儒竞科技：优秀的管理模式助力公司成为行业领先者之一

从管理的角度来看，优秀的企业，都有一套非常实用、高效而有效的管理体系。在上海儒竞科技股份有限公司（简称：儒竞科技）看来，管理模式决定了企业发展是否具有持续性。因此儒竞科技始终以市场需求为导向，始终坚持“产品+服务”相结合的管理模式，并不断提升核心竞争力。只有这样，企业才能发展壮大；只有这样，才能在市场上立于不败之地。儒竞科技成立至今已有19年多时间，经过不断地发展、壮大、创新与优化后已经成为行业领先者之一，追寻到底离不开公司内部优秀的管理模式。

生产模式：儒竞科技设有独立完整的生产管理与执行部门，公司产品的生产环节，包括物料计划与生产工艺制定、生产设备管理、生产现场管理、生产过程管理、产品质量管理、仓储与物流管理等由公司独立组织完成。儒竞科技通过建立完善的质量管理体系、实行严格的品质管理标准、执行全面的生产管控系统，在生产环节把控好产品的品质，赢得了客户的信赖。

采购模式：儒竞科技建立了严格的供应商准入和管理制度，与主要供应商建立了稳固的战略合作伙伴关系，与原材料供应商定期签订合作协议，对物料的价格、交期、质量标准及商务、法律条款进行严格的约定。

研发模式：儒竞科技以客户需求为导向，基于技术平台和产品平台，实现产品的高效研发。其研发流程主要包括售前、原型样机、功能样机、试产及量产五个阶段，包含产品从概念产生、方案设计、研发实施、测试验证、产品认证、市场推广到客户反馈的全部环节，并通过产品生命周期管理（PLM）系统进行信息化管理。

销售模式：儒竞科技根据行业特点与业务模式，主要采取针对国内外产品厂商个性化定制的直接销售模式。公司围绕客户组建了快速响应的综合团队，在客户产品策划阶段即与客户深度合作，根据下游厂商的要求采取定制化方式进行生产销售，以保证能够持续满足不同客户的差异化需求，在产品、技术、服务等方面获得了较高的市场认可度。儒竞科技在全国建立了完善的渠道服务网络，通过高效、务实、创新的服务赢得客户，通过精细化运营和精准管理让客户实现业绩提升和业务增长！

正是始终致力于提升企业内部管理水平和效率提升公司价值，儒竞科技才能在数字化新时代下保持快速稳定的健康发展，且仍拥有巨大增长潜力和渗透率提升空间。