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人工智能在前几年突然在国内大热,互联网高效连接了人与信息,你会发现不管是一二线还是三四线,不论是18岁还是38岁,大众都在谈论人工智能,除了给人们生活带来便利,...
正好最近看到一位国外程序员分享自己同时拥有好几个程序员喜欢的东西是什么体验,结合平时和技术大佬、程序员下属的交流,给大家列几个我觉得不错的东西。
很多程序员在刚晋升为leader时,多多少少都会犯些管理上的小错误,因为思维方式的转变需要一定时间。
他们经历了很多个通宵,和ddl赛跑,并和很多不同方向的开发者、领导以及业务伙伴协同,上线不同类型的项目,使用不同的编程方案,解决多个类型的bug。
我其实很理解他的迷茫,刚工作的前3年,我每天都在思考,怎么才能让自己的职业生涯”更上一层楼“。
上篇分享了一位30年编程经验的技术大佬,为什么选择离开google的几点原因。(作为大龄程序员,我为什么离开大厂?)
人的天性就是喜欢说,很少倾听。但管理者要做的一件很简单的事情就是多问成员想做什么。
最近看到一位程序员初为领导的经验分享,当然我也和不少老领导聊过,加上我当年第一次当领导时的亲身经验,今天就跟大家分享几点。
很多时候,这个行业里的人不是不想争取,他们都希望自己拥有更多的时间投入到工作中,因为这是自己能掌控的,投入多少就有多少回报。
最近总有粉丝问我,程序员进阶,核心要做些什么?感觉每天都有很多重要的事要做,但总结下来发现什么都没做到很好。
我觉得这对于很多非管理序列的程序员来说都很有帮助,无论以后是不是走管理序列,这4点对于你学会向上管理和沟通都很有用!
上一篇给大家分享了StackOverflow 上面4个有争议的编程观点(引起程序员争吵的8个编程问题!),今天再分享4个。也想听听大家对于这些观点的看法。
最近看了一遍文章,总结了 StackOverflow 上面20个最有争议的编程观点,挑了8个跟大家分享一下我自己的一些解读。
马士兵老师,清华大学,推动Java生根中国,推动大数据生根中国,推动AI生根中国,视频课程下载次数累计数27000万次。
日常工作中,一个项目的周期往往比产品的预估要长,做着做着就加班了,写着写着就出bug了,甚至有时候最致命的是,技术方案定错了,原始设计就有错误,导致一切要重来。
作为一个“乙方”,程序员的工作内容基本都由技术领导分配,就像很多人不喜欢写业务代码一样,但也无能为力。
以上只是程序员日常背锅的一小部分场景演示,还有很多大家不知道的大大小小的锅,程序员都默默背过...
写代码这么多年,经常听到组里小伙伴和产品经理沟通时说“技术上无法实现”,我刚工作的前几年也很爱把这句话挂嘴边。那么,究竟真的是无法实现还是不愿去做呢?今天我们来...
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