金加小工单如何构建智能仓储？

通常大型跨国集团、上市企业，引进智能仓储管理，重点在于构建透明智慧仓储，实现与上下游系统联通、数据互通互享，数字化管理全国仓库。基于此，金加小工单团队对成品库仓库区域做了针对性的优化提升。

在规范流程方面，金加云实施任务制模式进行装箱、移库和发货等库内操作管理，发货准确率达到100%。通过系统实现生产齐套，制令单实时跟踪与调整，以移动应用贯通制造工厂和中转库。打通上下游系统，实现数据互联互通，并通过实时报表为管理提供支撑。建立仓储物流一体化模式，实时展示中转库动态，信息化管理固资信息。

在生产运营中，仓储作业过程存在大量无效的项目挪用、调拨作业，同时由于仓库多，时常面临着无法及时查询实时账目，调度效率低，加上依靠传统人工方式粘贴条码、记录作业，效率低且易出错。

金加云通过仓储管理系统，最终达到仓库利用率提升，仓库管理成本大幅降低，仓库货品准确率提升的效果。总的来说，仓储管理的好坏不仅影响着企业的综合成本，也是制约着整条供应链的关键环节。金加云仓储管理系统，贯穿采购、生产、库管和销售的数字线，已服务不同领域的制造企业在仓库管理、生产效率、质量追溯等方面实现了质的改善。