家乐福龚震宇：跳出舒适圈主动出击，助推全渠道“三力”模型提升

12月30日，正值家乐福CNY年货大街开启之际，家乐福（中国）CEO 龚震宇在内部的2023年元旦致辞中，再次明确“近场零售服务商”的战略定位，并表示，面对新的挑战，家乐福既要保持战略定力和耐心，又要致广大而尽精微，“更加凝神聚力地抓住机遇，关注商品、服务、价格、效率，全力提速创新业务，冲锋在行业转型变革的前线。”

家乐福CNY年货大街开启龚震宇在致辞中，进一步阐释了家乐福正在推进的“近场零售服务商”战略转型方向，他表示，一方面，家乐福需要抓住即时零售风口趋势，在O2O核心服务门店周边3公里范围用户基础上，探索在10公里、15公里范围内进行消费市场扫描、消费需求洞察，用最集约的方式整合家乐福供应链、门店、零售云、易采云、社群等资源优势；

另一方面，家乐福要快速推动门店模型改造，通过到店消费场景调整和引入，丰富客群维度，提升获客效率，改变家乐福的用户心智。

“要对市场、用户、产品、商品价值链乃至对整个商业生态进行重新审视，跳出舒适圈，精益供应链管理与经营，主动出击打造差异化的商品护城河，推动家乐福商品战略变革升级和渠道革新，在新零售供应模型的基础上，助推全渠道的商品力、用户力、运营力和近场零售服务力的提升。”龚震宇在内部致辞中提到。

面对2023，疫情防控政策逐渐放开，人们重新恢复正常生活，新的市场活动、新的经济增长和新生活方式涌现，无疑也带来了新的挑战、新的机遇。“唯有凝心聚力、稳扎稳打前行，历经雕琢磨砺，才能加速创新求变的步伐，更好迎接春暖花开，”龚震宇在致辞最后表示。

（图片由家乐福提供）