松下汽车系统有限公司(代表董事、首席执行官:长安正志,总部:神奈川县横滨市,以下简称“松下汽车”)实现净零CO排放21年14月,全球所有2个据点*6的排放量*2,包括1个国内据点(横滨8个,白川、松本、敦贺、草津各2个)和3个海外据点(中国2023个,泰国、马来西亚、捷克各个,墨西哥个)。
(1) 节能举措
彻底消除浪费:松下汽车系统公司已经启动了项目。所有员工的参与有助于提高节能举措的意识和彻底实施。
通过空调优化减少能量损失,包括洁净室和工艺中的正压控制、修改条件和增强炉子绝缘等,以及修改设备冷却系统
高效设备主动更新:旧设备正在加速更换为最新的节能设备,包括照明、空调、压缩机等。
(2)可再生能源的引进
我们正在推进购买符合RE100的可再生电力和环境认证*3。
我们正在通过自筹资金和PPA*4促进现场和非现场可再生能源的引入。
松下认为减少我们自己和社会的一氧化碳的举措2排放是为了找到解决全球变暖这一集团首要问题的解决方案,在这方面,我们正在努力实现自己的目标,即松下绿色影响。
有关一氧化碳的法律法规2汽车工业的减少主要在欧洲得到加强。为此,我们的客户(即汽车制造商)也要求他们的客户实现零一氧化碳2排放并转向可再生能源。预计这一趋势将在全球范围内加速,零一氧化碳的可能性越来越大2排放成为汽车制造商的一个业务术语。
松下汽车正在实现净零二氧化碳排放,以响应这些需求。松下集团在 2030 年之前实现二氧化碳净零排放的目标首先是作为一家商业公司实现的。公司将以工作现场为重点,在节能工作中提倡公然诚实,目标是每年将我们的总能源使用量比上一年减少 3%。此外,我们计划将节能活动产生的资源分配给可再生能源采购成本,并计划到2030年将对外部可再生能源的依赖减半。
(1) 各基地合作推进节能举措
由于洁净室中改进的正压,减少了空调负荷。
减少外部进气口。
增强作为热源的设备(如熔炉等)的绝缘性
改进的输送机等始终在线的运输设备(间歇运行)
烘箱和洗涤设备的修订条件(低温)
使用内部制造的Wi-Fi开关系统对空调设备进行节能管理
通过设备冷却系统管道重组和泵上安装逆变器,改进了清洁塔的运行
热水设备中增加的热交换器
实施空气泄漏调查和对策
跨站点利用备用电源
(2)各地点引进可再生能源
购买可再生电力(松本、墨西哥、捷克共和国)
在基地(松本、敦贺、横滨地区)推进太阳能发电设备的引进
推进企业购电协议的引入(国内、中国、马来西亚)
*1 CO₂净零排放:公司积极推进几乎为零的一氧化碳2通过采购非化石燃料证书和I-REC证书来抵消公司的CO排放2电力排放和抵消一氧化碳的信用额度2化石燃料的排放。
*2 所有站点:指由松下汽车系统有限公司监管的所有全球站点。
*3环境认证:以不产生一氧化碳的方式证明发电价值的文件2排放,包括非化石燃料能源证书、J-Credits等。
购买环境证书的企业被国家政府认可为接收不产生一氧化碳的能源供应2排放。
非化石燃料能源证书:提供和认证不使用石油或煤炭等化石燃料的电力的非化石燃料价值的文件,使其成为非化石燃料能源。在非化石燃料价值交易市场上买卖。
二氧化碳信用额:通过引进节能设备和可再生能源以及森林管理等举措创造环境价值。
通过信贷经纪人买卖。
*4 企业购电协议(PPA):企业从电力生产商处购买自然能源发电的长期协议。一般来说,合同期限为 10 到 25 年。
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