第一个被RPA取代的岗位竟然是他？

但凡在外企干过跟业绩指标直接相关的工作，无论是销售、销售经理，还是部门负责人、财务和运营管理人员，都难忘月末、季末、年末的planned value，count down，war room……总免不了大老板对小老板，小老板对小萝卜头要单子的“夺命连环催”。

到关账的那几天，大老板会直接几个电话狂追到小萝卜头那里去：“你答应这个月月底要签回来的那500k的单子，现在到什么状态了？”数不清一个大老板在Q末要打多少个电话去追单，这电话要是一个个打过去，也是通宵达旦的节奏了。这也就体现了老板们的立得希普（Leadership）啊！然而，老板拿着sales cadence的commitment一个个去追sales，免不了挂一漏万，而且这么人肉追踪，多累啊！

为了老板的生活质量，为了月末能完成各级quota，幸好现在有了RPA：

1、基于人工智能的机器人可以从CRM销售报表、sales cadence会议记录以及其他内部沟通的数据源里，抓取催单信息；

2、用RPA将催单信息提取到老板的个人微信号中，形成催单微信信息；

3、利用第二个RPA从老板的微信号将催单信息发给销售人员的微信，并自动监控和跟踪销售人员的回复情况，这么一来，谁敢不回老板微信？

RPA的作用就是自动衔接没有自动接口的信息系统，并且利用人工智能技术，实现智能的、自动化的流程衔接。

实施本RPA方案，经过我们“测算”，可以带来以下显著业务收益：

欧耶！这个ROI厉害吗？当然，这只是个想象。

RPA的核心价值还体现在：可以替你处理大批量重复的、繁琐的流程性工作，使其更简化、更高效；减少流程工作中的错误，减少运营相应的时间，快速给予客户反馈，提升客户满意度；更合理地配置资源，减少资源浪费，降低成本。

其实，在企业中RPA已经被广泛的应用，比如人力资源共享中心的筛选简历，财务共享中心的核对发票，呼叫中心的客服机器人等等。

你还能想到有哪些事，可以让机器人帮我们完成吗？期待你的奇思妙想。