11月22日消息,第二树循环家具创始人及CEO吴海卡今日给全体员工发布内部信。在本次内部信中,吴海卡分享了他的新冠治愈经历,并结合了当下企业普遍面临的困境与第二树取得的成绩,激励全体员工凝心聚力,携手穿越寒冬。
第二树循环家具创始人吴海卡
面临不确定的宏观经济环境,国内外企业纷纷以「裁员」、「降薪」作为其应对的主要方案。从硅谷、华尔街到零售行业,从国内一线互联网公司到头部新能源汽车品牌,大都站在公司效率最优化的角度来决定业务去留,削减成本以应对时长未知的寒冬,这一切来得安静且迅速,甚至有一些残酷。
“到现在还是觉得挺恍惚的,一周多前大家还在公司群里一起工作、有说有笑,现在却连组都没了。”在这场企业应对行动中,一位互联网公司资深员工表示,“当时代的洪流退去,没想到我是最先裸泳的那一个”。
这时,如果我们把镜头拉近,会看到在这场洪流中,有人在溺水呼救,有人在奋力求生,同时,也有人乘风破浪,在寒冬中一路逆风前行。
据悉,虽然受到多次封控,但第二树仍有两家分公司提前完成了全年业绩目标,与此同时,第二树其他分公司的业绩也在有条不紊地提升中,似乎拥有着穿越周期的魔力,将寒气隔离在外。而这份魔力的源泉,也许源于第二树这家企业的「利他文化」。
第二树企业文化介绍
从其官网上可以看到,第二树循环家具的企业使命是「为企业节约成本,为社会节约资源,为环境减少排放」。通过办公家具的循环利用,第二树帮助了无数企业更好地把控办公成本,无论是通过回收业务让企业资金回流,或是通过销售循环家具,让企业更低成本地使用高品质且环保的循环办公家具,节省的成本可达50%以上。此外据统计,第二树2021年办公家具总体回收利用比达到了80%以上,通过家具的循环利用,第二树为社会节约了更多资源。
第二树办公家具回收利用现场
其次,第二树的「利他」还体现在环境友好上,对于办公空间的「小环境」,经过使用的循环家具中不含甲醛等有害气体,能够保障员工的身体健康;对于我们居住生活的「大环境」,通过使用循环家具以代替传统的线性“生产-消费-废弃”模式,减少了碳排放,助力企业更好地实现低碳办公。通过这一系列「利他」的价值,第二树不仅帮助其他企业更加可持续地发展,也取得了自身的可持续发展。
俗话说「人如其名」,很多时候企业也如此。第二树像一棵正在茁壮成长的树,在茂密且辽阔的森林里也许还是很小的一棵,但仍在努力地服务于周遭生态环境,并与之共荣。相信在第二树这样以「为企业节约成本」为使命的赋能下,企业终将渡过寒冬,并在不远的春天迎来蓬勃生机。
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