在上海闵行区,有位年轻的老板于2021年年底开了一家包子店,投资70多万,这个和传统的包子铺不同,面积多达200平米,每月租金5万,员工10余人。
可以说这家包子店开业后生意火爆,由于物美价廉,3元不限量喝粥,因而经常有排队迹象,但2022年上海突发的疫情,导致其店铺长时间关门,上海全面解封后,这个店铺便开始转让。
装修加上每个月房租、员工工资,短短半年时间,这位老板亏损近百万,而其店铺时至今日,依然没有转让成功,因而其还需要继续承担每个月高达5万左右的租金。可以说,亏损还在继续。
这位老板亏损的原因当然是多方面的,一方面是其产品性质决定销售额的上限,另外一个更主要的原因就是高昂的房租和人工成本,一个店铺10余名员工,保守估计每个月光工资、社保成本就要5万以上。
其店铺长时间转让不出去,也说明了当前实体店的严峻现实,实体店如何才能更加良性的发展,确实需要专家更大的智慧,否则,实体店铺倒闭,对就业、生活成本、生活便利度都将产生深远的影响,而实体店铺生意兴隆的话,其房租又会节节攀升,进而推升物价。
多重压力之下,实体店该何去何从?其实疫情因素对实体店的影响,只是放大镜的作用而已,高房租和电商的挤压,将会导致实体店的发展,举步维艰……
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