当面对创新增长困境时，企业如何找到最具价值的创新商业模式？

近年来，增长已经成为商业管理界的热词，如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题，但是不同的角色谈及增长并不在同一个范畴和维度上，比如增长就是做流量，增长就是做价值创造，增长是组织能力的溢出......那么，究竟什么是增长?

从战略层到战术层，从结构性增长到运营性增长，尺度由大到小，颗粒度有粗到细，战略层和战术层共同构成了增长的完整维度，战略和战术都有自己的明确的企业使命和任务，那么一个企业，一个业务线如何从一个阶段跨越到另一个阶段，突破增长就是绕不开的话题。

那么什么是科学的增长？

增长的本质又是什么？

增长需要不需要系统的学习？

市面上那么多增长的内容，该如何挑选？

有没有通识的增长逻辑和路径？

增长又应该关注些什么？

增长机会点应该如何把握？

11月24日，19:00~20:30，我们特邀增长研习社发起人，混沌学园领教，《增长战略》《增长思维》作者李云龙老师就上述问题，为大家带来《当面对创新增长困境时，企业如何找到最具价值的创新商业模式？》的直播分享。

本期亮点：

企业如何缩短创新业务时间，找到破局点？

当流量见顶时，如何找到增长机会？

增长的本质是什么？逻辑与路径又是怎样的

科学增长的意义是什么？什么又是数字增长

降本增效大趋势下，需要系统的学习增长吗？

企业增长的瓶颈，往往来自对商业认知的局限，增长包括战略与战术。管理者的主战场就是战略，战略层就是明确企业的使命与方向，更是决定一个企业发展的命脉。《中欧商业评论》×增长研习社，推出创新增长破局课程！

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