百世集团夯实供应链体系，智慧供应链推动行业数字化转型

物流已经逐渐成为现代人生活的一部分,国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确了“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”的战略导向,要求建设现代物流体系、优化国际物流通道,培育具有全球竞争力的现代流通企业,强化流通体系的支撑作用。作为物流行业中的标杆企业之一,百世集团以智慧供应链打造数字化物流体系,夯实自身实力,推动行业数字化供应链转型升级。

两大主线

“业务聚焦”和“质量提升”是百世集团的两大主线,过去的一年,百世集团在这两方面取得了一定成果。各业务部门紧密落实“质量领先、成本领先、经营领先”的战略,服务质量显著提升.降本增效成果明显,跨业务协同推进有序,组织体系更精简、更聚焦。

此外,百世供应链的完善也推动着集团的业务增长。百世供应链着重发展B2B2C仓配网络,并不断拓宽细分市场带动业务增长,为客户提供优质的数智化供应链服务。

“一个核心、两个方向、三个维度”

百世集团建设现代流通体系是以国家政策“一个核心、两个方向、三个维度”为基础,即以现代化的供应链建设为核心,从国内和国际两个方向着力,实现网络化、数字化、智能化这三个维度的目标。网络化是硬件、数字化是软件,智能化则是软件和硬件的高度融合。

作为全球智慧供应链服务商,百世集团拥有丰富的供应链运营经验和先进的信息化技术,以及覆盖全国的仓储、运输、配送网络,运用物联网、大数据、人工智能等技术进行创新,通过自动化设备的投入夯实硬实力,与众多品牌商合作推动数字化供应链转型升级。

新的一年,百世集团将进一步落实“三大领先”的战略,从战略层面推动供应链、快运、国际业务的深度融合,以质量和客户体验为核心,加大精细化管理,提升盈利能力和经济效益,打造国际化的综合智慧供应链服务。