作者:科采通
在脑机接口(BCI)逐步走入消费市场的今天,加拿大公司 InteraXon 凭借其旗舰产品 Muse 脑波头环,已经成功让“用意念改变自己”成为现实。从帮助冥想到提升睡眠质量,从科研到企业合作,这家公司不仅在产品设计上极具创新力,更在知识产权(IP)战略上构建了坚实壁垒。
这篇文章将带你了解 InteraXon 如何将知识产权转化为技术创新和商业成功的核心驱动力。
Muse 是一款配备多通道 EEG(脑电图)传感器的智能头环,能实时读取用户的脑电波,并通过耳机反馈声音,辅助用户进行专注训练、冥想或放松。此外,Muse 还能配合手机 App 提供:
其用户群包括个人、科研机构(如 NASA、Mayo Clinic、MIT)以及数字疗法企业(如 Myndlift)。
InteraXon 并不仅仅是一家科技公司,它是一家 高度重视知识产权的科技公司。联合创始人兼 CTO Chris Aimone 在加拿大政府知识产权署(CIPO)访谈中详细讲述了 Muse 如何从创业初期就将知识产权作为核心战略:
InteraXon 团队在产品研发早期便深入研究已有专利,分析现有技术空间与创新机会,从而催生出多项原创设计与新颖功能。
在初创融资阶段,InteraXon 用已注册的专利、商标和技术保密条款向投资人展示其技术护城河。通过加拿大 BDC Capital 的“知识产权资产融资”计划,公司顺利获得融资支持。
Muse 的知识产权组合包括:
通过重叠式保护,InteraXon 能在不同市场和技术层面对抗抄袭、模仿和法律风险。
InteraXon 还通过技术授权的方式,将 Muse 平台开放给第三方公司和研究者,形成二次营收来源。例如与 Myndlift 的合作就表明 Muse EEG 技术在远程神经反馈(NFT)治疗中的有效性。
Muse 的成功表明:在 BCI 等高门槛、技术密集型行业中,知识产权不是锦上添花,而是必不可少的护城河。
对中国的相关创业团队来说,有三点经验值得借鉴:
建议 | 说明 |
---|---|
研发早期就部署专利策略 | 不仅保护技术成果,也为团队提供清晰的研发边界 |
建立 IP 与融资联动机制 | 成熟的 IP 组合有助于吸引机构投资,尤其是对海外扩张有利 |
IP 商业化能力不可忽视 | 可授权给医疗、教育、康复等垂直行业,拓展营收模型 |
Muse 用科技重新定义了个人冥想与脑健康的边界,而 InteraXon 则用知识产权撑起了这家脑机创新企业的未来。
在脑科学、人工智能与可穿戴设备高度融合的新时代,中国也有机会诞生类似 InteraXon 的科技企业。而构建完备的知识产权体系,是其中一块不可或缺的拼图。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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