平台前期运营如何来拉新和裂变用户？链动2＋1分析

时间悄然流逝，一晃眼2022已经到了收尾阶段，回顾一年里在工作中有什么收获，不经意间在工作期间跟客户合作的事会不经意间想起来，4月份的时候有个想做平台的朋友找到我，想做到一套商城系统，经过了长时间的沟通，终于达成一致，期间也是考虑到了一些自身的原因，想要我们给些建议，后面推荐了两三个主流模式去做引流，这段时间也有在交流和关注他那边的一个情况，平台也是慢慢的做得有声有色，不断的增加和开发一些小功能，还有一个做大健康的朋友，找到我说想要做传统企业转型，线上线下相结合，根据一些情况了解，给他推荐了链动模式，目前做得也是很好。等等还有一些平台企业这里就不一一举例了。

其实做我们软件开发这一行，扶持客户成功转型，给客户提供帮助和解决方案，都是最基础的，只有把客户这边服务好，平台做起来，对他对我们来说都是一个很值得庆贺的事，只有客户这块做起来，我们就会有源源不断的合作，产生一些客户转客户介绍等效应，帮助公司企业去得到良好的口碑。

上面有说到这个链动模式，我们就以链动模式来分析一下如何来快速获取用户？如何让用户之间产生裂变？最重要的是如何吸引用户加入到你的平台？如何让平台得到更多的用户和商家认可？下面我就以平时掌握所知道的，给大家分析下在平台运营期间如何来拉新和裂变用户？

首先，需要增加用户在平台黏性。当平台的用户迅速增长时，往往留存率是很多平台需要考虑到的问题，我们可以利用一些好的模式激励制度来带动用户做推广，考察用户的一些平台消费和裂变动作，再根据实际情况去做调整，产品的销量和流量同时进行，其实这也是为什么目前很多人都在考虑怎么做？才能让他们的产品越做越好的原因。

其次就是增加用户的拉新，我们可以设置一些流量型产品，增加用户高频、刚需、满足大众化需求的形式来做。建立流量类别，吸引用户首次购买，引导用户购买其他的类别，我们可以增加一些注册送积分、签到送积分、免费在礼品专区领取体验，一些抽奖、广告的功能去拉新用户等等。

最后再来重点说一说这个链动2+1模式，模式主要的特点就是快速建立团队，引流裂变会员、提高销量，是目前分销中速度最快的裂变模式，模式是做到了合规合理，同时激励用户自我推广分享，在享受到折扣的同时，也能促进并获得可观的收益，是在脱离传统形式下快速起盘的商业模式，不仅可以快速增加会员的数量，还可以用户自己裂变起来，增加用户的留存率。

模式一共就两个等级身份：代理、老板。奖励机制为：直推奖、见点奖、平级奖、帮扶基金和分红奖。

当用户想要获得收益并参与其中时，就需要去成为指定的身份，才可以获得收益，根据提供的奖励机制，更多人就更愿意去成为第二个老板身份，而成为老板就可以直接获得后面几种奖励，如果只是代理的话，就只有一种奖励，想要成为老板身份则需要推荐平台所设定的条件才能成为老板，激励用户主动去发展，让有想法、有能力、信任的人参与进来，必定是需要一个非常合理合规并且高效率的商业模式。

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