化工PLM-页岩气开发领头羊劳恩普斯携手一半科技共创数据化智研平台

【导语】 页岩气开发领头羊劳恩普斯携手一半科技共创数据化智研平台

公司背景：

成都劳恩普斯科技有限公司是一家政府参与投资的油田技术服务公司，专注于油气藏增产技术服务领域，提供技术领先的油田化学品技术解决方案。主营油气田酸化压裂技术研发、现场施工服务、化学品解决方案，是国内页岩气压裂液化学品技术与产品主力供应商，致力于油气藏开采的增产、降本、环保三大方向。

公司紧抓国家“页岩气产业政策”契机，致力于解决我国页岩油气开采“卡脖子”问题，现已构建了10余项具中国页岩气开发特色的专有技术系列，服务单位包括中石油川庆、中石油新疆油田、中石油西南油气田、中石油长庆油田、中石油华北油田，中石油长城钻探、中石油渤海钻探，中石化西南油气分公司、江汉油田分公司等全国各大油气田。

企业动态：

劳恩普斯成立以来一直以成为“页岩气开采技术引领者”为目标向前发展。劳恩普斯领导人仁山表示，公司自成立起，针对我国页岩气开发关键技术瓶颈，自主创新、攻坚克难，经过数年拼搏，成功研发“多尺度高密度缝压裂”新技术，并以此为基础，突破了“一体化可变粘压裂液”等多项技术瓶颈，推动了深层页岩气开采的技术进步。

“目前公司已具备以页岩气关键技术研究、方案设计与现场服务为核心的一体化服务能力。”

-劳恩普斯领导人仁山

而在劳恩普斯持续发展的道路上，随着不断的研发突破，同时很多问题也慢慢显现出来：

1、项目资料杂乱、系统数据不直观从而导致出现问题无法及时解决，增加更多的人工成本。

2、劳恩普斯以工程类项目为主，从客户需求导入，至工程项目部、石油项目部各部门之间无法快速获取精准的产品信息，内部团队沟通效率低下。

3、企业体系流程线下管控难度大，造成文件丢失，流程无法跟踪。

4、复杂的产品分类，难以实现产品库的管理。

5、缺乏实验室管理平台

目前实验室缺乏对试验申请、试验任务、试验检测、检测数据收集、试验报告输出、试验过程记录等的管理。

......

在此基础上，劳恩普斯选择引入PLM系统，建立产品研发设计一体化协同工作平台。

在本次项目实施过程中，我们将从需求导入、项目立项，进入产品的项目管理，从物料管理、研发数据管理、产品工艺管理、配方BOM管理、配方实验数据管理等方面，运用PLM系统强大的功能，完成企业知识库的建立、基础数据的归集、物料编码和图文档编号的自动生成、不同角色人员对基础数据管控等等。

依据劳恩普斯反映企业所出现的一系列问题，我们将从六个方面入手：

配方结构化：电子实验记录本，实现配方数据结构化，BOM自动生成与配方重用。

标准固化：统一产品信息源，固化表单，降低错误率，项目资料完整性100％。

管理规范：项目进度可视化，消除信息孤岛，及时发现问题，规避风险；系统数据，绩效评价更合理。

知识库管理：高效整合企业各部门资源，形成企业知识沉淀，建立知识库，有助于企业把需求快速转化成产品，提升研发过程中高质量的知识管理，为决策提供依据。

成本降低：年节约675.8工时，2个项目专员减少为1个；减少项目成员争论，更多时间解决问题。

实验管理：研发实验室和QC实验室的实验室检验流程管理和检验数据管理，实现检验过程的细化管理，实现无纸化实验室，提升实验室效率。

我们致力于在解决现阶段问题的同时，提升劳恩普斯整个企业研发效率，完成劳恩普斯研发数据的沉淀积累，从而达成企业研发管理信息化的要求。

在此预祝本次项目圆满成功！

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