一位工厂女老板是如何把独立站月GMV做到10万美金以上的

是否听周边的朋友吐槽过类似的：工厂转型跨境电商，太难了！

我相信肯定有许多类似的心声。

但是Jerry要给大家分享这位女老板（刘总）的转型心得，独立站经营有快一年了，目前稳定在十几万美金一个月。

1.不要去做第三方平台

在和Jerry接触之前，刘总先接触到的是第三方平台，她说是因为做平台的人多，平台不需要推广，上货就能出单，现在想想，觉得太天真了：“备货、发货还不是大问题，但是平台政策、客户一不高兴就会给差评、同行恶评，让她非常疲惫，在第三方平台这个项目上，她亏了大概几十万，做了半年多时间她及时刹车了。”

2.切换到独立站来，她没有选择自己摸索和完全外包推广。

说到这点，刘总很庆幸找到了我进行合作，让她在独立站这块没有走弯路，不然估计会放弃跨境电商。

刘总分析道：

a.对独立站的各个环节，尤其是流量获取这块，她完全是陌生的。虽然从不怀疑自己的学习能力，但是自己摸索，一定会踩很多坑，浪费很多时间。

b.完全外包的模式，一次性投入费用高，效果也不一定和自己想的差不多，主要还是考虑到不想完全依赖外包，到头来自己还是不会。

c.Jerry的行业经验和建议对她帮助很大，少走很多弯路，对独立站运营也更了解。

3.重视了SEO的积累

她之前听朋友说，做独立站一般是投放广告比较好，问我关于广告预算问题，会不会很烧钱。

但是我给她的建议却是这样：

a.先不要着急烧广告，因为很多买家看了广告后，还会去搜索。

b.要先去做SEO的内容布局，让买家能找到你的相关信息。

c.SEO是一种长期价值投入，对企业非常重要，并且应该一开始就要做，因为如你先做广告投放这种快节奏，后面很难接受SEO这个慢节奏。

4.很用功自己学习独立站运营

很多老板经常会说他没有时间，自己不懂等等，但是这位刘总，就能全身心，挤出很多时间来了解整个独立站的各个环节。并没有随便指定一个人来对接，那样效果肯定大打折扣。

以上，分享的是工厂企业转型跨境电商的真实案例。如您也在考虑转型跨境电商，不妨一起聊聊看。