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Open, 也就是很多人说的小龙虾真的过期了吗?如果只看C端热度,好像是社交平台上讨论少了,很多人也不在天天晒A整套任务。但如果把视角切到B端工作流,答案可能正好相反。年初那波小龙虾热潮其实做了一件很重要的事,他让很多人第一次直观看到A不只是聊天框,他可以接消息、调工具、跑多步任务,甚至长时间挂在设备上,持续完成一串操作。只不过对C端用户来说,新鲜感过去以后,问题很快就变现实了。本地环境要不要维护模型,费用怎么算,权限开放到什么程度?Skill能不能放心装,这些都会让C端热度回到常态。但热度回落不等于价值消失,Open cloud更像是完成了一次公开演,把会执行任务的AI这件事从概念变成了一个具体样子,接下来真正接棒的不只是个人玩家,而是B端场景。因为企业现在看AI已经不只是看他回答的像不像模型,分数高不高,而是看他能不能进入真实工作链条。
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一个企业级agent要能理解上下文,访问企业知识库,调用OACRM、客服、审批、财务、研发这些系统,然后把结果交回流程。换句话说,评价标准变了,过去问的是他会不会说,现在问的是他能不能把事办完。这就是cloud形态在弊端变得重要的原因。他天然更接近执行面,不像一个放在侧边栏里的问答框,更像一个可以被调度的数字角色。企业里有大量流程,其实就是人在多个系统之间来回切换、复制、判断、填写、跟进、回传,每一步都不难,但连在一起就非常消耗时间。Agent的价值不是替代整个岗位,而是接入那些结构化、重复性、流程化的执行链条。人负责判断、例外处理和关键确认,A诊负责把中间那些繁琐步骤跑起来,但一旦进入B端环境,问题马上就升级了,还有谁的身份工作?能访问哪些数据?能不能跨部门高风险动作,要不要审批?调用了哪些工具,看过哪些信息,最后把结果。
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他到了哪里?这些能不能全部留痕?所以企业真正需要的不是一个无限自主的agent,而是可治理的自主。这也是分这类企业级agent中台要补上的部分。把身份权限、运行隔离、skill、治理、审计、安全和人机协同放进agent的运行时,这样agent才不只是一个聪明助手,而是能被组织管理、能进入真实业务流程的执行单元。所以Open cloud没有过期,退下来的是C端话题热度,走上来的是企业对agent的真实需求。
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