【PM专栏】项目经理必读经典《人月神话》

这是小晨的第26篇原创，让生活多点思考和乐趣

最近也有做项目经理的伙伴在问，有哪些项目管理相关的书籍可以推荐的，最好是经典的并且不要那么枯燥。

那推荐就来了，有一本书，出版于1975年，但40年来经久不衰，在软件项目管理领域具有深远影响。

这本书就是《人月神话》，作者是“IBM 360系统之父”也是1999年图灵奖的获得者布鲁克斯博士，书中内容源于作者在IBM公司任System计算机系列以及其庞大的软件系统OS项目经理时的实践经验。

布鲁克斯博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位，成为了软件开发人员、项目经理等IT从业者的必读经典之一。

IT行业发展迅速，书中的一些内容在现在来看并不是正确的，但就主要的思想而言，和我们今天对软件工程的理解并没有很大出入，但在40年前，作者就能有如此先进之名，怎么能不让人佩服呢。

很多人会对书名有疑问，《人月神话》乍一看看起来像是小说。其实这里的人月指的是在项目推进过程中的效率，也就是按照人月为单位进行工作量的预估。一般情况下，人们认为在项目中增加人手就能同等比例缩短所需的开发时间，比如说10个人预计10个月的开发工作量，100个人应该可以在一个月内完成。这种想法本身就是错的，就跟1个孕妇怀胎10月生一个孩子，用10个孕妇1个月就能生一个孩子一样不靠谱，因此被称为“神话”。那么这是书名的由来。

书中呢还提出了很多经典的思想，直到现在也非常受用，比如说：向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后；等等还有很多。

如果有时间，可以翻翻看，说不定会给你很多启发。