小公司测试员如何做好测试

首先，小公司测试岗位人数较少，测试人员可能没有最直接的管理者，往往这种时候的管理者是开发经理或技术总监，但他们的关注点更多的可能是在研发上。

同时，在无人监管的情况下，测试是一个很容易偷懒的工作。

最后，测试人员需要做好自己的工作，展现自己的价值，扩展自己的队伍。

下面9条建议送给小公司的测试同学！

1、严格自我约束

没有直接管理者，并不意味着没有管理者，公司更高层的领导会关注每一个员工的表现（因为公司小，老总会认识每一位员工），所以，在工作中管好自己（不随意迟到、早退、请假）除非你不希望自己的工作得到认可，或不希望自己的薪水能有一个提升

2、根据正规流程工作

没有人管理，那工作就比较轻松、随意了。手工测试无需测试用例、无需评审、无需报告……长此以往，在工作中会养成一种随意、松散的情绪即使只有一个测试人员，在测试工作中，也需要尽量根据测试理论、软件工程中规定的流程，同时根据公司的实际情况，找到最适合公司的测试工作流程，并不断的完善

3、定期向“领导”汇报工作

领导都希望知道自己的员工在做些什么让你的领导或公司的相关领导，知道测试岗位上的家伙都干了些什么事。有没有一定的成绩，能不能给公司带来对应的效益如果公司领导或老总觉得测试人员能给公司带来效益，那么你的工作至少是得到认同的，反之有可能被炒鱿鱼或降薪

4、全局考量现在的测试工作

根据公司的项目考量现在的测试工作，当发现公司的项目时间紧张、逻辑复杂时，需要及时向公司的相关领导请求支援，希望添加测试人员不要到工作没有完成或完成得不好时，说原因是人员不够……因为这个你当时就应该提出

5、多和开发人员沟通

工作之余，与公司的其他人员多沟通、多了解。大家彼此有些了解，彼此是朋友，在工作中多少会有帮助

6、保持技术的先进性

因为公司人员少，没有足够交流、提升空间，所以需要在业余时间多充电，保持并提升自身技术能力

7、不要过早的介入自动化测试

自动化测试是减少手工测试的能手，但刚进入公司，接触项目后，不要盲目的开始自动化测试，否则，容易被它拖累

8、良好的心态

你不是一个人在战斗，和你战斗的是整个团队、整个公司

9、其他

做了上述的内容并不意味着你就可以在小公司做好测试工作，还有很多的事情需要我们去面对、处理职场是一门大学问！

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