像打造产品一样打造一家公司｜马蹄社×飞书游学

为什么字节跳动能在充满极端不确定性竞争环境下持续发展壮大？一个关键因素就是字节强大的组织人效管理机制。而飞书，正是承载字节对组织的思考和实践的存在，通过先进的数字化协同工具，飞书为字节跳动超过16万人、横跨150多个国家和地区的庞大业务提供了强有力的组织支撑。

-字节式的先进组织如何打造？

-业务快速迭代的创业公司，如何保持协同效率与组织弹性？

-有效OKR如何设定，数字化工具能否科学评定组织效率？

-“下一代”员工的”人效管理”和“潜能激发”怎么做？

-先进管理理念和工具，如何更好推动企业数字化转型？

10月27日，马蹄社游学课将走进飞书，带领一众新消费企业创始人走进飞书，与飞书首席商业官林婵和数位飞书管理咨询实践专家一同探讨企业发展过程中关于战略、组织、人才与工具和数字化的思考与成果。

企业所有的问题

归根结底，都是组织的问题

企业所面临的产品，品牌，渠道，业绩，财务等一系列问题的背后都是组织问题，而大部分企业面对组织建设，没有深刻的洞察力，而是日日忙于表象；即便深谙组织建设之道的创始人，随着团队规模的增长也会因为信息阻塞，人效递减而让企业效率递减；

飞书通过先进的数字化协同工具，让企业内部的信息和知识如水一般快速流动，推动企业内部形成网状组织，落实管理创新和效果评估，也让每个员工成为一个信息节点，做到快速执行、高效迭代，飞书成为企业打造了高敏捷，高弹性先进组织的不二选择。

课程亮点

1.超级案例：飞书打造数十行业头部企业降本增效实践样板，拿来即用；

2.大咖亲授：飞书首席商业官林婵和数位飞书管理咨询实践专家亲授课程；

3.马蹄研习：马蹄同学现场Q&A,剖析新企业与传统企业组织管理“罪与罚”；

4.直甩干货：字节打造高敏捷，高弹性组织，构建企业核心竞争力方法论。

核心收获

1. 字节跳动组织管理、飞书协同办公底层逻辑；

2. “像打造产品一样打造公司”的组织进化方法论；

3. 理解并制定有效OKR，打造高效率，低消耗团队；

4. 飞书助力各行业降本增效及敏捷团队打造行业案例。

课程信息

主 题：《飞书未来解码：数字化工具如何加速组织创新？》

时 间：2022年10月27日（周四）

地 点：上海·飞书

形 式：企业参观+闭门分享+互动交流

游学安排 （拟）

08:00-09:00 课程签到

09:00-09:30【企业探访】飞书参观

09:30-09:50 课程导读 马蹄破冰

09:50-10:50【主题分享】

飞书的诞生：协同字节16万员工的工具，底层逻辑是什么？

分享嘉宾：飞书首席商业官 林婵

1.飞书与字节跳动的组织实践

2.知识经济时代工具如何改变人和组织

3.飞书推动团队进化的底层逻辑

11:00-12:00【主题分享】

从制度创新到工具创新：像打造产品一样打造一家公司

分享嘉宾：飞书相关负责人

1.飞书生态及工具介绍

2.“Context, not control”背后的产品思维

3.快速成长的组织如何管理并保持活力/OKR

12:20-13:30 午餐 休息

13:30-15:00【主题分享】

数字变革：飞书如何与不同行业共生共长？

分享嘉宾：飞书消费行业负责人

1.企业如何高效使用飞书工具

2.深入业务改造流程，不同行业的差异化人效管理方案

3.不同赛道案例成果、组织共性方法论总结

15:10-15:20 茶歇 休息

15:20-16:00【品牌分享】

作为一家消费企业，我们是如何用数字化提升人效的？

分享嘉宾：某消费品牌联合创始人

1.消费企业组织发展的挑战与协同难点

2.团队数字化变革的逻辑设计、关键环节、避坑总结

3.年轻团队的工作方式、价值与自我实现

16:10-17:00【增长实验室】案例研讨/互动PK

17:00-17:20 自由交流 课程结束

适合谁听

1. 关注组织创新、效率提升的新消费品牌创始人；

2. 处于数字化转型期的超大型/大型企业相关负责人；

3. 现阶段重点进行内部组织化建设的企业。