应用ERP系统高效管理生产流程，实现信息化生产

对于生产型制造企业来说，规模大了，管理问题也随之而来，在工厂生产流程中，我们常见一些生产现象，比如生产流程混乱、生产计划各个订单进度不明确、各生产部门半成品堆积、原材料积压，造成库存更多，需要放置的地方更大、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、交货日期延迟等一系列管理问题。面对这些管理难题如何解决呢？其实通过应用ERP系统可以建立完善的生产流程，有效地解决这些问题，减少生产管理工作中不必要的环节，提高生产效率，实现信息化生产，进而提升企业竞争力。接下来我们以海客宝ERP系统为例来了解ERP系统如何解决这些生产流程的管理问题的？

一、生产资源集成管理

工厂生产过程中经常遇到生产零件浪费、仓库物料堆积过多的现象，在海客宝ERP软件中这些问题都会被轻松解决，在系统中可以建立规范、统一、完整的生产计划分析，采购部、外发加工、装配车间互联互通，实时掌握生产动态，快速提升协作效率，有效预防生产进度延迟。可以将多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同，生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等进行一体化处理，避免资源闲置和浪费造成企业资金困扰。

二、生产流程控制

工厂各个环节中经常出现不同的管理问题，造成指定时间内无法如期完成生产，拖延交货日期，使企业声誉受到影响，这些得不偿失的管理难题一直困扰着工厂生产管理，但是如果使用生产管理系统，那么这些问题将被轻松解决，比如ERP软件可以帮助工厂实现全程一体化管理，从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外、到质检、计件、成本核算、信息高度共享流程自动衔接，过程轻松把控、提供简易流程、中级流程、完整流程，全面满足生产流程之所需，自定义审批流，精细化管控生产流程各个环节，持续优化生产线性能，提前避免风险，解决工厂生产环节造成的各类问题困扰。

三、采购数据录入简单，生产现场有效把控

很多没有使用ERP系统的企业，为了便于统计，采购人员只能用execl表格来完成数据的录入，这种操作相当费时费力而且工作效率不高，稍不注意很容易录错数据，大量的数据在短时间内很难统计分析完成，采购计划难定，造成生产现场失控，如果电脑一旦中毒，这些数据将毁于一旦。但是在海客宝ERP系统中，这些都不算问题，ERP系统可以及时统计采购的数据，在一个界面就可以查看采购所有基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，提升采购效率，降低采购成本，全面掌控供应商信息和历史记录，实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义，无论何时想看采购情况，只需要几分钟即可查阅。

四、生产进度可视

生产管理者可以在ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况，在ERP软件中生产进度汇报自动关联生产数据，一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可查看详细情况、实时跟踪、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动，进度一目了然，强大的进度查询功能，订单编号、开始日期、截止日期，产量进度、工时进度、订单状态、尽在掌控。

此外，通过海客宝ERP系统还能帮助生产企业解决管理责任不明、客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多等问题，不仅为企业降低生产成本，减少物资浪费，同时还为企业赢得了更大的利润空间。通过ERP软件在工厂生产管理中的应用，足以说明工厂如果不改变原有的生产管理模式，提高自身管理水平，又如何在竞争激烈的市场中生存发展呢？合适的ERP软件不仅能够解决生产中各种问题，高效管理生产流程，为企业赢得更好的发展机会。