经理是近几年的后起之秀。 那么到底策略产品经理与设计型产品经理有哪些区别?...比如,策略产品经理在搭建个性化推荐系统时,工作中涉及数据计算,模型选择,排序逻辑设计等,很多人把这些内容归为策略的范畴;推荐结果是feed流(信息流)形式还是楼层形式,每一个结果上显示哪些元素则认为是属于体验...数据策略更加符合用户行为习惯,帮助产品价值、收益的最大化。 02 策略产品是什么? 如同前端产品经理对应前端产品,后端产品经理对应后端产品,同样策略产品经理对应的就是策略产品。 到底什么是策略产品?...策略产品经理根据业务领域的不同,工作方向和内容的不同,会区分很多垂直方向。比如,搜索推荐策略产品经理、增长策略产品经理、营销策略产品经理,甚至在出行领域的企业会设置路线策略产品经理。
摄影:产品经理 买单:kingname 产品经理中午没有赶上食堂的午饭,于是纠集了一批人一起点外卖。然而正当她要下单时,老板找她开会,于是她让开发小哥随便帮忙点一份。...产品经理开完会回来以后,发现还剩三份外卖没有人拿,分别是鲱鱼汤、螺蛳粉和大肠刺身。此时开发小哥碰巧不在,产品经理一时不知道哪一份才是自己的。 产品经理想随便选一份,于是选了鲱鱼汤。...其实,开发小哥在不久之前才教会了产品经理使用 Python,如果产品经理写几行代码验证一下概率,就会发现事情并不简单。...我们假设: 这三个外卖里面,有且只有一份是产品经理的 开发小哥跑过来,不会抢产品经理手上拿着的外卖 开发小哥拿走的,一定不是属于产品经理的外卖 import random options = {'鲱鱼汤...相信很多人都会跟产品经理一样,觉得选对的概率是 1/2.对代码的计算结果感到惊讶,这非常违反直觉。 其实,整个问题的关键在于,开发小哥不是随机从剩下的两个外卖中拿走一个。
产品经理的工作是什么?产品经理最重要的能力是什么?产品经理的发展路径是怎么样的?今天带你进入产品经理的世界。 其他好文: 程序员桌面装备大比拼 真相了!
为了给大家提供真实案例下的产品设计思考和实践机会,CODING 携手网易云课堂、墨刀,发起这样一个活动:「解:做网易云课堂的48小时产品经理」。...这是一次「云Workshop」,我们将会给到你所需要的基本资料:产品介绍、用户特点、使用场景,以及这个产品在现实中遇到的难题。而你需要做的,是将这个题目「解」出来。...那么,就让我们一起来看看本期题目吧: 网易云课堂,是国内领先的实用技能学习平台,网易旗下领军的教育产品,为人们的终身学习提供优秀的自学内容和服务。...网易云课堂分为 PC 端、APP 端、Wap 端和 Pad 端,本期待解难题是:网易云课堂 APP 端用户激励机制优化。...在「解」系列活动中,墨刀将成为你快速进行产品设计的好帮手。 Q:这次活动适合什么人参加? A:本期活动尤其适合产品经理、设计师参加。
我真的不擅长群面…… 2 小米产品经理 1v1 (都是专业面) 1)一面 自我介绍 讲解项目 这个项目可以给甲方带来什么 设计一款基于微信的产品,使其适用于驾驶环境 包含用户群、驾驶员驾驶行为...2)二面专业面 1v2 自我介绍 做过的可用性测试讲解 为什么选择产品经理 你自己认为就职产品经理的不足 有一个需求,如何完成从需求到产品的整个设计 B端与C端产品的3个不同 理性重要还是感性重要... 了解中移的产品吗,其中一个产品未来3-5年的研发趋势 3)终面部门经理面 1v1 自我介绍 项目讲解 微信这款产品的不足之处 微信朋友圈分享照片的不足之处 为什么选择这个岗位 家乡以及适应广东的气候吗...之前的应聘经历 找hr了解后面的流程 4 京东金融产品经理 1)一面 电话面 自我介绍 针对笔试做的京东金融校园app的产品体验报告整个产出流程 体验好与不好的地方 有什么改进点 项目讲解... 用研方法讨论 竞争产品经理岗位的优势 2)二面,等面试官同事联系 作者:国境以南。
6月13日-14日 2020 产品经理大会 等你来约! ? ? 请点击“阅读原文”进入直播哦~
开篇 开发一个产品(本文“产品”特指移动端软件产品,但是移动端产品的设计流程和方法与PC端的产品并无本质区别), 可以是一项很简单的事情: 打开IDE,拖几个控件,写几行代码,做一个简单的测试,提交到app...当你需要开发一个产品的时候,这篇文章所讨论的内容,对于你将有一定的指导意义; 产品研发生命周期 移动应用产品研发的生命周期与PC端产品或者WEB端产品本质上没什么不同 它主要由5个部分组成 启动阶段...; 有很多方法论支撑完成这几个阶段的工作,比如敏捷开发,螺旋开发,瀑布开发等 下面我们就详细介绍一下这几个阶段的具体内容 启动阶段 几乎接触互联网的每个人,都想成为一个互联网的产品经理; 现在互联网设备已经成为人民生活的基础设施了...; 产品的启动阶段主要是关于产品想法的定义和细化工作的; 为了打造一个成功的产品, 有必要问自己一些基本的问题 竞争优势 市场上是否有了类似的产品,如果是,那么你想做的产品与市场上的产品有什么区别...,修复问题的成本就越是高 随着测试的深入, 你的产品可能会进入如下几个阶段: Prototype、Alapha、Beta、Release Candidate 不同的产品经理可能会为自己的产品定义不同的阶段
-产品愿景 -目标市场 -竞争分析 -产品功能与详细描述 -产品功能的优先级 -产品用例 -性能需求 -其他部门支持需求 ->市场 运营 技术 销售 等 2.2 产品设计 产品设计把产品想清楚,相对于定义...,对产品还不够了解,因此需要进行产品宣讲,让各个团队对产品更加了解。...另一方面可以激励士气、获得认可、让团队熟悉产品、统一愿景、获取信任支持 4.2 产品宣讲的对象 客服、市场、销售、运营、其他…… 4.3 产品宣讲的方式 -产品内部推荐会 (前景预测、产品演示、产品使用...) 思考 (>^ω^<) ================= 1、理解产品经理的工作职责以及能力要求?...2、思考在这一些产品经理的工作职责中,你擅长做哪些?不擅长做哪些?为什么?
01 什么是产品经理? 产品经理(Product manager,缩写 PM)通常是对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新产品。...产品经理自1927年,美国宝洁(P&G)公司出现第一名产品经理以来,逐渐在越来越多的行业中得到应用和推广。...、心态与情商; 03 产品经理的类型有哪些 产品经理按照不同的维度进行区分为不同的产品经理,这里主要按照属性进行区分,可以分类为C端产品经理、B端产品经理、数据与策略产品经理、商业化产品经理和AI产品经理...不同的产品方向的产品经理,工作内容的差别很大,职业发展途径也不相同,需要在入行以后,在某一个方向持续的学习、发展、沉淀,成为某一个领域的专家。 04 产品经理做什么?...产品经理的工作一般分为战略工作、阶段工作、日常工作。
本期访谈嘉宾是金蝶集团(中国)有限公司金蝶云星空产品开发部的产品经理钟秋生,他从一名ERP实施顾问做起,到如今成为一名资深的ERP产品经理,一路踏实认真,从客户角度不断深入挖掘客户需求,为提升用户体验不懈努力着...虽然现在都说“人人都是产品经理”,似乎成为产品经理的门槛并不高,但要真正成为一名在项目统筹、业务、沟通、技术等各方面都能力出众的产品经理,进阶之路其实并不简单。...“产品经理一定要比你的客户,比实施、技术、销售都更了解你的产品,并且知道什么样的产品才真正适合你的客户。”...钟秋生通过自身所在的金蝶云星空产品开发部现身说法:“我们主要通过两个渠道,提单和调研。”...相信有了充分的准备,钟秋生一定可以带领团队齐心协力,让金蝶云星空的产品用户体验更具人性化。
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