本周德锐问答答主
孙克华,德锐咨询合伙人、高级项目经理、管理学硕士。曾担任海澜集团管控中心业务主管,海澜之家储运中心监控部业务主管。在345薪酬体系设计方面具有较为丰富的经验。
问:任职资格的标准的建立的工作量大,信度、效度也存在偏差,各个等级之间的定义是否准确不好评估。
答:任职资格标准体系的建设的确是相对比较耗时耗力,但是其中的关键一定是内部共识,即以相关职位序列的专业和管理权威的意见为核心,人力资源部给予工具方法的建议。
无需过于纠结定义等级的绝对准确性,因为不同的企业对于人才梯队建设的诉求是不一样的,可以参考同行标杆,但是只要各层级之间角色定位能够体现出最关键的差异,并达成内部共识即可。
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