软件开发模式的演进从未停止。从瀑布模型到敏捷开发，从DevOps到GitOps，每一次变革都在寻求更高的交付质量和效率。当下，两种新兴的工作模式正在重塑团队协作...

我从市场转项目经理后，才发现“懂业务、会沟通”只是入场券，真正让团队崩溃的，往往是需求没被管理——入口散、边界糊、优先级天天变、验收标准临时现编。后来我把混乱拆...

项目真正拖垮人的，往往不是难题，而是一句句“就改一下”。当需求变更缺少入口、评估与交换，范围会像潮水一样漫过计划、预算和团队的精力。本文从一个真实场景切入，拆开...

本文从研发 VP 的治理视角，提出一套可落地的产品需求管理闭环：以业务结果为锚，将需求沉淀为可验证的机会，再转化为可承诺、可复盘的产品路线图，并用机制设计把插单...

很多企业效能指标不少、看板也做了，但研发交付依然不稳：需求排队更长、版本延期成惯性、质量靠加班兜底。实际上，真正的卡点常常不在缺指标，而在口径不统一、局部最优、...

我从市场转岗做项目经理后，最先翻车的不是排期，而是“需求”。我以为把客户的话写清楚就够了，结果研发、测试、业务各说各的：有人嫌太贵、有人说测不了、有人觉得做偏了...

在数字化转型浪潮席卷全球的背景下，中国企业的研发效能管理正迎来革命性升级。随着DevOps和敏捷开发成为行业标配，如何精准度量研发效能、优化开发流程成为企业技术...

在信创战略深化与数字化转型加速的双重驱动下，国产 DevOps 平台已从 “工具链堆砌” 迈向 “全流程一体化” 阶段，选型决策需突破单一功能评估局限，建立覆盖...

官网原文（免费申请演示）：嘉为蓝鲸入选《软件研发效能・2025 中国年度调查报告》优秀案例，标杆实力再获认可！

在信创转型从 “政策驱动” 迈向 “价值驱动” 的关键阶段，企业对 DevOps 平台的诉求已不再局限于工具国产化适配，而是聚焦于 “如何让信创投入转化为可量化...

在信创国产化环境（鲲鹏 / 飞腾芯片、麒麟 / 统信 OS 等）下，确保 DevOps 平台能精准管控制品安全风险，实现漏洞 “早发现、可追溯、快修复”，同时满...

在信创替代与数字化转型深度融合的当下，企业对 DevOps 平台的核心诉求已从单一工具适配升级为 “安全合规筑牢底线、研发效能驱动增长” 的双重目标。嘉为蓝鲸凭...

在信息技术应用创新（信创）国家战略驱动下，企业的数字化转型迈入以“自主可控、安全可信”为核心的新阶段。作为支撑软件研发与运营效能的“中枢神经系统”，DevOps...