腾讯TAPD AI敏捷研发精研班原创

这在做项目的时候，需求变变更跟踪啊，然后那个像任务进度不明确呀，沟通成本高呀，不知道大家有没有遇到啊，那TPD呢，作为项目管理的利器，其实他还有不少的针对性的方案的，那接下来就有请TT数据的项目经理陈凯李先生为我们分享在项目管理中是如何获取的，我们现在坐在台下的每一位观众我都要非常感谢，因为你们是等到了我，对吧？然后我今天想分享的内容就是项目管理中的，呃，困惑与解决方法，呃，我不想分享太多技术性的东西，因为前面的各位老师都已经把技术性的东西分析特别的，呃，分享特别详细，而且包括那个deployment和一些东西。然后我想分享的是一个具体的案例，就是我们在项目管理中到底遇到了什么问题，TVPD帮我们解决了什么问题。然后。

呃，现在的TP又更能解决什么问题？我想说的就这3点，然后我会加快速度，因为可影响大家下班，那会大家就是回家听。呃，然后我简单看一下这个个人介绍就可以了，我们快速过掉啊，就是我是那个，呃世界500强企业，然后是2024年世界500强中排名100企业的，呃现在一个项目经理，现在是他的日本排名是前第三位，然后我有五年的项目管理经验，然后那个行业经验的话是制造业，化妆品行业，鞋服行业，零售行业和那个药行业，呃主要的客户是一些世界百强的欧美企业，呃包括了那个德国H公司，法国L公司，美国N公司和个瑞士公司，呃我同时也是PMP的那个执证人，CSPM执证人square master, 然后也是那个清辉的那个，呃深造奖学金的获得者和那个金辉的那个创始人，呃付永康老师的朋友和那个本次关ORG那个聂小娟，卡特尔老师的朋友，然后大家也对这两个机构如果有感兴趣的话，可以直接联系我，然后我也是上一期t pdai敏捷协作已进研发的学员，就是坐在下面和大家一样，现在在听，呃。

呃，那个上位嘉宾的分享，然后当时分享的老师有郑峰老师，王春宇老师，陈万宇老师，梅叶静老师，好，下面我们就直接开始内容，呃这个就是我们当时培训班的一个大合照，就是我们像我们刚才拍那个照图片一样，嗯，好的，就是说我们是遇到了一个怎样的问题才会去用这个P雳P0，就是说我们当时遇到了一个挑战，就是说我们是为一家呃H公司，就是工业互联网公司，呃就是德国工著名的一家呃知名的工具贸易公司去做那个这样的一个工业互联网的平台，工业互联网的话，呃，相信呃在座的各位都很了解，就是tob的电商嘛，就是那个公对公的这种电商大客户销售，然后我们要帮他们自建一个电商平台，然后升级他们的官网，然后展示产品和工业互联网的能力，然后我们就遇到了很多的问题，其实但是我不要讲太多，就是说我把那个关键讲出来，一个就是需求调研的复杂性，他们有大概十几个部门需要需求调研，接下来的话是库存管理的难题，就是说库存管。

你是他们这个工业互联网平台的一个非常大的难题，我待会儿会讲为什么是库存管理是一个难题，或者说是在当时是一个难题，呃你们你们有些经验的老师估计也会碰到这个问题，然后就是SKU管理的问题，然后我们讲讲库存管理和SKU管理为什么会产生一个很大的问题，呃，库存管理的问题其实做电商系统的老师肯定非常熟悉，一个就是他需要实时同步国外德国的库存数据，避免超卖风险，以及设计库存控制分仓和物流的那样处理，然后就是说，呃，他其实呃在中国这边卖这个产品，呃，做一个电商平台，但是他他很多产品中国虽然有工厂，但是它的主要的那个货源是在德国，然后德国的话需要同步那边的数据库存数据，这是一个也是有稍微有一点点挑战，当时然后包括要避免超卖风险，是什么意思呢？就是做过电商的朋友会不知道，就是说你你你那个库存和那个实际的库存可能有点差异，就是不能出现超卖的情况。然后设。

及一个库存控制，然后分仓和物流的一个情况，然后SKU的管理，就说它是么一个工业品企业，工业品企业它的SKU非常庞大，但是数十万级的，数十万级的量级，然后就是它这个数十万级的一个产品在那边，然后对于每一个产品，它又是一个呃，分10级价格等会会下一张PPT会讲哦，然后的话，呃，这个挑战就是这样子的，需求来源非常多，就是包括市场部啊，销售部啊，包括客服部，产品部，还有他们总经理，还有总经理一个人就是一个部门，然后那个各部门需求各以整个困难，然后他们的价格也是非常的，呃，那个分散，就是说小客户定价是标准定价，就一个价格，一个产品一个价格，但是大客户定价的话，他会分十个等级，就是说相当于我们是呃呃也有点是那种，我们价格一起是就是呃是不同的客户给他不同的一个呃价格的一个优惠，或有10个等级，管理非常复杂。

然后我们的破局知道是什么呢？就是怎样去把这个电商系统做出来呢，就是我们一个非常经典的敏捷方法论，叫做SSCSSC是I这的一个最经典的一个方法论，对它有一本那个经典的书，到时候我可以跟大家分享一下，我发到群里，然后是一本经典的著作，然后关键的策略就是说聚焦于核心痛点，就是我刚才说的那几个东西，然后我们要设计一个技术解决方案，把它给做出来，然后这都是我和那个，呃，我们公司自己公司以及那个他们公司的技术负责人一起协商出来一个方案，然后是小步验证，快速迭代，每个screen的交付可展示成果，这个都是SSCM的一个套路，就是基本流程，然后最后的目标是要确过确保项目基本按时交付，然后按那个scope范围交付，呃，下面的话我讲，呃，简单讲一下squam的这个应用，然后相信大家在座的如果是做过项目管理的人，对SSCM这个是相当熟悉，还有几个角色，一个是产品负责人，叫做po，还有一个叫做squam master, 还有一个叫做开发团队，然后。

呃，在这个po这个角色里面，我们其实是呃，涉及到的是他们那个客户方的人，然后就是po，然后斯sc master的话和开发团，Master就是我了，就本人是吧凯里，然后开发团队的话，其实就是呃，我带的几个程序员，对我带的几个程序员，大概是四个程序员到我那那边去开发啊，一个是前端工程师，一个是后端工程师，还有一个是专门做接口中间建的，还有一个就是测试，运运营运维的一个工程师队，然后那个我们还有世界就是spring的计划会每日战会评审也会回顾，我就不多说，然后就想通过小布迭代逐步解决核心问题，然后的话，一个关键是产品代办列表和那个backlog和spring代办列表和那个增量的一个东西，然后我们最后的话一个效果是非常好的，就是说我们在一期的话做的那个项目的话，被客户得到认可，认可了以后，他还给我们做第二期项目，就是对接SAP系统，实现财务和CR'M的对接，对。

呃，然后我想讲的是，呃，一个就是流程在来到系统化管理的价值，就是我们为什么要有管理信息系统，为什么要有tapd，它的一个价值就是说前面很多老师都已经强调了非常多的多次，但是我想再强调一次，就是说数据驱动就是data塔剧本，然后就是说为流程优化提供量化依据，并且支持支持持续改进，然后系统携程作为流程协同工具，促进多方协作，然后需求云端记录清晰流转，减少依赖混乱。对这个东西其实前面老师这已经强调很多遍了，我再把它强调一下，就是呃，对ta pd是咱们那个说了这个产品嘛，但是其实是呃，Ta pd也也会有一些竞品嘛，呃，这个我稍微说一下吧，就是说比如说是那个字节跳，他们的飞猪项目，比如说是吉软，比如说是那个还有一些conference什么都是我们的竞品，但是字节跳动，他们的那个产品自序为是流程协同工具，其实我们TP也是一个流程协同工具，它就是把整个流程的流转都串起来。

呃，然后我就直接直奔主题，就是ta pd, 呃是我们今天讲的一个主题，就是我们最终，呃，我们公司在这个项目上选择的就是TPD啊，为什么呢？其实有几个原因，因为TPD它的功能完整，然后当时即使没有AI功能，它的功能的完整性上是没有问题的，就是说都很好用，就说我实现了一个项目管理平台的资本功能，而且它是比吉va要好用很多，因为吉va这个东西大家用过的知道，有点反应性，要填的字段要记的太多哦，Tap的话精简了它的字段，然后并且把那个呃，一些那个有用的功能都集成进去，前端也是做的非常好，然后工具的选择的话，我就是这么讲，然后为H公司提供了强大支持，然后完美的匹配了敏捷的开发需求，这个敏捷就是I ideal就是呃，那个SC，对ta pd, 它里面的那个A就是I着的意思，对，它就是为那个敏捷而生的一个工具啊，然后我想想讲的是需求和迭代管理，然后需求的话。

我们刚才不是说到一个痛点嘛，就是这个公司它那个需求非常的分散，而且需求非常的，就是说是在不同部门里面是不一样的，那么我们怎么去把这个需求给管理好呢？就是说大需求分解成为小的user story, 然后怎么去分配任务给程序员呢？就是每条需求分配至spring，然后最终的话是优先级设定，根据业务价值和工作量的管理来确定它的一个优先级，就是priority，然后接下来的话是一个任务管理的一个东西，就是说多部门的标签，包括文件夹工作去和文档的管理都是相当的重要，像那个gra的话，和conference要配合使用，才能达到这个文档管理的作用。但是我们ta pd的话是集成的JA网和conference的功能，呃，估时间估算的话，是用历史数据去估算准确的时间估算，对我们都是我们ta pd的话，其实可以基于历史数据去估算这个那个项目的时间，而用不着是大家做到一起去做那个拿那个扑克牌去做那个项目的估算，不知道大家有没有试过那个敏捷扑克牌做项目估。

很说在外国人可能说我们中国人不可能做这个事情的，然后就是tapd的应用，呃，我这里的话做了一个tapp的DEMO，就是一个故事墙，一个看板，然后的话是那个，这个就是一个TPT的标准看板，当然我平时用的计划里面也是这样，就是说一个规划中，就是说是呃，需求分析，用户登录功能，然后还有一个技术评估，就是API接口设计，然后就是说实现一个那个实现中的话是一个前端开发，呃，登录页面实施，然后最后以实现的话，它是一个呃，测试完成，然后是登录功能验证，对，然后就是说这个功能其实是可以按角色去分配的，大家知道吗？就是说我这是老板的PPD，新版t papd也是一样，就是说可以按程序员啊，QA啊，PM啊，去分配任务，实时的跟踪进度啊，然后的话进度的话它有图表，就是前面很多老师也提到的，包括是进度表燃进图和需求累积流图，这些都是项目管理里面的经点图。

然后也是非常有用，它之所以经典肯定是很有用的，然后那个也被那个TPD收录了进去，然后我想讲讲的话是一个很重要的一点，就是说是呃缺陷与文档管理，然后缺陷管理的话就是找B格拉，就是说B格的话，它就是一个正常的一个管理的一个流程，就是它有一个缺陷的ID，包括一个他的严重程度similarity，还有他的一个线级priority，包括他的S，就是是不是24小时内需要响应啊，我稍微讲一些，再讲一些实操的东西，就是说呃，在我们公司的话，呃，如果一个项目上线的话，从低版本latest环境到那个stage环境，再到最后的一个呃，那个latest到的production环境啊，如果的话你出现了bug，它这bug是P0P1的等级的话，你必须有一个SSA，就是什么时候必须得把它修完，修复完的话就需要回退到前面的一个版本，到那个测试环境里面，然后它里面还有一些文档管理的功能。比如说是可以把那个doc文。

档啊，PDF文档啊，甚至是思维导图都可以上传，然后还有PPT Excel, 然后它还是分类的，那这样子的话管理文档，而且即使是一个文档的话，它也会做版本管理，然后包括权限管理等等，然后还有内置的一些报表功能，包括那个状态分布，严重级分布和趋势分布。好下面我们想讲讲那个TPD的便捷性和它的一个呃自动化就对于查询这个东西，它会有一个条件过滤，还有包括一个那个新建视图，然后分组安人和状态，然后看板界面的自定义显示啊这就是一个看板的一个那个TP的功能啊，不知道大家知不知道看板这个词是哪里来的，呃，看板这个词其实就是从日本的那个，呃，对，是从日本过来的，它是一个呃，日本日语大家都知道，其实是很多是从中文过去的，然后看板的话，它的就是拼音kaan BA, 看板的话是呃，敏捷方法论的一种，它是融入到敏捷方法论其他。

那个品类里面就是说应用到结合在一起的一个东西，然后TP的话，它有一个看板，对吧，简单来说是个dashboard的，所有的产品都是有的，但TPT做的特别好，然后包括刚刚大振峰老师也分享的，和其他老师也分享，他有一个邮件的提醒功能，就是每天每周会自动发送一些项目进展方面的报告，包括指定接收人，就是说灵活的设置报告的接收人，然后包括它有一个定时任务，就是说可以自动生成项目报告，定时发送，然后自动更新那个项目图表这种，哦，然后我我其实那个叫说要讲的东西其实已经不多了，待会儿大家就可以那个回去了。但是我最后再讲一点东西，就是说一个是工具与方法论，呃，双轮驱动，就是说我的核心观点是项目管理是与工具与方法论的结合。咱们今天的主题是TPD，那么t e pd是什么呢？是工具，工具有很多，但我觉得方法论也挺重要，工具的话，我们包括tap pd, 包括体软，包括传道，我用过的其实还有别的那个项目。

管理工具，包括那个conference，不是工具项目管理，我就是文档管理工具也包括了，呃，像是那个飞猪项目，对然后对，然后这些工具的话都是非常好的，我当时我把TPD呢是放在第一个，因为今天的主题是t e pd, 我的那个之前做过的项目大多数也是用t e pd, 然后方法论这一这一趴的话的话是SSCPMP和敏捷开发，就是敏，这个是有一个层级关系的，就是说敏捷开发是II下面有很多东西叫做SCM，包括大规模的敏捷，叫做safe，包括那个呃，看板，包括刚刚正峰老师列的那个整个的一个版图，就是等等等等很多的方法论，但是我觉得最核心的就是还有PNMPPMP是什么东西呢？PMP其实不是一个方法论，是一个课程，就是说呃，考过PP的可能知道，就是说PP它是一个基本的项目管理的一个知识体系，他把那个呃，项目经理需要知道的一个基本知识，就是说项目经理小学的一年级到5。

全职都已经把它给在里面了，呃，然后最后的话，我要讲讲AI赋能的项目管理，就是说我们的那个ta pd已经不再是我刚刚分享的那些了，它的功能非常的繁多，我觉得几个有用的功能跟大家讲一讲，呃除了以集成cloud body这些东西以外，它还辅助补全用户故事，自动补全一些用户故事的信息，包括多语言的知识，自动翻译用户故事为不同语言。诶我觉得这个东西其实很有用啊，就是说呃，不知道大家有没有做过一些跨国企业，他们的文档，User story是要写成英文的，然后呃，他们为了留档给老外去看，或者给那个审计的审查，他们是user story写成英文，这也是一个非常适用的功能。然后AI的辅助决技术决策，就是说这其实也是code德华内的一个功能，就是说是你去给他去，呃写一些提示词，你问他要用什么技术站，或者说是什么实现方式，也是可以问的，然后还有一些非功能性的需求，包括自动识别，安全和性能等需求，前面几个老师也是在那个分享当中也说到这一点。

呃，最后的话是一个，呃，其实快要结束了，老师就是这个TPD的启示，就是ta pd作为那个国内优秀的项目管理工具，它有几个特点，一个就是全面覆盖需求管理，支持多种开发模型，集成CAACD工具链，然后它的生态方面的话是背靠腾讯资源丰富，与其他腾讯云服务集成来说的就是code body和一些CMD什么的集成，然后活跃的开发者社区啊对，说到这个的话，我是腾讯云开发者社区的一个作者，呃目前为止是在呃2025年的呃，排名是900名，就是说我是前900位的那个作者，到时候呃我在群里面分享一下我的那个一些文章给大家看看，然后易用性好，就是直观的用户界面，低学习成本和本本地化知识，对，这个是我前面讲的一个那个内容的一个总结，就是说它ta pd, 它的界面就是说你们大家不知道用不用腾讯的产品，呃，微信肯定是用的其他的一些产品，或者腾讯云的一个后台的cons，包括各种。

那个产品它其实的它的界面的做的非常好，而不是说很好，就是说非常舒服，跟那个自己的跳动可以那个呃相比并论，就是他们界面都做的非常好，腾讯的的界面我是更喜欢的，然后最后的话是科技向善，科技向上是腾讯的一个，那个就是使命和愿景，就是说它腾讯的TPD，呃，我用的时候是大概是腾讯TPD刚出来的时候，它是一个免费的东西，所以我才用，那也不是，所以我才用，是它的功能也很好，就是说既是功能好又是免费，物美价廉的东西，谁会不用的，对吧？然后降低中小企业的使用门槛，就是说我们是个大公司，我们可以付钱，但是很多中小企业它其实没有那么多的budget检层和预算，那么他要用的个项目管理工具，他肯定优先是TPD，因为为什么呢？因为能省则省嘛，对吧，然后这个东西又好，又是个，呃，不用花太多钱的东西，大家为什么不用呢？而且Tab还推动了行业的一个标准，它有一个标准的生态，而且它把那个敏捷的这个方法论都结合在里面。

呃，最后的话，我这已经是到结语的阶段了，就是我今天特地是早十分钟把这个讲完，然后我待会儿，待会花两三分钟稍微再讲一讲，然后我们就结束，然后就说回顾的话，从困惑到解决敏捷加TP的成功实践，就是说，呃，我说的大大一点就是说我用了TP这个产品去解决了这个工业互联网那个企业的项目管理问题，呃，其实也是一个非常重要的事情啊，我可以大致的跟大家讲一下我们这个项目，呃的项项目预算是多少，大概也是一个工业互联网，呃平台就是说相当于帮他们造了一个1688，大概也是个百万级的项目，对，呃，我们TP的话是免费啊，然后核心的话是方法论与工具结合，数据驱动的持续改进，就是说方法论其实很重要，方法一个是方法，一个是工具，一个就是说怎么做，一个就是说具体的怎么做，就是用什么去做对，然后数据驱动的话，会持续改进，数据驱动是一个非常重要的东西，就是说。

我们现在其实AI什么的，呃，说了这么多对吧，其实都是数据呃为主，然后就说你没有数据给他数据的话，可以是多模态的，可以是呃那个结构化数据，非结构化数据，可以是视频，可以是那个包括图片，也可以是声音都可以，但是数据是非常重要的，然后展望的话，我们要拥抱新技术，不断提升项目管理的水平，然后然后持续优化，行稳致远啊说到这里的话，正好是20分钟左右，然后大家也差不多结束了，我最后再说两句好吧，然后呃，第一个就是说我前面承诺大家，呃，大家听完我的演讲要发红包的，我待会儿会发红包到群里，大概是发呃十几个红包，反正大家抢一抢，到时候啊，还有一件事情就是说，呃，我今天的话来这里其实是我人生中第一次呃，走上一个大厂的呃，百人左右的讲台，然后我之前是在大厂分享，但是是小小规模的，就是几个人，或者说是我在小的地方分享是几百个人，就是小企业，但是在大厂腾讯这样子的平台，呃去给。

你们那么多人啊，留下来的那么多人，就是说分享这样子的一个项目管理，我喜欢的领域，以及我也擅长的领域，以及大家也感兴趣的领域，我是第一次啊，就是我这个人可能说话比较直接啊，大家也包含包含好吧，然后就是说呃，其实是结束了，然后但是的话，呃，呃项目管理这个事结束了，但是我们的分享并没有结束，呃，我再花半分钟时间跟大家讲一讲，就是说我本人的话，是腾讯云架构师技术同盟上海同盟的核心成员，呃在上个月的考核当中，我是呃在全国的贡献是第二名，就是说是那个腾讯云的鲁树芬老师，包括齐国强老师，包括德尔老师和陈书宇老师，他们对我帮助都非常大，但是我上个季度是为腾讯的技术社区贡献是第二名，全国对，然后我自己是也蛮懂技术的，然后我是一个程序员主持人，就是说我当时的那个技术站也是很老的那种技术是什么c sharp, 然后就是那个don framework.

然后呃，后来的话开始研究Python，研究加va，研究ru，研究C加加，C加加是我大学就学过的，还有包括C什么的，然后呃，信是语言而已，当然还有什么前面提到的K8S啊，Doer啊，包括这是一个部署的一个流程，包括呃还是SOQ啊，我也做过一些给测试人员的培训，包括简密特啊，包括那个JA密特是性能测试啊，接口的包也包，也包括了一些，呃其他的包括那个posman，包括一个Python的一个自动化的一个，呃，那个框架叫做ing，大家有兴趣的话都可以跟我交流，呃在AI这个行业，我也可以愿意跟大家交流，就是说呃，多多搞一些AI coding的那些，呃分享什么的，我也都是很愿意的，好，谢谢大家，今天的演讲结束了。