智通财经APP获悉,9月20日,红旗连锁(002697.SZ)在投资者线上交流中表示,公司数字化管理建设每年都有研发投入,早已实现数字化管理,可以与门店、配送实时联动。并且每一个门店都实现数据化管理,公司对每个门店做单店分析,更加详实,能随时调整门店经营策略。在线上业务方面,公司不断地发力线上业务,也在加大与更多的线上平台合作,对公司发展起到补充作用;线下业务方面,线下门店均统一标准、统一管理、统一调配,没有进行私域管理;另外,关于预制菜门店情况,公司表示,未来将因地制宜开展,不是全部门店都参与此项业务经营。
据红旗连锁透露,公司作为重点保供企业,配送中心加班运营;大部分门店正常营业,部分员工直接在门店吃住。特殊时间,特殊经营,公司也因此加大了对员工的提成、补贴。同时,每一年公司都在提升员工待遇,增加员工工资;基础管理人员培养方面,公司管理干部基本从基层提拔,对业务比较熟悉,目前储备店长有近700人。
关于品牌方面,红旗连锁表示,目前公司作为零售平台,致力于为消费者挑选最合适的产品,无自有品牌;四川名酒众多,公司与各大名酒企业合作良好,目前并没有计划孵化白酒类品牌。当前公司致力于立足成都,辐射四川,短期内无出川计划。
租金方面,公司认为,根据成都地区区域不同,租金不同,有涨有降是常态,公司对于租金方面总体可控。
此外,另有投资者发现,公司存货周转率低的情况,为此红旗连锁回应称,其实公司周转率很快,主要公司是重点应急保供单位,除了公司正常经营备货以外,还承担了保供任务,在疫情的特殊情况下,重要生活必需品库存应急保供 30 天以上。
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