抓好市场存量的同时也要开拓新的市场才能屹立不倒

抓好市场存量的同时也要开拓新的市场才能屹立不倒

随着越来越多的小电器进入我们生活，很多时候我们会发现买来的电子产品往往品牌方会标配相对应的干电池数量，干电池这个看似不起眼的配件确是杭州能派电池董事长胡志强创业初期的成功秘诀。“例如很多年轻人喜欢的游戏机PS4，手柄出厂附带的电池就是我们生产的，PS系列游戏机一年全球的出货量相当惊人。”胡志强告诉记者。

凭借多年来开拓的诸多世界500强企业客户，如今，能派电池已经跻身干电池行业第一梯队企业。

毫无疑问，电子产品种类越来越多，电池又是消耗品，所以市场需求量一直以来都十分稳定。据悉，经过十多年的努力，目前能派电池每年的销售额在一亿美金左右，其产品出口主要是以美国市场为主，同时覆盖了中东、日本等诸多国家和地区，多年来，能派电池的产品出口份额更是处于绝对的行业领先地位。

但是，胡志强并没有安于现状，如今，他带领公司不断往产业链下游延伸，对商业机会的敏锐嗅觉也是一名成功企业家的必备品质，胡志强在多年与国外客户打交道过程中发现国外市场对便携式照明相关的产品存在需求，同时国内产品成本相较于国外产品有很大优势，于是，他当机立断在2020年注册成立了杭州乐享生活用品有限公司，这是一家专注于手电筒、灯具相关产品的企业。在胡志强的设想中，依托现有的企业客户资源和渠道，扩大照明的相关产品的供应链，让能派研发生产的更多产品进入到这些巨头企业的产业链内部，同时也可以为这些企业提供更加完善和全面的产品和服务。

在电池行业摸爬滚打几十年的胡志强也在不断寻求新的机会，他告诉记者，他看好充电电池，但是目前还没到行业爆发期，充电电池已经出现10余年，却没能代替干电池，这是有原因的，那就是很多电子产品不适合内阻小电流大的充电电池，其自放电也很明显，放着放着就没电岂不尴尬，电子产品充电化，只能是部分，有些产品用电环境不允许，加上众多电子数码产品都充电，家里插座都排满就很麻烦，不如干电池方便了。

另外，一般家用的电子产品中，干电池续航能高效满足，比如空调遥控器，电视机遥控器这种低电流电子产品，换一次电池起码是12个月左右的使用期限，闹钟、时钟更是几年都有电，充电电池和充电方式显得就有些不适用了，所以这才是干电池市场依然很活跃的条件。

“但是，不论从节约能源角度出发还是循环经济考虑，充电电池未来肯定存在需求，目前我们也在布局，但是还未发力。”胡志强表示。“一来是技术优势还不够明显，二来是消费者接受度还没达到可以促进市场爆发的阶段。”