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广告电商模式实现三方共赢

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     随着时代的发展,越来越多的创新玩法逐渐深入到市场,消费也变得不再那么单一,广告电商如何有效地解决了用户的需求?

广告电商能够成为现今平台留存用户的好工具,它的商业逻辑有着独特之处。广告电商模式是结合了“社交电商+广告分佣”,让消费者在购物的同时可以获得积分,并且还能通过观看平台对接的广告任务,让消费者手中的积分变现(得广告奖励),最终实现广告主、平台和消费者三方共赢的效果。

举个例子:

消费者在平台任意消费即可获得积分,达到积分门槛后可通过观看广告任务,平台按比例将积分返佣为零钱,零钱可提现、可消费。

举例:当你在平台消费了100元,由于未达到广告返佣的积分门槛,故不返佣。

当你在平台继续消费了200元,共拥有300个积分,此时达到200的积分奖励门槛,(如图)按1%的比例广告返佣,那么次日您可得到:

200*1%=2元

如果您这时又消费了600元,累计积分为900个,达到【400】积分奖励门槛,那么看完广告后次日您可得到:

400*1.2%=4.8元。

以此类推,消费越多,广告返佣越高!

扩展资料:

基金公司的规模和排名是否可以借力?

头部公司和中后段公司,在是否要做电商业务、电商业务的期待值上,是有很大的不同的。

在这里,头部公司包含两层含义:规模排名靠前,或公司知名度靠前。

前者包括易方达、汇添富、广发这样在中基协季度规模排名能进top20的公司,因为用户基数大、产品线丰富、基金经理号召力也比较强,在与三方平台合作的时候,电商部的对接工作其实是相对比较轻松的,可以借力不少。同样一场活动下来,几十家基金公司里,基本同样的投入下,往往这一类公司可以提前完成活动指标。

对于这类公司来说,电商同学其实是可以“躺赢”的——但实际上,他们往往比其他人更拼,这就是传说中的“明明可以靠颜值却偏要拼才华”了。其中道理也很容易理解,公司这么牛了,电商部不努力一点,怎么能证明自己存在的价值?

后者包括东方红资管、睿远等,不以公司整体规模排名取胜(其实东方红资管排名还是相当可以的),但品牌号召力极强,这类公司有没有三方平台的电商销量,其实差别都不大,传统渠道经常都不够卖的。

以上就是微三云海象分享的内容,感兴趣的朋友记得点赞关注并留言!

这一种新的商业模式,正在改变我们生活。

文章编辑:(WSY-0013)

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20221216A02LNH00?refer=cp_1026
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