很多公司对于人才战略规划并没有系统性的思考。
只知道缺人的时候招人,业务瓶颈的时候裁人,依然基于二度空间的维度来思考人才的去留。
事实上,好的人才战略能够让企业如沐春风、起死回生;
缺乏规划的人才战略,只能更高代价的头疼医头、脚痛医脚,不能够系统性的解决人才的问题,结果导致公司越大,管理越乱,HR和老板都力不从心。
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