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在线问题反馈模块实战(八)​:实现图片上传功能(上)

idea2019.3 + springboot2.3.1.REALSE + mybati-plus3.2.0 + mysql5.6 + jdk1.8 二、正文         咱们这期就重点带着大家来实现反馈针对所填写的额反馈问题及附件图片一并保存...因为这次接口对于反馈内容及图片是统一 一并调用触发的,不是单独上传某图片或者单独保存某些字段内容。对吧,肯定要保证一次请求的数据的事务性,所以这二者逻辑必须保证在一个接口中触发。        .../** * 反馈问题保存 * * @param images img图片数组 * @param inPage 反馈问题/建议所在页面.../** * 反馈问题保存 * * @param images img图片数组 * @param inPage 反馈问题/建议所在页面...LogTypeEnum.LOG_TYPE_IMG_UPLOAD) @ApiOperation(value = "反馈问题保存", notes = "反馈问题保存") public ResultResponse

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在线问题反馈模块实战(九)​:实现图片上传功能(下)

三、接口逻辑实战         我们先是在Controller层定义了该问题反馈保存接口及访问接口路径等,具体定义如下: /** * 反馈问题保存 * * @param...这也是该接口的核心业务了,如何保存反馈内容,如何保存问题反馈图片数组。切记这里是支持多图片上传。        ...第一步:遍历MultipartFile[] images 图片数组,分别调用图片上传方法。 第二步:实现图片上传方法。 第三部:实现基础字段内容保存并方法返回。        ...第三步:实现实体类数据库写入方法         这一步就相对比较简单了,我们由于将已上传成功返回的图片保存地址进行了路径拼接,我们即可直接定义一个实体,进行数据赋值即可。...很完美也是成功将图片保存到了指定位置下。

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    PHP上传文件超过文件最大限制导致无法上传成功

    最近在学习《HeadFirst PHP & MySQL》一书的第5章“使用存储在文件中的数据”,做一个文件上传的应用时,出现了错误,就是文件无法成功上传。...原因是我上传的图片文件大小超过了HTML 表单中MAX_FILE_SIZE 选项指定的值32768Bytes即32KB导致无法上传成功。    ...$_FILES['myFile']['error'] 该文件上传相关的错误代码。以下为不同代码代表的意思: 0:文件上传成功。 1:超过了文件大小php.ini中即系统设定的大小。...3;:文件只有部分被上传。 4:没有文件被上传。 5:上传文件大小为0。...返回值 成功时返回 TRUE。 如果 filename 不是合法的上传文件,不会出现任何操作, move_uploaded_file() 将返回 FALSE。

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    反馈+负反馈还不够,还有【中性反馈

    因此,本文提出了一个综合框架,通过正反馈(即他们花更多时间阅读的文章)和负反馈(即他们选择跳过而不点击的文章)来模拟用户行为。...并且该框架使用会话开始时间隐含地对用户进行建模,并使用其初始发布时间对文章进行建模,称之为“中性反馈”。 本文主要是考虑不同的反馈方式,构建一种新的反馈“中性反馈”来加强对用户兴趣的建模。 2....2.3 将时间建模为中性反馈 一个用户在一篇特定文章上停留的活动时间是持续时间。...2.4 正反馈 隐式正反馈采用用户点击每篇文章后在其上花费的活跃时间间隔。如果用户在一篇文章中停留的时间很短,很可能是因为用户被标题所迷惑,但实际上并不喜欢这篇文章。...每个活跃时间度共享相同的embedding向量 \mathbf{ta}_i ,表示正反馈的程度。将此向量作为额外的点击级反馈输入注意力计算。

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    判断大文件是否上传成功(一个大文件上传到ftp,判断是否上传完成)

    大文件上传ftp,不知道有没有上传完成,如果没有上传完成另一个程序去下载这个文件,导致下载不完整。...判断一个文件是否上传完成的方法:/***间隔一段时间去计算文件的长度来判断文件是否写入完成* 大家好,我是架构君,一个会写代码吟诗的架构师。...今天说一说判断大文件是否上传成功(一个大文件上传到ftp,判断是否上传完成),希望能够帮助大家进步!!!...大文件上传ftp,不知道有没有上传完成,如果没有上传完成另一个程序去下载这个文件,导致下载不完整。...判断一个文件是否上传完成的方法: /** * 间隔一段时间去计算文件的长度来判断文件是否写入完成 * @param fileName * @return * @throws Exception

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    持续监控和反馈:优化反馈机制与改进流程

    在现代运维中,持续监控和反馈是确保系统稳定性和性能的关键。然而,仅有监控是不够的,还需要建立有效的反馈机制和改进流程,确保监控数据能够转化为实际的改进措施。.../prometheus --config.file=prometheus.yml构建有效的反馈机制有效的反馈机制能够将监控数据转化为具体的改进措施。...反馈与记录:将发现的问题记录在案,并反馈给相关团队。...通过反馈机制和改进流程的循环迭代,不断提升系统的稳定性和性能。实践案例:某互联网公司的持续监控与反馈改进某互联网公司在上线一款新产品后,发现系统频繁出现性能瓶颈。...通过这次实践,该公司建立了一套完整的反馈机制和改进流程,不仅解决了当前问题,也为未来的运维工作提供了宝贵经验。结论持续监控和反馈是现代运维的核心环节。

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    如何提反馈

    在ThoughtWorks胜任力模型中提到:我们提出的反馈,应该是基于行为的、具体的、有帮助的反馈。...因为它会使“反馈”的效果大打折扣,甚至出现负面效果。 这就要求提供反馈的人实事求是,反馈的内容是对方的行为,不要增加任何的主观判断。 ---- 如何提反馈呢?...征得对方同意 反馈不是一个单方面的活动,对方的接受程度会直接影响到反馈的效果。因此,征得对方同意是反馈开始的第一步。...如果从接受者的角度来看待反馈,我们可以引入一个防御模型来解释同样的问题。 ? 反馈防御模型 反馈防御模型有外,中,内三层分别为:行为,态度和价值观/信仰,内层对反馈的防御大于外层。...当对方在接受反馈时,如果内容仅仅包含行为的事实,那么这将是一个较为容易接受的反馈,若是包含对态度、乃至价值观的反馈,其效果可想而知。

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    iOS 上传IPA成功不出现构建版本,也没有邮件回复

    昨天晚上从10点多开始上传IPA包到凌晨3点还在上传尝试,App Store Connect 中一直不出现构建版本,如图1,各种百度,直接上传跟Application Loader都试过了,上传没有问题...,上传相同版本号会直接报错误提示需要修改build号,说明上传成功的,但是构建版本一直没有,重点是:没有收到苹果的任何邮件。...IPA包之后,如果在半个小时之内没有构建版本出现,可以做以下尝试:1.查看开发者账号邮箱,如果有相关的邮件反馈,根据邮件做相应改变(遇到过后台定位,未提示会耗电,隐私未设置全(plist文件,相机。...相册等权限问题));2.查看开发者账号邮箱,如果没有相关的邮件反馈,尝试修改build号再上传一个IPA;3.据说直接上传的时候,如果最小化了,会中断上传,但没提醒,也是显示成功上传,但其实没成功(这种建议用...Application Loader上传);4.以上都试过,还是没邮件,没构建版本,那么,可以先停一下,等几个小时后上传,具体几个小时不清楚,我是昨天凌晨3点传过,早上8点多上传的出现了(事实证明早上的电话没白打

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    iOS 上传IPA成功不出现构建版本,也没有邮件回复​

    昨天晚上从10点多开始上传IPA包到凌晨3点还在上传尝试,App Store Connect 中一直不出现构建版本,如图1,各种百度,直接上传跟Application Loader都试过了,上传没有问题...,上传相同版本号会直接报错误提示需要修改build号,说明上传成功的,但是构建版本一直没有,重点是:没有收到苹果的任何邮件。...好了,废话说完,下面是总结:​ 上传IPA包之后,如果在半个小时之内没有构建版本出现,可以做以下尝试:​ 1.查看开发者账号邮箱,如果有相关的邮件反馈,根据邮件做相应改变(遇到过后台定位,未提示会耗电,...相册等权限问题));​ 2.查看开发者账号邮箱,如果没有相关的邮件反馈,尝试修改build号再上传一个IPA;​ 3.据说直接上传的时候,如果最小化了,会中断上传,但没提醒,也是显示成功上传,但其实没成功...(这种建议用Application Loader上传);​ 4.以上都试过,还是没邮件,没构建版本,那么,可以先停一下,等几个小时后上传,具体几个小时不清楚,我是昨天凌晨3点传过,早上8点多上传的出现了

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    持续测试持续反馈

    什么是持续测试-- 首先,关于什么是持续测试,个人的理解是:贯穿整个研发周期,不断验证和反馈的测试活动。至于形式是手动还是自动化,并不是那么重要。...所以,持续测试的形式并不是那么重要,重要的是能够得到持续的反馈。 --2. 为什么要做持续测试-- 我们为什么进行持续测试呢?原来传统的测试模式存在什么问题?...需要我们做到快速、持续的价值验证,并快速给出反馈。 --3. 持续测试实践-- 那么我们如何落地持续测试呢,我分成了两部分的能力来解释:业务能力层面和工程能力层面。...持续反馈与提升-- 关注反馈的价值,让每次的反馈都能促进质量的提升。减少因为理解误差带来的风险和返工。同时,通过及时地反馈,来保证研发进度,让全体成员知道项目的风险和进展,适时调整需求的优先级。...反馈并不一定会带来提升,在这中间还缺一个东西,就是改进清单。没有改进的反馈,很容易让反馈者疲劳,直到不反馈

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