对于制造业而言,无论是工厂销售签单、采购入库,还是生产管理、库存盘点等等,拥有一套功能健全的erp尤为重要,它可以帮助企业决策者完善工厂各环节流程和制度,提升生产管理水平,为企业创造更大效益。
相较于传统模式的生产制造业管理模式,依托于信息化带来的数字化管理模式对企业管理有哪些益处?
一物一码,提升物料管理效率、准确性
金加小工单ERP可以帮助企业对物料信息进行全面梳理,保证一物一码,提升物料的管理效率和准确性,实现物料精细化管理,从而提升物料周转率,缓解库存压力。
物料齐套管理,有效避免停工待料
制造业在生产过程中,想要提高生产效率,物料齐套管理非常重要。金加小工单ERP可以帮助企业建立高效、准确、灵活的物料管理机制,避免企业在生产过程中出现物料缺、漏现象。
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