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临近年底,企业都要做2020年预算,这个任务往往和数据预测业绩指标有关,于是很多同学留言想看:2020指标预测该怎么做?今天它来了。
上一篇B2B行业基本分析思路写完后,很多同学都在催更。在大家热情点击在看下,召唤出本篇。很多同学在抱怨,说自己公司根本没有数据,该怎么分析呢?这个时候一定要牢记...
有同学问:“我有个一个很好的分析发现,问题是如何让它落地呢?”还有同学抱怨,感觉发出去的数据分析报告都不见结果。要如何推动数据分析落地?一图以蔽之,推动方式和推...
有同学问:老师,我们看经营数据,有一大堆指标,比如商品结构,物流配送,页面展示,销售金额,毛利额,毛利率,退货率,会员转化率等等指标。但问题是,指标有变化的很多...
多同学抱怨,我就是在跑表。而且表是如此之多,日报、周报、月报、季度报、半年报、年报、市场报、运营报、产品报、售后报、员工版、领导版、老板版……跑数跑到头都炸了。...
月薪6000,也配叫数据分析师?!实际上相当多同学顶着“数据分析师”的头衔,干的却是数据分析专员的活。专员=砖员,基本上每天都在辛苦的搬砖,不是搬SQL就是搬E...
有同学问:陈老师,数据分析报告中的“建议”部分该怎么写?今天早上医生查房的时候,刚好说了一段话能简明的解释这个问题,于是就抽10分钟快速手打记录下来,大家先看。
之前我们分享过,数据分析给建议的标准做法:{数据分析报告中“建议”该怎么写}看完这篇后,相当多的同学抱怨,说业务部门根本不想沟通。净把做数据当算命的,希望他们什...
我们常说:数据分析辅助决策。可到底是怎么辅助的,很少有系统讲解。今天用3分钟系统科普一下。首先,我们得明白决策是什么。决策其实就是下决定做一系列的动作。既然是做...
“你做的数据分析有什么用?”是一个面试时经常被问到的问题,也让很多同学犯难。要么不知道从何说起,要么回答完了被人怼回来。今天我们系统性解答一下。
“当XX指标下跌时,你会如何进行分析?”XX包括但不限于销售额、用户数、活跃率、ROI等等。这个问题是一个面试时经常遇到的问题,也是日常工作中很常见的一个问题。...
第二步:设定指标。用数据指标量化描述现状,如果没有数据,就先收集数据。如果连数据都收集不到,就得先采集数据。不然只能采用定性分析的方法了。
看过前一个系列连载,很多同学很忧虑的问我:“陈老师,能不能讲点数据分析怎么真刀真枪帮企业挣钱的例子,给我们一些信心”。今天我们就来讲这个。出于正本清源的目的,之...
有同学问“老师,我去面试,被评价为:没有数据分析思维。他们说我偏向销售管理,而不是销售分析。老师我不明白,销售管理和分析区别是啥?”
进入5月,同学们陆续入职新公司,很多人咨询如何在不熟悉的领域开展数据分析工作。这个问题很普遍,很多转行的同学在面试时就有被问到:“在不熟悉的领域做数据分析,你要...
上一篇介绍了商业分析的价值。今天来聊聊商业分析的局限性。在对待商业分析的态度上有两类极端观点:
经常有同学抱怨,在公司里,总被催着问:通过数据,你看到了什么?可实际数据就几个曲线而已,也不知道咋解读。也没有人教,自己好不容易写了几句,又被嫌弃:“你这都是废...
有同学问:陈老师,我领导让我做用户画像分析,可是我做了一大堆数据,却被批:也没分析什么东西啊?该咋办?今天系统解答一下。
然而时代变迁,老师这个称呼也经常被滥用。处于项目研究的目的,陈老师也卧底过那种微商大会,会场里人山人海,热情高涨。舞台上一个西装革履油头粉面的人,也会被称为“老...
有同学问:领导总让我们挖掘用户需求,咋个挖掘法? 特别是手头还没什么数据,最多只有一个用户购货记录,感觉挖不出东西。今天系统解答一下。做用户需求挖掘上,有很多很...
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