MES,贯穿于生产管理运行的始终,制造企业通过MES对生产过程控制,可实现对整个车间环境和生产流程的监督、制约和调整,使生产过程安全、生产计划准确及时推进,从而达到预期生产目标,按时、按质、按量向客户交付产品,提高客户满意度,提升市场综合竞争实力。
所以,企业在MES选型时,最好采取科学、可行的MES选型方法,以达“事半功倍”之效。MES需求描述需采用管理者、业务人员以及IT人员的合力,需要面面俱到。MES选型工作并非易事,一旦选型功课做得不足,在开展MES选型时,企业很容易步入以下误区。
一、需求定位不精准,缺乏针对性。
二、需求描述语言IT化,不利于决策。
三、功能罗列过度,淹没真正业务需求。
四、追求功能大而全。
五、脱离现有管理系统,忽视与现有系统的集成问题。
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