APP软件项目的开发成本

移动互联网行业已经快速发展了十年时间，上半场的竞争主要在2C赛道，而目前已经进入到下半场，转变到了2B的赛道。2C是针对普通个人消费者，而2B则针对企业的消费者。因此越来越多的传统大型企业开始将产品进行移动化，对内更好的管理好产品，对外更好的向客户展示自己的产品。这些企业在开发一个APP时最关心的就是成本，如何管理好APP的开发成本，今天和大家分享一下。北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

一、需求阶段

需求整理阶段是整个项目的基础，因此一定要给予充分的重视。做软件系统是为了解决实际的问题，因此在需求阶段一定时刻把握好要解决什么问题？为这些问题找到解决方案，这是时刻需要注意的问题。

在APP项目中，使用Axure进行原型图绘制，该工具也支持页面跳转，通过页面跳转的方式表达需求流程，这样可以很好的将核心业务展现出来，和业务使用人员进行交流是否满足实际的工作需求，通过不断的磨合，这样才能挖掘出业务人员真正想要的功能。

在原型图完成后，UI设计人员根据原型图绘制出UI设计图，结合行业规则和系统本身的特点。

以上过程需要1名项目经理、1名产品经理和1名UI设计人员，以北京这样的一线城市计算人力成本大概在4-5万。

二、开发阶段

开发阶段就是将需求阶段形成的成果转化为代码，这对于一个成熟的技术团队来说相对容易，但如果团队技术不够成熟，那也需要管理好开发团队每个阶段每个人的产出，掌握好项目开发进度，这样才能确保最后按时完成项目。

APP项目分为APP前端和后台管理系统两大部分，两部分通过网络协议进行通讯，因此网络通讯协议是开发阶段的重要文档输出，需要一直保留下来。

开发完成后需要对系统进行测试，功能测试、性能测试、兼容性测试等等都需要做，对于APP系统来说，手机的兼容性测试也是非常重要的，手机型号比较多，因此也需要花费不少的时间，需要提前考虑。

三、维护阶段

APP项目上线后进入项目维护阶段，在维护阶段要确保项目正常运行，发现问题要及时维护。需要有24小时实时监控手段确保服务器正常运行，发现问题第一时间有人着手处理，这样才能确保在短时间内解决问题。

软件在使用过程中一定需要不断的升级和维护，版本也需要不断的更新，这就需要做好版本规则，一步一步将软件系统做完善。