大品连策 I 严格的品控管理，为品牌输出助力

购买的产品出现了问题，最多损失点时间成本。但品牌的设计方案出现问题，所损失的就不只是成本了。

因此品牌在选择设计服务上就必须慎之又慎！

对此，大品有着极其严格的价值观把控及大品十诫的约束，在品控管理上面绝对是值得品牌方信任的。

大品的设计是思维，每一个落地方案都是百般打磨的优质方案，超强的研发能力拒绝自嗨，严格落地！

一站式解决全链条设计

品牌形象、店面空间标准化、周边产品矩阵、品牌行为设计、品牌工业设计、材料研发、装置设计、IP及衍生品周边设计、互联网产品设计……

许多品牌在面临这一系列的落地设计时，会选择“取长”法，即选择业内最好的设计公司分别设计，做接力服务。

这也是目前设计行业的尴尬之处，例如接力型的服务模式无法完整的将品牌与空间有效结合。(例，在A设计机构做完品牌，还得去B机构做空间设计，设计思想传递是断层的、品牌观念及标准的落地执行更是断层的)。

但是大品解决了这一尴尬场景，在大品设计是思维，没有局限的行业枷锁，所有的项目成员均是全栈设计师，只要有思想只要有创意，大品能从各个纬度展开设计并保证方案的落地性。大品的人才引进也均源自一线城市一线机构一线品牌服务岗位，因此大品的团队是个具有丰富设计经验和实战经验的强力团队。

因此，大品始终会自信的讲：在我们这里可以一站式解决品牌、IP、空间等的全链条设计。

设计的灵魂是甲方的认知

品牌只要对外释放出想要迭代升级的信号，就会有一堆设计方案找来。这个时候选择哪一个设计，就显得尤为重要。

最了解品牌的是品牌自己，因此好的设计必须建立在品牌自身的认知之上。

大品连策，每个项目的起点都是甲方品牌负责人在大品驻场的开始。通过沟通确定品牌定位及主体消费人群，结合产品、场景、业态、体验、落地环境等综合因素量身升级品牌形象。

陪伴式服务，绝非交付型

基于成本许多项目提案仅为品牌提供设计服务，后续的落地跟踪服务往往不会落实到服务中。

从品牌的角度看，这常常会导致品牌迭代升级后期，关键项目的收尾工作进展困难。

回到服务，任何形式的服务都基于用户的需求，而需求随时都在变化。

大品的陪伴式售后跟踪，绝不是将方案直接交付，而是从进方案满意度、收集落地反馈到需求跟踪沟通，乃至合作结束后仍继续保持链接，每个项目都是长情陪伴。

在大品没有项目提案，所有的成果都是陪伴甲方一同打磨的~

大品愿景———打造中国连锁品牌迭代设计第一服务商！

从甲方品牌负责人在大品驻场为开始到陪伴式售后跟踪，以严格的品控管理，输出真正能为品牌助力的优质落地方案。