在大多数人的印象中都认为,采购员无非就是按照企业的要求从市场上购买相关的技术以及产品或原材料,像这样的工作,作为一般人完全都能够轻松胜任,但这只是对于该职业的片面化认识。对于大型公司而言,采购会涉及一系列流程和更多专业化的知识,必须由专业人员来操作,接下来众智商学院为大家简单解析,作为采购员必须要了解的三个知识点。
采购价格谈判要点
对于这部分知识点并不只是向市场上进行买卖双方进行砍价,而是需要制定出采购价格管理措施,以及谈判管理和后续合同管理的一系列流程。基于公司实际情况组织实施合同价格调研和市场分析,并开展询价和议价工作,并妥善负责后续合同的签署以及执行方面的内容。
采购计划管控
汇总公司月度物资资料以及年度申购计划,并实时掌握相关存量的实际库存状况以及对货物订购再到进入库房的全要素流程跟踪,及时了解当下原材料市场变化趋势。并积极收取供应商的相关信息,不断拓展购货渠道,降低进货成本。
供应商开发以及关系管理
要根据当前公司发展实际情况制定出供应商开发计划,要创建符合当前企业所需的供应链条。要加强对供应商的评价和淘汰,以月度以及季度或年限为时间划分界限,此外要妥善处理与供应商之间的关系要保证,并建立较为完善的数据库,及时做好数据更新和维护。
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