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某企业的数据业务战略规划实战分析
按照上面的四个职能和层次，A企业管理层可以围绕着考虑人员配备，资源分配，权力赋予，资金投入，年度目标，战略规划分别开展渐进的行动和思考。
96360发布于 2018-03-09 - 来自专栏数据派THU
IoTDB——用数据助力十四五战略规划实现
三、IoTDB对十四五战略规划落地的支撑 中国十四五战略规划提出了加快建设数字中国、智慧社会的目标，强调了物联网、大数据、云计算等新型基础设施的重要性。 IoTDB对于中国十四五战略规划的落地有以下几方面的支撑作用： IoTDB可以为各行各业提供时序数据管理和分析的解决方案，助力物联网应用的发展和创新。
1.1K20编辑于 2023-03-29 - 来自专栏数据饕餮
数据产品经理最佳实践-数据战略规划
到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
84320发布于 2019-01-14 - 来自专栏腾讯研究院的专栏
关于国家战略规划“分享经济”的信任保障问题研究
腾讯研究院研究员 孙怡 引言 分享经济（Sharing Economy）也称为 “协同消费”，即公众通过社会化网络平台连接起来，以分享闲置资源的方式完成消费。这是一种互联网背景下的新经济形态，供需双方借助于中间平台进行资源的分享，一方面无缝的满足需方，另一方面提高供方闲置资源的利用率，带来福利和效率的提升。据普华永道调研显示，全球“分享经济”市场约为150亿美元，到2025年这一市场规模将增加至3350亿美元规模。 从分享经济的发展历程上看，其最早出现于1978年《美国行为科学家》杂志上，
1K60发布于 2018-03-06 - 来自专栏走出海吧
你为自己的产品做好战略规划了吗？
去年曾应邀做过一个系列的海外产品战略规划的课程，也希望能够在这里和更多的朋友一起探讨。 准备好产品要迈向海外市场了，可是你为自己的产品做好战略规划了吗？ 平时我常说，做产品，无论你是哪个岗位哪个角色，都要能够洞察用户，关心数据；而要更进一步成为产品的管理者，还要能剖析明确自身的战略规划。所以我们的开篇，首先从战略规划角度聊一聊这一切的开始。
26220编辑于 2023-04-20 - 来自专栏超级架构师
「技术架构」EA874:技术架构的战略规划与管理
在经济困难的情况下，早期采用新兴技术可以使他们的公司具有竞争优势。在采用新技术时，如果公司在采用“根据需要”的被动方法，则有可能做出代价高昂、个性驱动的选择，而不是与其更大的公司战略和目标相一致的战术决策。
62420发布于 2020-07-17 - 来自专栏明明如月的技术专栏
软考高级：信息系统战略规划方法概念和例题
一、AI 讲解 信息系统战略规划方法主要分为三个阶段，每个阶段都围绕着企业的不同需求和目标进行规划和实施，以确保信息系统的发展能够支持企业的整体战略目标。 二、AI 出题 2.1 选择题 信息系统战略规划的第一阶段主要关注点是什么？ A. 企业外部环境 B. 企业战略需求 C. 数据处理 D. 企业整体需求 在信息系统战略规划的第二阶段中，核心是什么？ A. 数据处理 B. 企业内部MIS C. 集成 D. 企业外部环境 第三阶段的信息系统战略规划的核心是什么？ A. 如何支持数据存储 信息系统战略规划在第三阶段重视的是什么？ A. 数据的基本处理 B. 信息资源的集成 C. 部门间的竞争 D. 集成企业内外部的信息资源 解析：集成在信息系统战略规划中主要指的是企业内外部信息资源的集成，目的是支持企业的战略需求和增强竞争优势。
20100编辑于 2024-05-24 - 来自专栏cwl_Java
系统架构师论文-论企业信息化战略规划技术
论企业信息化战略规划技术 [摘要] 本文通过建立就业服务系统的信息规划，讨论了企业信息化战略规划技术。企业信息化战略规划在企业值息化建设中占有非常重要的地位，是企事业信息化建设成功与否的关键。 本人在此次战略规划中担任技术层面的工作。 [正文] 企业信息化战略规划，在企业信息化建设中占有非常重要的地位，是企业信息化建设成功与否的关键。 为了使就业服务系统的值息化建设达到预期的目的，我们进行了战略规划，成立了就业服务系统信息化建设领导小组，由主管就业服务系统业务的领导担任组长，主抓此项工作。 具体实施的歩骤如下： 一、我们根据全系统发展计划的文件，全面了解本系统的任务，目标和长期发展的战略规划。 认真阅读相关资料，准确理解长期发展的战略规划。根据需求做好设计，形成报吿，请有关的业务专家来进行讨论，并参考就业服务系统的发展计划，检讨我们制定的信息化战略规划是否符合战略发展计划。
45000发布于 2019-10-26 混合云战略规划深度解析：多云管理的技术架构与治理框架
本文将深入探讨混合云战略规划的核心要素，从技术架构设计到治理框架构建，为企业提供一套完整的混合云实施指南。 本文旨在为企业混合云战略规划提供全面指导，具体实施时应结合企业实际情况进行定制化调整。如需更详细的技术方案或实施建议，建议咨询专业的云计算顾问团队。
86810编辑于 2025-06-14- 来自专栏开源社
Apache 软件基金会未来的5年战略规划
毫无疑问，ASF 是其中的翘楚，那么开源之道在新年之际，就和大家一起看看 Apache 软件基金会的未来5年战略规划。
80640发布于 2019-05-29 - 来自专栏机器人网
美国白宫表示，加快人工智能研究及发展战略规划
在不久前公布的两份报告中——《为未来人工智能做好准备》和《国家人工智能研究与发展战略规划》——白宫简要阐述了推动美国人工智能研究及发展的战略规划。 《战略规划》指出：“人类与人工智能系统之间的壁垒正在慢慢消除。人工智能系统能够放大和提高人类的能力。” 《战略规划》指出：“研究人员必须完善系统的设计，让系统采取的行动和决策透明，而且能够让人们理解，以便检查出可能存在的任何偏见，然后从中吸取教训。”
77190发布于 2018-04-16 - 来自专栏走出海吧
你为自己的产品做好战略规划了吗？（市场用户篇）
做战略规划，更是这样。 首先在决定做之前，要先充分提示自己先问问题，带着明确的目的（我是否应该现在行动）和预期（为自己制定行动方案），用提问替代直接的行动。 那么要问什么问题？ 在产品战略规划中，在我们的第一步——充分了解自己之后，就要以市场和用户为导向，向自己和团队提问：为什么做？怎么做？如何成功？成功的标准是什么？等等。 以市场和用户为导向，去了解市场，了解用户，就是在产品出海前，战略规划的第二和第三个方面。 二、了解市场 -各国家市场真实状况是怎样的？ -怎样去选择要去重点发展的国家或区域？
34610编辑于 2023-04-20 - 来自专栏新智元
搜狗发布语音交互引擎“知音”，未来8年人工智能战略规划浮现
记者：胡祥杰 2016年8月3日下午，中文搜索公司搜狗发布语音交互引擎 ——知音。搜狗CTO 杨洪涛首次披露了公司未来8年主要的发展方向，搜狗语音交互中心负责人王砚峰则详细介绍“知音”。在发布会现场，王砚峰告诉新智元，3月份时，搜狗委托第三方测评机构对搜狗、科大讯飞和百度的语音输入进行实测，结果显示，搜狗和讯飞能力基本持平，整体领先百度。此外，搜狗语音技术也会跟一系列企业进行合作。 搜狗人工智能战略方向：自然交互+知识计算 人工智能技术是搜索的基础，在搜索公司占有绝对重要的地位，搜狗CTO 杨洪涛在本次发布
993110发布于 2018-03-23 - 来自专栏好奇心Log
ECMWF发布未来十年战略规划，包括机器学习路线图
文末有战略规划及机器学习路线图的文档下载链接 2021年1月26日，ECMWF发布了2021-2030战略，用于指导未来十年的发展规划。
1.4K20发布于 2021-02-12 从产品战略规划到产品规划-核心内容框架和模板参考
简单来讲就是你只有使命，愿景和价值观还不行，还得有具体的战略规划，并从战略规划到详细的产品规划，这样才能够一步步落地实施。 在产品战略规划上普遍在缺乏立体化结构，缺乏市场细分，缺乏专业化的管理。具体如下： 1.缺乏立体化的结构(需要的是系统思维和组合分析) 这个主要是指在规划的时候缺乏系统思维和组合分析的能力。 对于产品战略规划一般可以分为三个关键阶段如下： 1.市场细分及选择:在这个阶段，主要通过市场调研和分析，研究如何细分市场，以及企业如何选择细分市场；最后确定企业对细分市场的战略选择。 5.产品财务规划 产品财务规划是产品战略规划和商业模式中盈利模式分析和规划内容的进一步落地。财务规划必须回答问题是产品投入多大，需要多少成本？后续盈利模式如何，需要多久能够开始盈利。 在多年前我也写过产品经理的核心职责，也可以参考： 在战略层面需要考虑的内容 .产品的定位(理解市场，细分市场，了解用户) .品牌的战略(经营品牌就是经营产品，品牌的价值往往反映了产品的价值) .产品战略规划
36610编辑于 2025-06-24- 来自专栏灯塔大数据
塔荐 | 全球人工智能芯片行业市场前瞻与投资战略规划分析
前 言 随着行业发展环境的趋好，人工智能芯片企业间的竞争将不断加剧，行业内企业间并购整合与资本运作将日趋频繁，优秀的人工智能芯片企业必须重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。 中国人工智能芯片行业 发展综述 1. 人工智能芯片行业概述 人工智能芯片的概念分析 芯片又叫集成电路，按照功能不同可分为很多种，有负责电源电压输出控制的，有负责音频视频处理的，还有负责复杂运算处理的。算法必须借助芯片才能够运行，而由于各个芯片在不同场景的计算能力不同，算法的处理速度、能耗也就不同。在
1.3K110发布于 2018-04-04 权威解析灯塔工厂咨询服务商排名：从战略规划到落地实施的全链路指南
基于对行业服务商的全面评估，本文发布权威灯塔工厂咨询服务商排名，并深度解析位居前列的树根科技（原树根互联），为企业提供从战略规划到落地实施的全链路参考指南。 本次排名评估体系涵盖战略规划能力、技术实施水平、项目交付质量、创新应用深度及持续服务能力五大维度，数据来源于公开案例资料、项目实施效果及行业研究报道，确保评估结果的全面性与可信度。 对于计划建设智能工厂或申报灯塔工厂的企业，其提供的从战略规划到落地实施的全流程服务具有参考价值。 企业在推进数智化转型过程中，可参考本文提供的全链路指南，从战略规划入手，明确转型目标与实施路径，选择具备全流程服务能力的合作伙伴，系统推进智能制造建设，最终实现运营效率与竞争力的全面提升。
9310编辑于 2025-11-18未来5年，只有这种产品团队才能开启上帝视角【玩转IPD】
BLM全称业务领先模型（Business Leadership Model），它是一套完整的战略规划方法，以价值观和领导力为出发点，引导企业从领导力、价值观、战略、执行（组织实施）与差距（市场结果）等五个层面进行多维战略规划 一、战略BLM模型认为战略制定是企业发展、壮大的起点，好的战略规划能更好地帮助企业明确当下境况，更准确地表达所要达成的目标。 最后，BLM模型可以帮助企业制定出较为完善的战略规划，尤其与IPD（集成产品开发）模式协作配合相得益彰。 IPD（集成产品开发）模式下，通过组建IPMT、PDT等跨部门团队，来完成企业战略规划、项目目标的制定等。 当团队需要做战略层面的规划时，可以适当地融BLM模型，协助管理层定期开展战略制定、调整、实施和跟踪工作，为企业带来组织核心能力和战略规划能力的提升。
19510编辑于 2024-06-05- 来自专栏SaaS加速器
腾讯加速器泉州课程回顾｜战略驱动技术创新
06 战略规划·实践落地 战略是一个组织为了实现企业长期目标所做的方向性选择和资源的取舍，“战”是指方向，“略”是指舍弃，聚焦后才有利润。 本次课程华为公司前董事会战略委员会委员、首席风险官、财经管理部副总裁彭志军老师，为同学们详细拆解了华为公司使用的BLM业务领先模型，及DSTE战略规划、预算、管理执行与监控的系统方法。 这次彭老师的战略规划分享课程收益良多，特别是在企业管理方法，战略规划等方面。 对于安踏的参访学习远超预期，感谢安踏的高度坦诚，让我们得以看见一家企业是如何在过去三十多年“领先行业半步”的。
99620编辑于 2023-03-30 - 来自专栏超级架构师
「战略设计」利用各种战略分析工具
以下是战略分析的基本工具列表: SWOT分析 SWOT分析是斯坦福大学在20世纪70年代开发的一种技术，经常用于战略规划。 与BMM一起实施战略规划 OMG业务动机模型(BMM)为开发、沟通和管理战略计划提供了一个优秀的框架。该框架反映了广泛接受的战略规划技术，帮助您确定战略规划中的战略驱动因素和战略目标。 使用BMM进行战略规划的指导过程 对于初学者来说，表演BMM的学习曲线可能有些陡峭。元素之间的互连很难维护和可视化，这就是BMM的引导过程产生的原因。 将根据这一过程逐步确定战略规划的核心组成部分。结果信息将自动以文档形式存档。 ?
1.1K20发布于 2020-09-25
腾讯云开发者
