永辉第三季度减亏3.2亿，到家业务瞄准十城

永辉今天晚间发布2022年第三季度财报，第三季度，永辉实现营收221.75亿元，归母净利为负7.75亿元，相比去的-10.95亿元，减亏3.2亿元。扣非净利为负7.36亿元，相比去年同期的负9.03亿元，减亏1.67亿元。

至于2022年前三季度整体表现，永辉前三季度归母净利润为-8.87 亿元，扣非净利为-6.42 亿元，较上年同期分别减亏12.91 亿元、11.86亿元。前三季度永辉综合毛利率为 19.94%，同比增加 1.19%。

01

稳增长

永辉第三季度财报基本体现当下市场现实——因消费信心不足，市场略显疲软。无论是电商还是实体零售商都面临这样的大环境挑战。

从第三季度表现来看，永辉目前的策略似乎是，稳业务盘，保利润。2022年以来，其净利水平一直都处于修复状态。营收层面，第三季度虽录得同比3.62%的负增长，但前三季度还是有1个多点的增长。

永辉稳营收主要靠线上到家业务。

2022年前三季度，永辉线上销售额达116亿元（第三季度，永辉线上业务营收40.1亿元），同比增长16.35%，占总收入比16.4%。

前三季度的营收增幅、日订单量、占收入比等指标环比2022年上半年仍在持续提升。2022年上半年，永辉线上业务营收同比增长则只有11.5%，占总收入比重15.7%。

由此，可以看到永辉的线上业务对于稳永辉营收盘有价值。线上到家业务当下还难以获得利润，需要产生规模效应，因此对利润表现有一定压力，但永辉目前的净利水平仍在持续修复，这显示永辉的线上到家业务稳定了。

至于2022年第四季度市场表现，目前来看，因近期猪肉价格的上升，生鲜业务为主体的永辉有望获益。

02

转型

目前，实体零售商都在转型。方向主要有两块，一是，获取年轻顾客。二是，提效。这两块都需要做数字化改造。

只有架构了数字化基础设施才能做线上到家业务，进而实现更多品项经营、更好的履约服务与更具效率的成本表现。

线上到家业务能带来更便利的服务，年轻人更喜欢。同时，如果永辉将门店都改造成数字化的“店仓合一”——既是门店，也是前置仓库。那么，永辉未来也不用太担心实体门店会被电商分流、吃掉。因为门店也将是电商的前置仓，是做电商不可少的基础设施。

根据永辉计划，2023年，永辉将聚焦10个城市作为到家业务发展的核心城市，要大范围复制了。

2022年，永辉其实重点在做福州线上到家市场，力图先把模式跑通，把坑填平，其他城市先不大动。

以福州为例，永辉在福州规划改造升级43个店仓（单仓面积扩大），仓经营面积800-1000平米，经营SKU7000-8000支。

有市场人士称：“永辉现在把大仓模型已经摸透了，福州扩仓后，订单量跟毛利水平也快速跟上来了，福州能做到日均10万单左右水平，履约效率和管理水平有大幅提升，现在永辉认为前置仓大仓模式的盈利模型是成立的。”

这一套，永辉2023年要铺开聚焦到10个城市。

有了数字化基础设施，基于数据推展数字化运营，也有助于提升门店运营效率，不管是人效、品效、坪效，还是精准选品、智能补货等，都有助于效率提升。

根据永辉方面披露的信息，永辉的数据中台目前已基本搭建完成，自主研发的全链路零售数字化系统"YHDOS"，年内将覆盖全国门店。永辉的目标是，通过数字化手段，要对门店的坪效、人效、品效都提升30%。

数字化转型将可能成为永辉的一次机会。从目前市场的普遍判断来看，数字化转型的门槛还是比较高，这波转型将可能会提升零售市场的集中度。永辉的优势则在于，其门店网络与经营体量规模有优势，数字化技术的应用会带来更大的提效应用价值与更低的应用成本。如果只是一两家店，数字化改不改造都无所谓。