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    跟帖新规解读:跟帖实名制、弹幕如何管,一文搞懂

    杨乐 腾讯研究院副秘书长   8月25日,国家网信办发布《互联网跟帖评论服务管理规定》(以下简称《跟帖规定》),将于10月1日起正式施行。今年正式实施的《网络安全法》是网络安全领域的基本法律,包括网络跟帖评论在内的网络信息内容管理是网络安全的重要组成部分,也需要落实网安法要求,对网络谣言、违法不良信息等破坏网络传播秩序的行为加强依法治理,同时促进跟帖评论服务的健康发展。 01 什么是跟帖评论服务?   《跟帖规定》第2条表示,跟帖评论服务,是指互联网站、应用程序、互动传播平台以及其他具有新闻舆论属性和社

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    《移动互联网应用程序信息服务管理规定》将于8月1日施行

    6月14日,国家互联网信息办公室发布新修订的《移动互联网应用程序信息服务管理规定》(以下简称新《规定》)。新《规定》自2022年8月1日起施行。国家互联网信息办公室有关负责人表示,修订发布新《规定》旨在进一步依法监管移动互联网应用程序,促进应用程序信息服务健康有序发展。 新《规定》共27条,包括信息内容主体责任、真实身份信息认证、分类管理、行业自律、社会监督及行政管理等条款。 新《规定》提出,应用程序提供者和应用程序分发平台应当遵守法律法规,大力弘扬社会主义核心价值观,坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向,

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    全网首篇 | 深入解读《医疗卫生机构网络安全管理办法》

    随着高质量发展纵深推进,全国卫生健康领域迎来重要机遇期,信息化发挥着关键的支撑作用,在此过程中产生的医疗健康数据不仅是重要的生产要素,更是国家基础性战略资源,因此网络安全的重要性日益凸显。 在此背景下,2022年8月29日,国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局发布了《医疗卫生机构网络安全管理办法》(以下简称《办法》),自印发之日起开始实施。《办法》共计三十四条,分为总则、网络安全管理、数据安全管理、监督管理、管理保障五个大章节。 总的来说,《办法》是在《基本医疗卫生与健康促进法》《网络安全法》《密码法》

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    网信办8月25日公布《互联网跟帖评论服务管理规定》

    网信办8月25日公布《互联网跟帖评论服务管理规定》,自2017年10月1日起施行。明确网站要按照“后台实名、前台自愿”原则,对注册用户进行真实身份信息认证,不得向未认证真实身份信息的用户提供跟帖评论服务。 《规定》共计十三条。第一条至第三条,对目的依据、适用范围、监管主体作出规定。第四条,对跟帖评论新产品新应用新功能进行安全评估作出规定。第五条,对跟帖评论服务提供者主体责任作出规定。第六条,对跟帖评论服务提供者及其用户自律作出规定。第七条,对跟帖评论服务提供者及其从业人员不得干预舆论作出规定。第八条和第九条

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    网络安全监管体系下的合规管理工作简述

    自2017年《网络安全法》正式生效以来,网络安全相关工作已属于法律的强制性规范要求。近一段时间以来,随着《数据安全法》《个人信息保护法》等相关法律,《关键信息基础设施安全保护条例》《网络安全审查办法》等一系列的法规的出台,企业用户,特别是大型集团企业在建设和规划自己的网络安全体系的时候就更需要有一个全局性的视角来看待网络安全合规问题,既要避免疏漏引发违规风险,也要合理设计制度体系,避免由于当前网络安全法律法规之间要求表述的不同造成重复建设,给自身管理上和运营上带来不便。本文试着从政府监管、第三方检验检测和企业用户管理这三个维度进行简要分析,并给出一些在建设网络安全规划时可以参考的建议。先上图。

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    浩秦的竞聘报告

    竞聘报告 尊敬的各位领导: 大家好! 我是XXX,感谢领导和同事们的支持与鼓励,给予我这次提升的机会,由衷的感谢! 缘分,是一种冥冥之中注定的安排,于XXX日步入XXX这个大家庭,成为了信息技术支持中心的一员,目前主要负责信息化规划相关系统软、硬件的选型、实施及日常运维。 我今天要竞聘的职位是信息技术支持中心经理。 此刻站在这里,首先感谢各位领导提供给我们年轻人的理解组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。通过本次竞聘也将有助于我更好的回顾总结以往工作经验及教训、合理制定未来工作规划,回顾入职一年来,我主导或支持完成了若干信息化建设项目,每一次都是自我工作能力、工作方法的挑战,这其中布满了提升成长的足迹,当然也有不足,下面我对自己一年来在思想动态、岗位专业及综合技能的提升与不足做如下总结汇报: 一、XXX文化让我从迷茫走向坚定 记得刚入职时,我便深知肩负重担却也信心满满,然而当入职后不久出差XXX开展工作时,我被那里的信息化现实情况震惊了:基础管理、人员情况等的差距,瞬间我有点懵:从哪里开始?如何开展?……一系列的未知问题让我开始迷茫、彷徨、不知所措,很多次想过要放弃。之所以能够坚持并像今天这样坚定的走到竞聘的演讲台前,是XXX深厚的文化价值体系熏陶了我,更是接触到的XXX领导和同事们用他们的实际行动感染了我。正如董事长在十五次高管学习会中提出,打造一支听指挥、敢打硬仗、能打胜仗的铁军团队,铁军团队的核心是培养铁军干部,即要选拔真干事、能带兵、扎一线、肯吃苦的干部,要防止“象牙塔”、“从机关到机关”选拔的问题发生。XXX集团正处于转型的发展期,正是培养和考核员工能力,打造铁军精神的关键期,是展现XXX员工钢铁意志、钢铁纪律、钢铁斗志的历练期。作为新一代的年轻人,要在这片沃土奉献一份青春的力量,留下自己的脚印。 随着XXX业态逐渐完善,要求在最短的时间内完成信息化系统的上线,满足小镇的整体经营需求,由我主导与捷信达系统对接工作,对于当时还只是XXX大家庭一名新成员的我而言,不清楚如何开标、竞标、议标、定标,更不懂如何编写软件合同,已记不清经历了多少次“面对领导提出的问题,无法应答的尴尬场景”,每次有要放弃念头的时候,董事长曾说过的干部铁军应具备的“三原则”总会萦绕耳畔:“敢不敢挑重担,接硬任务;能不能挑重担,完成硬任务;不唯学历,不唯经历,只唯品质和能力,以信仰定乾坤,以业绩论英雄”。 因为正是XXX这种铁军精神激励着我前进的步伐,没有理由可以让我选择退出,要竭尽全力奋勇一搏,要用汗和血去履行自身的职责,要用钢铁一般的意志和斗志,完成领导交办的任务,从而提升自己的管理思维。 一年多的时间里,XXX文化的熏陶教会了我为人处事之道,更重要的是她时刻指引着我未来的道路方向,董事长的“一生只立一志,一志坚守一生”更是深深的触动着我,让我清晰自己在XXX这个大家庭中应有的职责和目标。 二、工作亮点与不足 我对工作的认知已经由一份职业上升到一份事业来开创的高度,我也愿意为XXX这个大家庭奉献自己的青春和热情。 到实践中去,走进一线,光阴似箭,2018年很快就要过去了,回首过去的一年中,内心不禁感慨万千。时光如梭,转眼间又将跨入另一个阶段,回首望,虽然困难重重,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,摘取了一个又一个成功的果实。 XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目、XXX项目,从前期现场勘察、开标、竞标、议标、定标、经营方案的确定、系统流程的梳理、培训、资料录入、角色的模拟训练、硬件的安装调试、运行前的测试、现场驻扎等。 经过不断的学习和沉淀,自己在思想上,工作上都有了一定的提升,但距离今天所要竞聘的信息技术支持中心经理的职位,在管理和创新能力方面仍然存在一些不足,需要继续改进和提升。 1、管理能力的不足,面对领导交办的工作、和同事协作工作的时候,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面、不够深刻。甚至在更为着急的情况下自己一个人埋头苦干,只是停留在做事层级,而没有从管理上考虑问题,也没有想到首先应与同事建立良好的关系,发挥团队的作用。在今后的工作中要与部门同事之间相互沟通,不断探索优秀的方式方法,深入了解同事的工作和生活,建立和谐融洽的关系,从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况,才能真正的将工作做好,更快的提升效率,做一名管理型干部。 2、专业技能有待进一步提升,几乎是不会有人在某项工作中完全的掌握所需要的所有知识和技能,要保持虚心的态度看看自己在自己负责的领域内还有哪些技能是掌握不牢靠的。还有哪些技能尚未掌握的等等。针对集团的发展战略方向即向多业态发展,XXX小镇项目将随之扩大,根据现有的专业技能水平,根本无法保障快步前行,这就对我们的专业能力要求提高了更高一个层次,关于绿色产业发展,国家相关政策、信息化知识要加强学习,以适应企业的未来发展需求。 3、学习态度有待转变,在任何的专业领域都会有新的知识

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