自2018年某娱乐事件后,共享充电宝被推上风口浪尖。但是几年过去了,共享充电宝不但没有没落,反而越发火爆,不少初创、投资者纷纷加入共享充电宝代理大军。
共享充电宝初期的推广模式单一,品牌公司派专业地推人员下发市场铺设共享充电宝机器,对于地域覆盖性差,于是产生了新的模式:直代共存,总部直营品牌,合作方代理商产品买断,或是OEM定制,品牌方提供技术支持,24小时售后客服,质保等为合作方提供保障。
这样的模式下品牌发展迅速,在全国遍地开花,各地的合作方代理商们充分发挥自己的优势,利用在本地的相关资源铺设市场,从而赚的盆满钵满。这也让最初需要去商家推广的状态改变过来,变成了商家希望品牌充电宝入驻。
充电宝铺设商家的优势明显:解决店内消费者应急问题,提高门店服务品质;充电宝机器后台归还系统可以显示商家位置,为商家提供引流,带来潜在的消费客户了;共享充电宝机器维护成本低,一个月消耗电量少,租借两三次充电宝足够收回电量损耗;共享充电宝机器占地面积小,美观,各种优势明显体现的同时能够产生收益,对商家来说是喜闻乐见的。
就目前科技互联网的发展状态,无论是日常生活还是交通出行等等,都会需要用到手机,而手机的使用基础就是需要电量支撑;对于消费者来说,几块钱的支出能够缓解手机电量缺乏的尴尬局面,明显是利大于弊的。
基于这种市场状况,共享充电宝一直是创业的热点之一,有不少朋友问,共享充电宝现在还能不能做?答案是肯定的,科技互联网的发展状态伴随人们的日常生活,越来越多的便捷方式方法被运用于手机当中,这让人们对于手机的“依赖性”会越来越强,据数据统计,全国人口超14亿,而手机的覆盖率几乎人均一部,可想而知这是一个多么庞大的市场。
也许某些一、二线城市肉眼可观的共享充电宝品牌多,但这正是说明了消费群体广,市场需求量大,这些情况丝毫不会影响收益:
一位代理拿了30台八口共享充电宝机器,投放商家,分润1:1
每天每台十元收益,代理获得五元,30台就是一天150元,
一个月就是4500元,一年收益就是54000元,而30台机器的成本为两万元左右,我们按照使用周期3年来算以上数据,得到的收益为162000元,除去成本两万元左右,3年30台0抽成的共享充电宝纯利润约等于14万元。
投资成本低,回本周期,利润成本清晰可见,是共享充电宝的显著优势
欢迎有兴趣的朋友咨询了解。
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