ERP如何提高企业产品质量？

传统的企业产品质量监管依赖于人工审核，产品经过各种工序，生产完毕后，工人通过抽查的方式筛选不良品，这种举措并不能从根本上降低不良品率，还在一定程度上增加了企业人力成本压力。

一套健全的ERP可以在一定程度上规划生产工序和制作工艺，保证企业产品质量。金加小工单ERP可以实现对整个生产过程全流程监管、溯源，从材料前端采购到生产过程用料的全过程管控体系，多重保障生产用料的准确性、合理性，从而保障产品品质。

此外金加小工单ERP一物一码可以建立属于产品侧的全流程追溯体系，从采购到生产、质检、入库、出库等全流程数据实时采集、跟踪、分析，提高企业生产效率，保证企业产品质量，提高企业竞争力。