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如何提高屎山代码的可读性

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燃192
发布2024-01-04 16:26:29
2180
发布2024-01-04 16:26:29
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文章被收录于专栏:Java技术圈子

前言

TreeInfotip这个插件对于屎山代码,和英文不太好的同学来说真的是福音。

下载地址

https://plugins.jetbrains.com/plugin/12994-treeinfotip

试用场景

给大家表演拉一坨

就比如见过这种代码吗?我怀着无比难受的心情改的这个目录,大家伙多点个赞让我平复下心情哈

能看得懂吗?看不懂就对了,这种代码其实在政府项目,银行等专业词汇过多过长的项目,老项目,开发不规范的公司,非常常见 包括但不限于

  1. 中英文命名混用
  2. 英文不规范
  3. 中文缩写
  4. 资源文件无明显标识
  5. SQL 文件不清楚具体位置
  6. 日志文件位置和 JAR 包输出位置不明确
  7. 存在多个版本,使用 "bak" 和 "vX" 标识,但不清楚它们之间的区别和线上使用的版本
  8. ......评论区可以补充一下大家开发中遇到的场景

为什么重构困难重重

尽管大家都知道重构是最佳的解决方案,但是有成本。

1.开发成本

本来任务就够重了,瞎改这个组长会觉得你不饱和给你更多活

2理解成本

你想说,我改了规范的英文命名,可读性大大提高了,但是组里的老开发会不高兴,命名baoxianorder这么易读,Insurance policy是个什么玩意。

3.人情成本

组内人微言轻,动老项目命名,别人会认为,搞得你自己技术有多牛逼似得(技术规范上升到人身问题)

4.一些具有特色性质的缩写本来就不好翻译

three supports and one assistance三支一扶,szyf不能说差不多吧,反正理解成本不相伯仲。而且翻译过去,包名跟php包名一样层次补齐,项目有可能显得更乱。

5.潜在成本(风险)

一般能屎山的项目,都有它固有的问题,正所谓存在即有他的原因,看着不合理的事情有它的内生逻辑,

个人风险

如果你改出问题了,那么锅算谁的,上面又没要求可甩不出去。还容易引火烧身。

领导风险:

不求有功但求无过,万事稳字当头 系统升级停机维护,互联网公司发生这种行为是不可能的,灰度发布,报错回滚,数据同步。政府系统这种事情太常见,一个bug好几年不修复,或者好几个月没改好都很正常。没新的报错就行,有问题人工运维盯上,训化用户就行。时间紧迫紧急修复 那么没法忽略的bug修复完,又不重构完善,不断地贴if上去,只要系统能跑,不懂技术的领导就没有动力去改动他,

6.工作变动导致的短视

对于潜在的风险,暴雷的时候我跳槽或者升上去了,就是继任者的麻烦, 对于这种事情,想办法甩锅出去就行,不然我岂不是前人栽树后人乘凉。

7.惯性成本

破窗效应和从众效应,大家都这么写了我也这么写得了,费心设计自己负责的模块偏安一隅也做不到,别人一动就把依赖关系全破坏了,跟他讲规范,他说客户催得急又不是不能用。

总结

不论现状多么困难,不要降低对于你代码产出的要求。上面阻力让增加项目可读性从代码角度困难重重,那换条思路,那我从注释和标注解决,这个插件不说是化腐朽为神奇,至少也能解燃眉之急。

解决方案

TreeInfotip插件+Notebook插件

  • 没有困难的工作,只有勇敢的打工人

梳理目录结构

TreeInfotip插件可以改图标和添加水印描述,

无字天书 变 有字天书了

见名知意 O(1)时间复杂度 读一遍再加水印O(n)的时间复杂度 不堪入目到勉强可用的巨大胜利,还可以结合另一个插件Notebook使用

梳理代码逻辑

Notebook插件可以为内部的代码做笔记标注

搜索这个插件并安装 右键添加笔记就能使用

最多三级目录

idea右下角竖直排列的Notebook图标点击就能打开全部视图。点击打开资源文件就能找到笔记标注的位置,对应接口功能等,对于一些代码存放不规范的接口非常有用。

题外话

这样积累,哪怕屎山代码也能够被理出眉目,还能增加自己的不可替代性,同事也会钦佩你担下如此重任,哪怕最后要别离了,可以视情况把天书秘籍(Notebook笔记支持导出)留给继任者。

安全声明

不提倡学习示例的各种不当命名方法,继续往屎山打补丁是不负责任的行为;不提倡有了Notebook就写祖传代码(注释只写本地不传git),增强代码可读性是每个开发的责任。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2024-01-03,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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  • 前言
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    • 试用场景
      • 给大家表演拉一坨
      • 为什么重构困难重重
        • 1.开发成本
          • 2理解成本
            • 3.人情成本
              • 4.一些具有特色性质的缩写本来就不好翻译
                • 5.潜在成本(风险)
                  • 个人风险
                  • 领导风险:
                • 6.工作变动导致的短视
                  • 7.惯性成本
                    • 总结
                    • 解决方案
                      • 梳理目录结构
                        • 梳理代码逻辑
                          • 题外话
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