数字化工厂让您的生产管理成本降低1-2％

在智能工厂的建设过程当中，从公司层到决策层到管理层和执行层，每一个层级都对节约成本有着较为明确的需求，建设数字化工厂势在必行。

在工业生产领域，《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》《“十四五”智能制造发展规划》等规划文件指出，要推动智能制造、绿色制造示范工厂建设，构建面向工业生产全生命周期的数字孪生系统，探索形成数字孪生技术智能应用场景，并推进相关标准的制修订工作，加大标准试验验证力度。

数字孪生工厂建设目标：

实现办公、管理及生产自动化，同时提高生产过程可控性、减少生产线人工干预并进行生产计划排程，以数据支撑企业生产、决策和运营，加强及规范企业管理、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考，提升企业产品质量和效益，支撑企业实现新的突破和发展。

数字孪生工厂核心技术：

将现代管理理论、智能制造理论与信息化技术、自动化技术、网络通信技术、信息物理系统、数字孪生技术等深度融合。

数字孪生工厂建设内容：

以工厂孪生为导向，从工厂IT基础设施建设、设备电控、线体中控、智能仓储物流、信息化系统、安灯系统等方向构建数字孪生工厂感知体系，并对工厂设施、设备、组织、人员以及环境等实时感知数据进行管理与分析，通过数字孪生智慧大脑提高企业生产和管理决策能力，可实现对工厂生产和运营的洞察决策。

数字化孪生工厂布局图

捷瑞数字自2019完成第一个数字案例以来，不断总结经验，以18号灯塔工厂为起点，不断总结执行过程中遇到的问题，不断学习数字孪生相关知识，形成周期性的数字孪生研讨会议，对数字孪生工厂中建设，我们所处的位置，我们所具备的优势，针对竞对我们如何进行差异化的研发，制定了相关计划，自2019年至2022年，我们以数字孪生白皮书为指导，完全置身于第二阶段，并进行多面开花，第三阶段的技术也小有突破，超额完成任务，并在未来三年内完全踏足数字孪生第三阶段。