Meta CTO Andrew Bosworth每周举行一场直播问答,其中会谈论网友的回答,有些比较集中在AR/VR,有些也很开放,五花八门。今天我们汇总了在15号(上周五)直播中的问答,其中涉及与苹果头显的竞争,以及Cambria的部分话题。
1,如果你依旧使用外部芯片,那么你们如何与苹果头显中的M系列芯片展开竞争?(言外之意是没有自研)
我经常被问到这一问题,问我如何与这款尚未发布的头显竞争话题。我和下一个进入VR领域的大公司一样兴奋,我认为这将促使我们走向更主流的市场,同时对开发者来说也更有意义。但是你也知道,他们得先发货。
2,VR头显的电池和续航矛盾?
VR的目标并不是满足全天候佩戴的使用,因为人们不会把所有时间都放在VR中,但是他们会一直断断续续的来使用。但是,更惨的续航总是会更好,但同样也要考虑重量。
3,新品发布节奏?
Quest 2已经发布近2周年,通过社区你们也知道我们在为新头显做努力,我们有一个很棒的阵容,当然也要保持一个节奏。当然不会是每年发布新品,但12-1-24个月的周期可能会更好。
这个回答并未具体,但大概率是在最快12个月,慢的话就是24个月。
4,关于AR头显走向主流?
AR作为可穿戴设备的一种,可能需要一个10年的周期才能像如今智能手机这样常见。这其中的挑战,主要是与技术、价格有关。
5,Project Cambria手柄会和机器一起发布吗?
当然。
很显然这个问题就是对应此前Sadlyitsbradley的爆料,而Bosworth的回答也推翻了这一爆料。bradley表示代号Starlet的手柄因为技术难度等原因无法与Cambria同步首发,而是作为配件单独发售。
当然,bradley爆料仍然有一定价值,很多消息也都是最早一批的公布渠道,但仍有部分消息与事实有出入,比如最开始的发布的“带有多组深度传感器”的3D模型后续更正为是第二代Camrbia。
6,可以谈一下Cambria的价格区间吗?
我不能给太多具体信息,但这的确是一款很贵的头显。因为引入新技术,硬件和制造成本增高,但这仍然值得。
7, 未来10年,VR全身触感套装会走向主流吗?
我认为全身触感套装不会成为主流,反倒是VR头显本身就可以做的很好。因为视觉和听觉信息都是通过大脑来传递,这占据了人类体验的80%,这对Meta来说已经足够。
8,可以谈一下Quest商店的定价吗?对开发者来说比例会不会比较低?
我们买VR硬件设备的利润并不高,而我们的营收基本都是来自应用商店,所以我们从中抽成30%。这可能和大家看到的其它应用商店比例不一样。
很显然,来自Epic Games方的亚历山大,但是苹果App Store不变,Meta的比例似乎也不会调整。
9,Ray-Ban Stories智能眼镜算是成功的产品吗?
在你买真正购买之前,还不算真正的成功。但确实是一款优秀的产品。
10,Ray-Ban Stories什么时候可以当作视力矫正眼镜来佩戴?
现在你已经可以买到处方镜片了。
11,什么才是MR真正实用的场景?
我认为有一些戏剧性的用法,比如我们几个人可以通过MR围坐在同一张桌子前。
现在我们已经有了一些常见的MR示例,比如建筑、设计等领域。我认为还有很多场景也会变得很常见,比如工作场景,当你沉浸在虚拟办公时,你会想创建一个和真实咖啡杯一样虚拟模型。
12,那么你有没有在VR中展开办公呢?
当然,我每周都会在VR中举行一次非常重要的周会,我们用的就是Workrooms,体验不错。如果你还没使用Workrooms你可能会错过很多,这是一个很棒的工具。
13,未来,VR或其它沉浸式技术如何与2D设备融合?
所有的2D设备可能都会被三维空间取代,比如我现在的智能家庭助理portal未来可能就不需要额外的物理设备存在了。当你有一个虚拟场景时,屏幕(对应的设备)总是存在,你可以随时使用它。
14,如果让你重新开始选择一个行业,在Web 3、Web、Swift、Machine Learning、AR几个中间选,你会如何抉择?
在这个列表中,机器学习(Machine Learning)是一种有望应用于其它所有场景的杀手级技能,所以如果在这里面选,我会选Machine Learning。不过,我可能不够聪明。
15,你在做天使投资吗?如果有,对你来说最感兴趣的是哪个领域?
现在没有。我做天使投资的时间很短暂,而且我做的很差。因为我没有花足够的时间,我只是随大流。但我是一个乐观主义者,我相信这些创业者,甚至相信一个想法。我想说的是,因为我的投资回报很差,所以你拿了我的钱也不意味着是个好兆头。
16,在创新性的投资和营收方面,大环境衰退对Meta有何影响?
经济衰退影响我们所有人,因为在同一个全球经济中大家都是相互关联的。当你获得资金的渠道变少时,执行就会变慢,你的项目周期就会变长,这也是我们公开谈论过的。
17,为什么Meta高层在发送员工邮件时措辞如此严厉?(听上去像是内部员工的提问)
我不认为是这样,我们是一个领导团队,我们的任务是领导公司往前发展,所以我们需要一个领导团队直接告诉你情况如何,并且如何处理它。我们希望能充分利用资源。这也意味着每个岗位都要被正确安置。
18,如何看待AR眼镜与数字藏品的关系?
我对AR感到兴奋,我认为数字物体就是重要的一环,它可用于装饰作用,甚至可以取代某些现实物体,其中一些是装饰性,一些是功能性的,最终需要根据需求进行改变。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货