【贝壳成都标杆】战无畏 筑新章
健康度运营、人员规模、线上流量、服务品质……是赋能成效显现的关键板块。来自温江区的代靖始终坚持长期高标准规范的管理。他说,要真正管好一家店就是把店当作自己的店来管理,每日工作提前铺排,在门店张贴每日必做行事历,养成习惯便可逐渐实现有条不紊发展。只身一人深耕简阳区域的刘沙分享,要做好赋能主要是做好三方面的动作:具备主人翁意识;品质提升是远郊长效经营的必要条件;搭建场,与门店融为一体。
远郊确实会遇到很多困难,如盘的问题、作业环境的问题……天府南区卡西分享,问题客观存在,要改变思维,调整心态,跳出来换一种思路和状态迎接挑战。作为金质大区获得者,华府区坚持做好了抢抓节点与坚持聚焦两个动作。区域每周都有聚焦盘主题活动,不断强化新房意识。同时聚焦不局限于踩盘,还通过开展CG活动、三会(大区店长会、CA店长会、CA全员会)等营造氛围。
榜样总是能给予人力量。2022已成过去,所有成绩等待刷新,未来更需奋进!希望每位伙伴秉持公司价值观,不忘初心,奋力前行,再创佳绩!
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