项目管理:使用智能表格轻量级项目管理工具,定制专属看板
表格视图:项目计划拆解
新建一张智能表,作为项目管理表,或者需求规划表,用于收集和管理任务的内容、优先级、负责人、交付时间和进度等信息,所有的信息都可以通过规范的列格式沉淀下来,比传统表格更易于筛选、分组查看。
在表格视图中,使用工具栏中的分组能力,按照需求的优先级进行分组,可以直观的看到每个优先级下面的任务信息。例如:在下图中,P0优先级的任务有4个,P1优先级的任务有3个等。
与此同时,在智能表的字段类型中,使用成员字段,不仅可以便捷地添加企业内的通讯录同事,还能按照项目管理的需求,提醒到指定同事关注项目信息,项目进度管理责任到人,简洁清晰。

甘特视图:项目进度管理
在任务表中,我们通过甘特视图的形式展示每个责任人当前规划的任务情况,以便在项目例会、团队例会中及时对齐各自任务的进度,对于进度有风险的任务,还可以进行快速协调。
每个任务的责任人,也能通过时间进度的直观形式,了解到彼此正在做的事情,信息透明,也非常有利于团队目标的对齐,从而分工协作,进一步提升项目管理的效率。

看板视图:不同状态下的项目管理、团队任务跟踪
看板视图是智能表区别于表格视图和甘特视图的全新呈现方式,即以竖列的排序方式,将每一个分组下的信息,纵向进行滑动和查看,非常适用于按照项目所处的不同阶段来做分类,并在每个项目阶段下可以看到不同任务的执行情况。
每一个看板内的卡片,也完全可以由协作者进行自由排布。例如拖拽看板不同阶段下的顺序,或设置每个卡片内需要展示的信息等,像下图中,如果任务的相关附件不需要优先展示,则可以隐藏起来,隐藏起来的信息可以在单击卡片的时候,再查看完整的字段信息,项目状态瞬间掌握。

除了按照「项目所处阶段」进行看板呈现外,还可以按照项目负责人展示看板,每个责任人可以重点关注自己的任务完成情况,而项目总负责人则可以清晰看到不同人员的完成情况,便于团队任务追踪。

知识管理:信息存储与资料的共享空间
企业进行知识管理,本质上是通过系统化地整合、传递、应用和创新知识,将 “知识” 这一核心无形资产转化为实际竞争力。在复杂多变的市场环境中,知识管理对企业的生存与发展具有多维度、深层次的价值。而腾讯文档为企业打造的统一知识管理门户——共享空间,能有效解决这个问题。共享空间支持如下功能:
丰富的结构目录:企业可以按需创建部门空间,和常规的团队共享空间,每个空间下都可以创建多层级的文件夹、子文件夹,满足企业丰富知识的存储和管理需求。
精细化的权限管控:每个空间都可以设置不同层级的单独权限,做到同一空间,不同角色所见范围不同,同时为了便于管理,还可以对整个空间设置一键保密模式,确保重要、机密的空间内容能够得到保护,保障企业知识安全。
丰富的文档类型:包括但不限于腾讯文档自身的在线文档格式,如在线文档、在线表格、智能文档、智能表格等。也同样支持本地文件格式,包括图片、视频、pdf 等,全面覆盖市面常规文件格式,海量知识全面管理、全方位共享。

数据可视化看板:使用智能表格打造透明生产,优化生产质量
除了通用的项目管理应用场景外,智能表还能为不同行业,搭建企业自己专属的轻量业务系统,零代码、低成本解决业务问题。
在制造行业中,智能表可以灵活转变成企业的生产管理系统,将车间生产任务按条线责任到人,再通过智能的看板视图,能清晰看到生产总进度,即最近时间节点的完成情况。
在多人协作的过程中,通过文档的权限管理,可以灵活管控不同角色的文档权限,例如管理员、可编辑、仅浏览,不同协作成员之间的协作记录,包括浏览记录、编辑记录等都有迹可循,随时可以恢复到历史版本,重要信息永不丢失。

店面/车间巡检:收集表巡检线上化,大盘数据随时随地查
腾讯文档的收集表,支持百万级别的信息收集,收集的信息自动汇总到在线表格和智能表格中,便于数据分析。
在零售、制造等行业中,门店和车间的巡检是一个需要在移动端便捷操作录入的场景,收集表表单就能很好满足这个需求,收集表以非常友好的「问卷」呈现形式,可以让巡检员在手机端也能很好的进行填报和录入工作;录入之后的信息实时汇总在表格中,无需管理员手动导入导出,还可一键生成可视化图表,非常方便。
除了行业的应用场景,收集表还是企业内行政、HR、IT 等团队常用的工具,例如行政团队让员工领取节日礼品、HR 团队组织培训和活动需要签到、IT 团队需要做定期的满意度调查等,这些原本需要借助第三方工具才能解决的问题,现在都可以通过收集表一键解决,还能打通企业通讯录、获取到员工信息、数据分析更便捷。

库存管理:使用智能表格一站式库存查询,信息触手可及
无成本搭建库存系统:通过腾讯文档智能表可以灵活搭建企业专属库存管理系统,管理供应商信息、库存信息,及库存消耗情况。
随时随地信息更新:不同子表之间的信息,通过关联+查找引用,可以实现跨表信息的自动同步,再也不用重复、手动更新。
降低沟通成本:通过自动化可以设置各种业务的消息通知,例如物品过期、临期提醒,库存不足提醒,再也不用人工发消息,信息触达更及时,沟通更高效。
高效判断缺料风险:库存管理中的重要物品,如果出现库存不足情况,第一时间通过自动化提示,便于采购人员及时跟进和补齐。

新品宣传:多品类应用组合,高效推动营销计划实施
计划拟定:通过腾讯文档的在线思维导图,可以有序规划思路,通过不同颜色、主题还能直观梳理和呈现市场活动的不同分工。
素材制作:通过腾讯文档的在线幻灯片,可以将营销计划、市场活动中的素材、宣讲材料做有序整合,还能分页进行编辑协作。
会后调研:任何一个项目活动的展开,都离不开用户反馈,通过收集表可以广范围收集满意度情况,有效复盘,沉淀项目经验。
会后总结:通过腾讯文档的在线文档或者智能文档,将会后的讨论复盘进行沉淀总结,下次活动策划就能有据可依,不断进步。
