2-04聚合架构第三十四讲：从元模型看架构方法论
周末接受公司小伙伴的采访，聊起了关于职场选择和个人职业规划的事情，想想自己也算一把年纪了，职业生涯说长不长，说短不短的，倒也可以分享下，聊一聊，打个小广告，等我们小伙伴整理好了，跟大家分享下完整的，不过，在此呢，我来点儿成年人的不地道，剧透个几百字，凑个原创。
首先，职业生涯规划是不是伪命题？如果你定的太细太明确，比如就想去哪家企业，那就很可能是。就算你自己很坚持，也可能社会帮你证伪。但是，如果你换个自己能控制的方向，比如个人能力发展、IP提升等，实现的概率就大了不少，而这个目标实现了，可以选择的就业方向也会增加。
其次，控制能力发展、IP提升，也不容易，这里需要一个很重要的“自省”过程，你得能从你的行为轨迹中发现自己擅长的思维模式，然后判断这个模式有没有必要调整，是不是坚持它。人其实都是“知行合一”的，注意，我没说“言行合一”，这个经常不一致，但是他的行为往往反映他的认知，你可以通过对行为的自省，了解自己，不了解自己，还谈什么发展呢？了解别人，了解再多也没用，因为做事还是会回到你自己。
再次，通过“自省”发现自己的模式，也决定坚持就够了嘛？当然不够，你还得找把剑，也就是“工具”，通过工具持续磨练自己，一把剑舞上至少五六年，才算得上及格，那怎么判断自己剑舞的差不多了？要通过你对不熟悉的事物的认知能力和效率来判断，总看你自己干那点儿事儿，都干五六年，还算不上熟，那还干它作甚？通过看你不熟悉的来检验，要是认知很快能达成，说明你真合格了。这要多久，也许十年，达摩老祖不是跟你讲，“面壁十年图破壁”嘛，“破壁”，破的就是认知障碍，这是个时候，工具对你而言也不重要了，因为通过对工具的使用，你的认知能力已经到了，按照佛家讲的，佛法也可以抛了，不然就是“法执”了。
人是最牛的泛用型人工智能，所以，最终拼的就是认知能力，“手巧”不是竞争目标，“心灵”才是，没有“心灵”哪来的“手巧”？
好了，看视频吧：
腾讯云开发者
